
- •«Муз Городская больница №1 им. М. Н. Горбуновой».
- •1. Индивидуальное задание
- •2. Разработка модели тестирования
- •5. Аппаратная и административная интеграция ис
- •5.1. Разработка схемы развертывания
- •5.1.1. Формулировка требований к физическим устройствам и сетевому оборудованию, состав рабочих мест
- •5.1.2. Выбор состава аппаратных средств
- •5.1.3. Расчет потребности персонала
- •5.5. Разработка среды интеграции
- •5.5.1. Выбор сетевой архитектуры и технологии
- •5.5.1.1. Выбор архитектуры
- •6.1. Расчет затрат на проектирование
- •6.2. Расчёт эксплуатационных затрат
- •Срок окупаемости:
- •7. Процесс установки системы
- •8.Разработка специальной части
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Кузбасский Государственный Технический Университет»
Кафедра информационных и автоматизированных
производственных систем
Отчет по второй преддипломной практике в
«Муз Городская больница №1 им. М. Н. Горбуновой».
Выполнила: студентки гр. ИТ-061
Моисеенко Е.А.
Макарова Е. В.
Проверил: доцент Ванеев О. Н.
Кемерово 2011
Содержание
приложение А…………………………………………………………… список литературы…………………………………………………. |
2 3 5 8 12 14 14
15 16 17 19 20 20 24 27 29 30 35 39 42 42 49 49 51 |
1. Индивидуальное задание
Разработать систему планирования фонда оплаты труда и составления штатного расписания для экономического отдела городской больницы № 1 им. М. Н. Горбуновой.
Система должна удовлетворять следующим требования:
ввод и хранение данных,
обеспечение сохранности и конфиденциальности данных,
обеспечение поиска данных по различным параметрам,
экспорт и импорт данных,
автоматическое формирование, сохранение отчетов и вывод на печать.
2. Разработка модели тестирования
Все требования, сформированные к разрабатываемой системе, должны быть подтверждены тестированием.
Состав требований, предъявляемых к разрабатываемой системе:
внесения данных:
автоматический поиск сотрудников по различным параметрам;
автоматизация формирования отчетов;
автоматический расчет фонда оплаты;
Внесение данных:
Внесение данных осуществляется с помощью ручного ввода данных с бумажных носителей. Главной задачей является правильность ввода данных.
Тестирование данного сценария осуществляется путем:
Ввода некорректных данных, то есть ввода отрицательных значений вместо положительных или текстовых данных вместо числовых.
Занесением данных других документов, вместо документов которые требует система;
Ввода нулевых значений или отсутствие ввода данных в ячейках, которые должны быть заполнены.
После чего систем должна выдавать предупреждение о неправильности ввода данных или несоответствии вводимых данных.
Автоматический поиск сотрудников по различным параметрам:
Для удобства поиска сотрудников по фамилии при вводе начальных символов, система должна выдавать список сотрудников, начинающихся с введенных символов. То есть осуществлять поиск по начальным буквам фамилии.
При поиске сотрудников по категории или подразделению должен выдаваться список сотрудников, принадлежащих к выбранной категории или подразделению. Тем самым обеспечивая удобство и быстроту поиска сотрудников.
Тестирование
данного сценария осуществляется путем:
Внесения произвольных символов в поля с выбором сотрудников;
Сопоставлением, выдаваемых фамилий на наличие их в выбранной категории или подразделении.
Автоматизация формирования отчетов:
Для получения отчета необходимо выполнить сортировку по определенным параметрам, на основе которых будет сформирован нужный отчет. После чего при нажатии на кнопку, отчет будет автоматически сформирован как текстовый файл в документе Microsoft Word. Важным критерием является правильность первоначального ввода данных. Поскольку на их основе будет происходить формирование отчетов.
Тестирование данного сценария осуществляется путем:
Формирования нужного отчета при нажатии на соответствующую кнопку, то есть при нажатии на кнопку «Отчет по подразделению» должен выдаваться отчет по подразделению. В противном случае должно выдаваться предупреждение о несоответствии данных;
Автоматического формирования текстового документа с заполненными полями после нажатия на кнопку;
Автоматическое сохранение данного документа на компьютере.
Автоматический расчет параметров:
Параметры фонда должны рассчитываться на основе соответствующих данных и с помощью математических вычислений и формул.
Тестирование данного сценария осуществляется путем:
Проверки правильности введения формул для расчета;
Проверки правильности расчетов данных по формулам;
Занесением рассчитанных данных в базу;
Предупреждением в случае занесения отрицательных значений при расчетах.
Если
в результате тестирования будут получены
положительные результаты, то разработанная
система функционирует правильно и
готова к эксплуатации. В случае получения
отрицательных результатов теста,
некорректных расчетов и некорректного
занесения данных, необходимо произвести
доработку системы до ее полной
работоспособности, выявить на каком
шаге разработки была допущена ошибка.
Риски, связанные с разработкой системы
Были определены следующие источники рисков в результате проектирование ИС:
задачи и цели;
лица, принимающие решения;
методы управления организацией;
заказчики и пользователи;
характеристики проекта;
процесс разработки;
среда разработки;
персонал;
эксплуатационная среда;
новые технологии.
Предварительная оценка рисков, связанных с разработкой системы, представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1. – Риски, связанные с разработкой системы.
