- •Глава 1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии 7
- •Глава 2. Формы и методы разработки финансовых планов предприятия 15
- •Глава3. Характеристика форм финансовых планов 17
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы финансового планирования на предприятии
- •1.1. Финансовое планирование и его значение в современных условиях
- •1.2 Система финансового планирования в деятельности предприятия
- •Глава 2. Формы и методы разработки финансовых планов предприятия
- •2.1. Методы финансового планирования на предприятиях
- •Глава3. Характеристика форм финансовых планов
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Заключение
На основании проделанной работы можно сделать следующие выводы.
Финансовое планирование – это прогнозирование будущих финансовых потоков, стратегии развития предприятия с учетом финансового состояния предприятия на текущий момент. Основной технологией финансового планирования является составление финансового плана (бюджета) предприятия на определенный период времени. Бюджет предприятия должен учитывать все возможные расходы и поступления. Только тогда он будет эффективным и выполнимым.
Цель финансового планирования - повышение эффективного использования долгосрочных и краткосрочных денежных ресурсов. В процессе планирования разрабатываются мероприятия по повышению доходности капитала, стабильности фирмы, минимизации рисков и т.д.
Для принятия правильных управленческих решений организация учета, а также составление финансовых планов (бюджетов) в компании обычно поручается финансовой дирекции (отделу). Это структурное подразделение ответственно за построение системы бюджетирования на предприятии и за бюджетное планирование в целом.
Система бюджетирования на предприятии - это средство достижения стратегических целей развития предприятия. Часто методом бюджетного планирования избирают метод привязки к предыдущему периоду.
Не стоит понимать бюджетное планирование как часть деятельности только крупных производственных и торговых предприятий. Даже малый бизнес, имеющий небольшой оборот, нуждается в организации учета. Эффективная система управленческого учета в малом бизнесе помогает принимать взвешенные решения по расходованию денежных средств. Оптимизация расходов помогает высвобождать денежные средства и направлять их на развитие бизнеса.
В российской практике применяются различные методы планирования.
Финансовое планирование (в зависимости от содержания назначения и задач) можно классифицировать на: перспективное, текущее (годовое) и оперативное.
Финансовая стратегия предполагает определение долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных способов их достижения.
Финансовым планированием на предприятии занимается экономический отдел, который представлен двумя сотрудниками: начальником отдела и экономистом.
Процесс финансового планирования осуществляется под руководством начальника экономического отдела. Основные положения, права и обязанности начальника экономического отдела определены в должностной инструкции.
Финансовый план обеспечивает взаимосвязь финансовых показателей и их использование на развитие предпринимательской деятельности, прирост оборотных средств, создание необходимых фондов денежных средств целенаправленного использования.
Список использованной литературы
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 340 с.
Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М., 2008. – 500 с.
Глазунов, В.Н. Финансовый анализ в управлении доходом предприятия/ В. Н. Глазунов / / Финансы. - 2009. - N3. – 120 с.
Гринолл Э. Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена: пер. с англ. / Э. Гринолл. - М. : Финпресс , 2010. – 210 с.
Давыдова, Л.В. Факторы экономического роста предприятий //Вопросы экономики. - №12.- 2009. – 34 с.
Ковалев, В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности М.: Финансы и статистика, 2009. – 356 с.
Комаров Н. Н. Финансовое планирование в России и за рубежом / Н. Н. Комаров / / Экономика природопользования. - 2009. - N2. – 25 с.
Кравченко, Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. - Минск: ПКФ «Экаунт», 2008. – 378 с.
Крейнина М.Н Финансовый менеджмент Учебное пособие. - М.: Дело и сервис, 2009. – 343 с.
Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковская Н.П. Финансовый менеджмент: учебник - М.: Издательство Элит. – 288 с.
Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии : учебно-практическое пособие / О. Н. Лихачева. - М. : Проспект , 2009. - 263 с.
Маркарьян, Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. - М.: Приор, 2009. – 160 с.
Ревенков А. Финансовое планирование на предприятии / А. Ревенков / / Экономист. - 2011. - N11. – 110 с.
Слуцкин М. Л. Финансовое планирование в рыночных условиях / М. Л. Слуцкин / / Финансовый бизнес. - 2009. - N5. – 114 с.
Сергеев И. В. Оперативное финансовое планирование на предприятии / И. В. Сергеев, А. Б. Шипицын. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 287 с.
Финансовое планирование и контроль: учебное пособие для вузов: пер. с англ. / ред. М. А. Поукок, А. Х. Тейлор . - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М , 2011. - 479 с.
Фомин П. А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта / П. А. Фомин / / Финансы и кредит. - 2009. - N5. – 95 с.
Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2008. – 315 с.
Электронный ресурс: Финансовое планирование деятельности предприятия / http://www.iteam.ru
1 Глазунов, В.Н. Финансовый анализ в управлении доходом предприятия/ В. Н. Глазунов / / Финансы. - 2009. - N3. - С. 54-57
2 Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковская Н.П. Финансовый менеджмент: учебник- М.: «ООО «Издательство Элит»-2005». – С. 7
3 Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М., 2008. - С. 400.
4 Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник. – М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2008. – С. 178
5 Комаров Н. Н. Финансовое планирование в России и за рубежом / Н. Н. Комаров / / Экономика природопользования. - 2009. - N2. - С.20
6 Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковская Н.П. Финансовый менеджмент: учебник- М.: «ООО «Издательство Элит»-2005». – С. 21
7 Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии : учебно-практическое пособие / О. Н. Лихачева . - М. : Проспект , 2009. - 263 с.
8 Там же. – С. 271
9 Комаров Н. Н. Финансовое планирование в России и за рубежом / Н. Н. Комаров / / Экономика природопользования. - 2009. - N2. - С. 17-20
10 Ревенков А. Финансовое планирование на предприятии / А. Ревенков / / Экономист. - 2011. - N11. - С. 73
11 Слуцкин М. Л. Финансовое планирование в рыночных условиях / М. Л. Слуцкин / / Финансовый бизнес. - 2009. - N5. - С. 82
12 Там же. – С. 85
13 Сергеев И. В. Оперативное финансовое планирование на предприятии / И. В. Сергеев, А. Б. Шипицын . - М. : Финансы и статистика , 2008. - 287 с.
14 Фомин П. А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта / П. А. Фомин / / Финансы и кредит. - 2009. - N5. - С.52-58
15 Крейнина М.Н Финансовый менеджмент Учебное пособие. - М.: Дело и сервис, 2009. – С. 112
