
- •Содержание
- •Введение
- •Цели и задачи дисциплины
- •Лекционный курс
- •1. Концепции менеджмента и экономический прогресс
- •1.2. Пример оценки эффективности использования менеджмента на предприятии
- •Степенная производственная функция. Производственная функция Кобба-Дугласа
- •2. Роль менеджмента в создании эффективных организаций
- •2.2. Внешняя и внутренняя среда организации
- •2.4. Соотношения основных элементов организации.
- •Концептуальные основы менеджмента
- •Базисные концепции менеджмента
- •Идеология и философия менеджмента
- •Соотношение бизнеса и менеджмента
- •Эволюция менеджмента
- •Эволюция концепций и идей менеджмента
- •Эволюция менеджмента
- •Развитие подходов к менеджменту
- •Д. Коэн
- •С. Оптнер
- •Структура современного менеджмента
- •Предприятие как сложный объект управления
- •Управленческие фокусы подсистем
- •Объектный принцип построения менеджмента
- •4.3 Структура менеджмента организации
- •Функции современного менеджмента
- •5.1 Цикл управления фирмой
- •5.2 Составляющие цикла управления
- •5.3 Решетка менеджмента
- •5.4. Концептуальные схемы реализации функций менеджмента в подсистемах
- •Высокая внешняя эффективность
- •6.2. Десять ролей менеджера
- •6.3. Качества сильного и слабого руководителя
- •6.4. Стратегии и типы деятельности менеджера
- •7. Система знаний в менеджменте
- •7.1 Управление на основе информации и на основе знаний
- •7.2. Формальное представление деятельности менеджера
- •7.3. Прикладная ориентация менеджмента
- •На основе знания предметной области менеджмента специалист должен грамотно и обоснованно выбирать адекватный инструментарий менеджмента.
- •7.4 Информационные технологии в менеджменте
- •8. Система подготовки менеджеров
- •8.1 Концепция образования современного менеджера
- •8.2. Философия университетского образования менеджера
- •Философия университетского образования
- •8.3 Уровни подготовки менеджеров
- •8.4. Структура учебного плана специальности 0611
- •9. Самоменеджмент
- •9.1 Cтруктура и назначение самоменеджмента
- •9.2 Управление развитием
- •9.3 Управление временем
- •План на день
- •9.4 Организация работы
- •9.5 Управление стрессами
- •Реакция на опасность Сопротивление Истощение
- •9.6 Влияние особенностей российского менталитета
- •9.7 Элементы теории веры и любви
- •Заключение
- •Содержание дисциплины
- •Вопросы к зачету
- •Контрольные задания для студентов всех форм обучения
- •Примеры выполнения заданий
7.4 Информационные технологии в менеджменте
Представим инструментальные средства решения профессиональных задач менеджером на основе информационных технологий. (табл.12).
Таблица 12
Программные средства для решения профессиональных задач управления
Задачи менеджмента |
Программные средства (или вычислительные процедуры) |
Область применения характеристики |
||
1. Исследование существующей системы управления |
Just Charts 2.0 Statistica v. 5.0 Workflow 5.0 |
Построение схем оргструктур. Построение моделей управления |
||
2. Экономическая диагностика |
Audit Expert Расчет расстояний по Хэммингу, функций принадлежности, распознавания образцов |
Построение диагностического профиля, выделение проблемного поля менеджмента, корневых проблем. Бюджетное управление |
||
3. Финансовая диагностика |
Financial Completence v. 1.7, Fin Soft, Project Exert, Tax Pro v. 3.0 |
Расчет показателей финансового состояния, отклонений от нормы, построение радиальных диаграмм |
||
4. Организационная диагностика |
Табличные процедуры наложения описания состояния на множество допустимых состояний |
Определение типа организационной культуры, анализ недостатков, выделение приоритетных направлений развития организации |
||
5. Анализ структуры управления фирмой |
Расчет топологических коэффициентов, критериев эффективности структуры |
Анализ и диагностика недостатков оргструктуры |
||
6. Управление персоналом |
Test, Supertest. Системы тестирования |
Построение персонограммы тестирование личностных качеств |
||
7. Мотивация персонала |
Построение профилей мотивации на основе анкетного опроса или интервью |
Моделирование поведения, выбор стратегии мотивации персонала |
||
8. Выбор системы зарплаты
|
Выбор системы зарплаты в зависимости от цели управления персоналом. |
Математические модели систем оплаты труда |
||
9. Управление нововведениями |
Excel 7.0, Statgraphics 5.0 |
Проведение экспертной оценки
|
||
10. Управление качеством продукции |
Системы TQM, PQM, CPI
|
Система статистического контроля качества продукции |
||
11. Информационная поддержка решений (нормативная и справочная база)
|
1С – Предприятие Ivan’s Scientific World for Windows, TK Solver (Academic version) v. 1.1, Гарант |
Управление предприятием. Законодательная база решений. Формализация знаний. Определение информационных потребностей ЛПР, оценка информативности |
||
12. Самоменеджмент
|
Органайзеры, система Planning, Lotus Organizer, MS Schedule, Outlook |
Составление расписаний дел, графиков работы. Использование ПК для управления работой и офисом |
||
13. Регулирование производства |
Time Line 1.0, 1C – предприятие MILP 88, MathCad, Quick Pack Scientific v. 3.0, Eureka |
Оперативных планов, технической подготовки производства.