Потенциальный риск |
Последствия для проекта |
Мероприятия по минимизации риска |
Компьютерная техника, сервера или локальная сеть не соответствует техническим характеристикам, необходимым для работоспособности СУБД. |
Невозможность завершения проекта. |
Провести модернизацию компьютерной техники, серверов и локальной сети заказчика до необходимого для работы СУБД уровня. |
Нежелание части персонала осваивать новые технологии. |
Снижение эффективности внедрения, возникновение напряженности в коллективе. |
Разработка схем мотивации сотрудников Заказчика. |
Сложность освоения новых технологий. |
Высокие требования к квалификации персонала. |
Разработка высококачественной пользовательской документации. Организация постоянно действующих курсов подготовки персонала или службы поддержки. |
|
Несоответствие результатов проекта ожиданиям Заказчика. |
Проведение Исполнителем исследования имеющейся документации и своевременное уведомление Заказчика о необходимости проведения дополнительных работ по сбору анализу и формализации исходных данных. |
Недостаточное финансирование. |
Невозможность завершения проекта. |
Ранжирование задач по степени важности и поэтапная разработка и внедрения. Увеличение финансирования
|
Недостаточное количество вовлеченных в проект квалифицированных консультантов со стороны исполнителя. |
Неправильная оценка текущих процессов и требований, предъявляемых к будущей системе. Невостребованность проекта.
|
Подбор в рабочую группу проекта достаточного количества наиболее квалифицированных консультантов. Использование в рабочей группе проекта соответствующих специалистов или третьих лиц, имеющих опыт внедрения продуктов СУБД. |
Неудовлетворенность программным продуктом. |
Не оговоренные заранее и не подтвержденные документально условия сотрудничества. |
Несоответствие проекта требованиям заказчика. |
С рисками, связанными с проектом, их возможными последствиями и мероприятиями по предотвращению последствий рисков должны быть ознакомлены все члены проектной группы. Это необходимо для своевременной идентификации возникающих рисков, и в случае их обнаружения - для принятия согласованных мер по нейтрализации их последствий.
3.
Разработка
вопросов интеграции
1. Конверсия
Разница между моделью базового существующего бизнес-процесса до автоматизации и после автоматизации в том, что до автоматизации все основные процессы, связанные с вводом информации, составлением отчетов, поиском сотрудников больницы по необходимым критериям проводились сотрудниками экономического отдела вручную. После автоматизации все процессы стали осуществляться автоматически, что значительно увеличило эффективность работы и сократило временные затраты.
Автоматизация бизнес процессов приносит следующие преимущества:
сокращение сроков исполнения задач;
уменьшение трудозатрат;
минимизация неточности информации, обрабатываемой в компании;
усовершенствование производственного процесса;
рост эффективности взаимодействия с клиентами;
оперативность финансовой отчетности и аналитики;
повышение уровня командной работы.
Как результат - автоматизация бизнес процессов приводит к повышению эффективности работы предприятия в целом. БП до автоматизации представлено на рисунке 3.1, после автоматизации – на рисунке 3.2.
Рисунок 3.1 - Базовый бизнес процесс «Составление штатного расписания и планирование фонда оплаты труда» до автоматизации (as-is).
Рисунок 3.2– Функциональная диаграмма базового БП (to be).
Анализ
необходимых преобразований ресурсов:
• Материального обеспечения:
Преобразование материального обеспечения не требуется.
• Организационного обеспечения.
После автоматизации происходит разграничение прав на работу с документами. Улучшается самоорганизация персонала, связанная с необходимостью планирования, контроля и т.д.
• Временное обеспечение:
Временные затраты на поиск информации и формирование документов, отчетов и т.д. значительно сокращаются. Большая часть бумажного документооборота заменяется электронным, вследствие чего также происходит сокращение временных затрат.
• Финансовое обеспечение:
Преобразование финансового обеспечения не требуется.
Использование автоматизированной системы не влечет привлечения дополнительных ресурсов. При внедрении системы требуется время на перенос данных с бумажных носителей в базу данных. Формирование базы данных будет производиться в наименее загруженные рабочие дни или во время обеденного перерыва, чтобы не происходило снижение эффективности работы за счет потери времени на занесение данных.
2.Системная интеграция
Автоматизируемый БП связан с БП организации работы планированию фонда оплаты труда. Система позволяет проводить расчет фонда оплаты, начисление заработной платы сотрудникам и составлять соответствующую документацию для отчетности.
Содержание работ по конверсии:
Оснащенность предприятия позволяет внедрить систему без установки дополнительного оборудования. Так как персонал предприятия обучен работе с компьютером, и программа имеет интуитивно понятный интерфейс, на обучение персонала работе не требуется больших временных и финансовых затрат.
БД
хранится на сервере, доступ к которой
осуществляется клиентами, находящимися
на рабочих местах через локально
вычислительную сеть, установленную на
предприятии. За правильностью работы
системы следит администратор
системы.
4. Экспорт и импорт данных
Экспорт данных в разработанной информационной системе заключается в извлечении таблиц с данными из базы MS SQL в документы, например в документ MS Excel.
На
начальном этапе щелкаем правой кнопкой
мыши необходимую таблицу как показано
на рисунке4.1 , данные которой должны
быть сформированы в документе Excel.
Рисунок 4.1. – Выбор таблицы для экспорта.
После чего откроется окно, где нужно будет указать путь сохранения документа, представленное на рисунке 4.2.
Рисунок 4.2. – Пути сохранения документа.
Перед тем как данные будут экспортированы в документ для печати, создадим запрос на выбор нужной таблицы – рисунок 4.3, с помощью которого будет происходить выбор всех необходимых данных.
Рисунок 4.3. – Запрос на выбор необходимых данных из таблицы.
Последним
шагом является создание документа Excel
с необходимыми данными.
Рисунок 4.4. – Формирование данных в Excel.