Подводя итог главы, нужно отметить: «Необходимо овладеть новыми навыками и умениями, чтоб не потерять свои «кровные», а заработать ещё больше, сохранить и приумножить, имеющиеся средства». [18].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях ведения бизнеса становится очевидным, что предприятия и компании для выживания и сохранения долгосрочной конкурентоспособности должны постоянно корректировать свою деятельность с учетом требований окружающей действительности. Новые условия ведения бизнеса предполагают постоянную готовность к переменам.

Организация должна обладать способностью к правильной и своевременной трансформации структуры бизнеса, оперативно проводить адекватные стратегические и оперативные изменения.

Кризисные ситуации могут возникнуть на любой стадии жизненного цикла предприятия, и это является особенностью существования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях.

Основные функции антикризисного управления: управление направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, минимизация потерь от кризиса, осуществление комплекса мер предупреждения кризисных явлений. Предприятия должны обладать способностью к правильной и своевременной трансформации структуры своего бизнеса, постоянно проводить адекватные стратегические и оперативные изменения. Ключевая задача финансового оздоровления предприятий в рамках активной стратегии – освоение новых рынков сбыта, в обеспечение которой реализуются меры по проведению маркетинга. Освоение новых рынков сбыта как за счет продвижения на новые территориальные рынки традиционной продукции, так и путем освоения новой продукции для выхода на новые продуктовые рынки, решение задач повышения качества выпускаемой продукции и снижения ресурсоемкости на основе технологического перевооружения, смена поставщиков.

К процедурам банкротства предприятия относят регламентируемые в федеральном законе от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» положения: наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее управление; конкурсное производство; мировое соглашение.

Необходимо отметить, что для успешного ведения бизнеса, необходимо составлять прогнозы на будущее, связанное с контрагентами поставщиками сырья и потребителями продукции. Изучение поставщиков сырья проводится с целью выявления наиболее выгодных по критерию "цена на складе изучаемого предприятия" Необходимо разработать инвестиционные программы. Так же нужно отметить, что необходимо составление бизнес- плана, который является основой внутрикорпоративного управления, своего рода фундаментом, на котором базируется работа любого предприятия. Значительное внимание при работе над планом должно отводиться финансовому анализу, с использованием различных методик, соответствующих принципам международного финансового учета, представляющих собой инструментарий комплексного анализа финансового состояния и оценки результатов деятельности предприятия. Что же касается на счет рекомендаций, то нужно отметить, что для успешного ведения бизнеса ООО «Мебель» необходимо восстановление или восполнение коллектива специалистов; поиск новых мебельных салонов для сотрудничества; разработка стратегий по увеличению ассортимента, улучшению технологии производства и выхода на новый рубеж на рынки мебельной промышленности, повысить профессиональный уровень сотрудников, обучение коллектива, мотивация специалистов, поддерживать платежеспособность предприятия, в ином случае из-за нехватки свободных средств, возрастет спрос на кредитование, а это может отрицательно сказаться на деятельности предприятия, необходимо четко прописывать в договорах с контрагентами штрафные санкции, не нужно торопиться открывать новый бизнес, для начала нужно сосредоточиться на одном, не нужно торопитесь с инвестициями в новое дело, сначала максимально сосредоточиться на развитии имеющегося.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г., с изменениями от 25.07.2003./Российская газета № 237 от 25.12.1993.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть первая: Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ.//Собрание законодательства Российской Федерации, 5 декабря 1994 г., № 32, ст. 3301.

3. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая: Федеральный закон РФ от 26 января 1996 года № 14-ФЗ.//Собрание законодательства РФ. – 1996. – № 5. – Ст. 410.

4. Трудовой Кодекс Российской Федерации: Федеральный закон РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 25.11.2009) // Собрание законодательства РФ. – 2002 N 1 (ч. 1) – ст. 3; 2009 – N 30 – ст. 3732, ст. 3739.

5. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 19.07.2009 г.) «О несостоятельности (банкротстве)».

6. Приложение к приказу ФСФО РФ от 23 января 2001 г. № 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций».

7. Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления – 1999 – №4 – С.82-88.

9. Антикризисное управление: учебное пособие. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. Э.М. Короткова.- М.: ИНФРА-М, 2009.

10. Антикризисный менеджмент / Под ред. Грязновой А.Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1999.

11. Архипов В., Ветошникова Ю. Стратегия выживания промышленных предприятий // Вопросы экономики – 2008 – №12 – С.12-15.

12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2000.

13. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.

14. Бендиков М.Т., Джамай Е.В. Совершенствование диагностики финансового состояния предприятия // Менеджмент в России и за рубежом – 2007 – №5 – С. 80-95.

15. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. - ИНФА-М, 2008.

16. Берстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие - М.: ИНФРА - М., 2000.

17. Владимирова Г.А. Налоговые споры с участием организаций-банкротов // Налоговые споры: теория и практика. – 2008. - № 1. – С. 22-26.

18. Галкина Е.К. Выход из кризиса: как расплатиться с долгами // Московский бухгалтер. – 2009. - № 3. – С. 11-14.

19. Гиляровская Л.Т., Соболев А.В. Комплексный подход анализу и оценке финансового положения организации // Аудитор. – 2007. - №4. - С. 47–57.

20. Графов А.В. Оценка финансово-экономической деятельности предприятий // Финансы. – 2001. - №7. - С. 64-67.

21. Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Финансовый менеджмент – 2005 - №2 – С.33-38.

22. Дейле А. Практика контроллинга. - М.: Финансы и статистика, 2001.

23. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности: учебное пособие. - М.: ДИС, 2002.

24. Дроздов Е.А. Как попасть в реестр к банкроту // Учет. Налоги. Право. – 2007. - № 9. – С. 5-10.

25. Иванов В.Н., Выскребцев В.А. Правовые основы антикризисного управления в предпринимательской деятельности - М.: «Макцентр. Издательство», 1999.