|
||
14. Антикризисное управление |
Scientific Work Place v. 2.0 |
Анализ показателей предприятия |
||
15. Формирование управленческой команды |
Методика тестирования социотипов, анализ совместимости и интертипных отношений, таблица “роли личности” расчет эффекта синергии |
Тестирование социотипов, оценка совместимости мощностей, соотношение роли – социотипы, методика расчета синергии |
||
16. Управление проектом, бизнес- планирование |
MS Project Time Line 1.0 Project Expert 5.01 BusinessPlan pro 2.0 |
Построение диаграмм распределения работ, ресурсов. Расчет экономических показателей проектов. Расчет смет |
||
17. Перестройка и изменение процессов производства и управления |
CASE, CALS – технология, REThink
|
Автоматизация процесса написания и отладки программ, модели виртуального предприятия, жизненного цикла организации |
||
18. Выбор маркетинговой стратегии
|
Marketing Expert (математические модели, стратегические и тактические планы маркетинга) |
Оценка рыночной ситуации. Построение моделей рынка. Применение моделей выбора маркетинговой политики |
||
19. Адаптация фирмы к меняющейся среде |
Statistica for Windows, STARGRAFICS 5.0, MicroStat, Rethink, SPSS |
Прогнозирование изменений среды. Оценка и имитация возможных действий |
||
20. Управление изменениями FPI |
ЛЕГКО и ПРОСТО тысячи профессий картотеки 2.3 |
Создание картотек “склад”, “кадры” для управления |
||
21. Управление развитием фирмы |
Матрица стратегического преимущества, СТЭП – матрицы, SWOT – матрица, матрица GE |
Оценка положения и конкурентных преимуществ фирмы. Выбор стратегических альтернатив |
||
22. Консультирование и решение проблем перестройки управления |
TK Solver (Academic version) v/ 1.1., Business plan Pro Pic Holding |
Диагностический анализ фирмы. Финансовое планирование в инвестиционной компании |
||
23. Стратегическое планирование |
Derive: Mathematical Assistent, Formula Grapics Multimedia Systems, метод PATTERN, диаграмма Исикавы |
Отбор стратегических альтернатив и их оценка. Выбор стратегии с учетом синергии средств и методов |
||
24. Определение стратегии и методов рекламы |
Power Point, Corel Draw 6.0-7.0. Дайджест рекламных объявлений. Обновление: 5 раз в неделю. Оптовик (фирма Астат) 1 раз в неделю. Эл. Выпуск ЧТО? ГДЕ? ПОЧЕМ? |
Подготовка презентаций. Создание рекламных продуктов. Использование матрицы выбора эффективных средств рекламы. Расчеты показателей эффективности средств рекламы. |
||
25. Организация групповой работы при решении проблем |
Windows for WORK – GROVES (рус. Версия), System group - V
|
Организация обмена мнениями экспертов, обработка результатов экспертных процедур, оценка координации |
||
26. Макро и микро экономическое планирование |
Forecast Expert |
Расчет прогнозов развития экономики предприятия региона |
Пример изучения зависимости неупорядоченности Н от уровня информированности I менеджеров:
Н
= (1 - I)
,
где
- коэффициент управляемости системы
Н
1
0,8
0,6
0,4
0
0,2 0,4 0,6 0,8 1
Рис. 66. График зависимости Н от I при = 0,5425