Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
3.Ремонт АТС.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.83 Mб
Скачать

Ремонт атс

1. Виды и методы ремонта атс.

Виды и методы ремонта выделяются по 3 признакам: 1. По степени восстановления ресурса выделяют капитальный ремонт (КР); текущий ремонт (ТР)/ КР - выполняют для восстановления исправности и полного или близкого к пол­ному восстановлению ресурса изделия с заменой любых его составных частей, включая базовые./ ТР - выполняют для обеспечения или восстановления работоспособности изделия с заменой или восстановлением его составных частей, исключая базовые./2. По планомерности различают плановый и не плановый ремонт (Плановый ремонт - это ремонт, постановка на который осуществляется в соответствии с требованиями нормативно-технической документации (НТД); неплановый - без предварительного назначения)/3. По регламентации - регламентный ремонт - плановый ремонт, выполняющихся с периодично­стью и в объеме установленном НТД (независимо от тех состояния)/ремонт по тех состоянию - это плановый ремонт с плановым контролем тех состояния, при котором устанавливается объем и номенклатура ремонт­ных работ.

Существует 3 метода ремонта - 1. Не обезличенный - при котором сохраняется принадлежность восстановлен­ных составных частей друг другу./2. Обезличенный - при котором не сохраняется принадлежность восстановлен­ных составных частей друг другу.

Достоинства не обезличенного метода сохранение приработки деталей. Недоста­ток усложнение организации и увеличение длительности ремонта. Достоинства обезличенного метода: уменьшение длительности ремонта, упроще­ние организации. Недостаток: отсутствует сохранение приработок деталей, боль­шой объем излишних работ./3. Агрегатный ремонт - это обезличенный метод ремонта путем замены неисправ­ного агрегата на новый или отремонтированный. Достоинство: максимальное сни­жение простоев авто.

2. Производственный процесс и его структура.

Производственный процесс (ПП) - совокупность всех действий и

орудий труда, необходимых для изготовления или ремонта изделия.

ПП состоит из трёх составляющих:

1. Основное производство - включает технологические про­цессы (ТП) изготовления или ремонта предметов производства.

2. Вспомогательное производство - включает ТП изготовле­ния и ремонта средств технологического оснащения, выра­ботки и подачи электроэнергии, пара для основного производ­ства.

Обслуживающие процессы - включают процессы транспортировки, контроля и хранения продукции.

Заготовка —> автозавод—>автомобиль

автомобиль—>авторемонтный завод—>автомобиль

КР предназначен для регламентированного восстановления потерявших работоспособность автомобилей и его агрегатов, обеспече­ния их ресурса до следующего КР или списания (не менее 80% от норм для новых автомобилей и агрегатов, или установленных для них полных сроков службы изделий) КР агрегата предусматривает его полную разборку, дефектовку, восстановление и замену деталей с последующей сборкой, регулировкой и испытанием.

4. Технологический расчет арп (общие положения)

В зависимости от стадии и масштабов производства предприятий применяют 2 метода проектирования ; по укрупненным показателям и по материалам технологических процессов. Для мелкосерийного и единичного производства все расчеты выполняют по укрупненным нормативам на приведенную годовую программу: по трудоемкостям на изделие по всем видам работ, по удельным площадям на одну ед. продукции или одного рабочего, а состав оборудования подбирают по комплекту, обеспечивающему выполнение требуемой номенклатуры работ. При разборке технологического процесса , основу которого составляет его технол. часть, определяющая задания на все остальные части , необходимо: 1. Определить состав предприятия в соответствии с его назначением и программой. 2.Установить режимы работы предприятия и цехов и определиль годовые фонды времени. 3. Выполнить работу по проектированию цехов и участков основного производства . 4. Выполнить работу по проектированию участков вспомогательного производства; инструментальных участков и участков ОГМ (отдел главного механика). 5. Запроектировать заводские лаборатории, склады и транспорт. 6.Определить списочное число рабочих и составить штатное расписание. 7. Составить компоновку производственного корпуса и схему ген. плана предприятия. 8. Разработать планировку производственных участков. 9. Выполнить сметно-финансовые расчеты. 10.Определить технико-экономические показатели предприятия.