- •Тема 1 «Сущность коучинга» Краткая история коучинга
- •3 Группы предпосылок появления коучинга:
- •Основные формы обучения и коучинг
- •Коуч помогает клиенту, опираясь на его собственные таланты, достичь истинных целей.
- •Личностный рост
- •Тема 2 «Установки коуча в процессе работы» Основные принципы коучинга1
- •1. Конфиденциальность
- •В процессе коучинга клиент не должен следить за своими словами и контролировать эмоции
- •Ошибка:
- •2. Принятие и ориентация на клиента
- •Именно клиента коуч считает главным экспертом по обсуждаемой проблеме, ведь тот уже перепробовал множество традиционных способов её решения
- •Ошибка:
- •3. Ориентированность на проблему и позитив
- •«Если не знаешь, куда идёшь, то никуда и не придёшь» (ц)
- •3 Вектора движения «цель-ресурс-метод»:
- •Ошибка:
- •4. Конгруэнтность
- •Ошибка:
- •Ошибка:
- •Ошибка:
- •Ошибка:
- •Следует отделить вопросы о коуче как о специалисте от вопросов, касающихся его личности.
- •Тема 3 «Формат коучинга»
- •Формат коучинга может сочетать в себе различные базовые модели и меняться в зависимости от потребностей клиента и ситуации
- •Основные модели коучинга2
- •Гибридные модели коучинга
- •Тема 4 «Групповой коучинг»
- •Диапазон проявления активности участников
- •Структура учебного модуля (соответствует навыковому коучингу)
- •Инструменты в процессе реализации учебного модуля
- •1. Количество участников
- •2. Групповая динамика – это этапы развития малой группы
- •3. Динамика изменений личности
- •Участнику нужно пройти через все стадии, и только это даст ему возможность идти дальше
- •4. Физическое пространство
- •Исключите асимметрию в пространстве и «чёрные дыры»
- •5. Невербальные сигналы участников
- •6. Композиция речи
- •Тема 5 «Индивидуальный коучинг»
- •Компоненты процесса индивидуального коучинга
- •Вводная коуч-сессия
- •Тема 6 «Навыки коучинга»
- •Если вызов достаточно эффективен, то клиент замирает, выпрямившись, и восклицает: «Да никогда, никоим образом! я этого не могу!». Если его ответ именно таков, значит коуч на правильном пути.
- •У Не привязывайтесь к результатам — это ключевой момент для коуча. Предлагайте любые блистательные идеи, какие пришли вам в голову, но не цепляйтесь за них.
- •Задача коуча — убедить клиента следовать собственному видению, выполняя обязательства перед собой, и рассказывать коучу о результатах своей деятельности.
- •После настоящего признания клиент может стать более открытым. Похвалы и комплименты придают большое значение тому, что человек делает.
- •В просьбе должны быть исключены все формулировки с частицей не!
- •Чем прямее и проще задан эффективный вопрос, тем лучше. Составные, сложные вопросы вынуждают клиента заниматься анализом, он может растеряться, пытаясь разобраться.
- •Даже если вы услышите ожидаемый ответ, помните, что вы задавали вопрос не с целью получения ответа на него, а ради того, чтобы его услышал и усвоил ваш клиент.
6. Композиция речи
Любой элемент рабочего модуля в речи коуча должен быть описан по законам композиции и состоять из следующих элементов:
|
|
|
|
ПЗ
3:
Условия:
выберите 1 простой навык, (которому можно обучить за 1,5 - 2 часа);
навык должен быть отнесен либо к социальным навыкам, либо являться общепрофессиональным;
навык может быть элементом более сложного навыка в рамках целой обучающей программы (например, формулировка «позитивных» вопросов в рамках темы «Эффективные коммуникации»);
работа должна описывать следующие элементы:
Название учебного модуля: (обычно приводится звучная, оригинальная формулировка)
Цель: (целью учебного модуля является выработка определенного навыка)
Аудитория: (на кого рассчитан данный модуль, есть ли ограничения для участников по качественным и количественным характеристикам)
Сценарий учебного модуля
Элементы сценария |
Контрольное время Реквизит |
Цель Название Содержание Примечания:*
Цель Название Содержание Примечания:
Цель Содержание Примечания:
Цель Название Содержание Примечания:
Цель Название Содержание Примечания:
Цель Содержание |
|
*Примечания – это любые существенные дополнения автора. Этот пункт может отсутствовать.
Тема 5 «Индивидуальный коучинг»
реализуется «один на один»;
на первых этапах эффективнее в живом формате;
сопровождение клиента может реализовываться дистанционно (формат «на расстоянии»);
в зависимости от задач может принимать вид навыкового коучинга;
часто позиционируется как «лайф-коучинг» и «коактивный коучинг»3
Компоненты процесса индивидуального коучинга
У
Прочтите слова, произнесенные клиентом.
«Я окончательно понял, что дело, которым я занимаюсь, - не моё. Это какое-то бессмысленное существование. Хочется всё бросить. Я начал ненавидеть людей, которые у меня работают. Вчера ехал по Кутузовскому домой, вышел из машины... Мимо проносились другие машины – как стаи псов, и у меня возникло жгучее желание броситься им наперерез. Я сделал лишь несколько шагов, и тут водитель другой машины обдал меня грязью... Это привело меня в чувство. Потом я поехал к матери, у которой не был уже пару месяцев. Увидев меня, она сказала: “Ты выглядишь точно как твой отец”»
Какой будет ваша первая реплика как коуча?
ТЕХНОЛОГИЯ |
ЭМОЦИЯ |
НАЧАЛЬНЫЙ ЭТАП |
|
Определение темы = _________________________________________ __________________________________________ __________________________________________
Любой комментарий коуча необходим для структурирования темы.
Уточнять тему нужно до тех пор, пока мы не придем к единому мнению, что это и есть самое главное
ОШИБКА:
|
Вход в контакт = _________________________________________ __________________________________________ __________________________________________
Чувства клиента: беспокойство, сопротивление
Клиент пытается обезопасить себя, он как бы «просто зашел»
ПРИМЕР: Именно в этот момент клиент задаёт вопросы о квалификации, об опыте, о других клиентах и т.п.
Со стороны коуча: «Что побудило вас обратиться к коучингу?», «Каким образом узнали обо мне?» |
ОСНОВНОЙ ЭТАП |
|
Рабочая фаза = _________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ Формулирование цели Заявленная цель часто отличается от того, чего действительно хочет добиться клиент.
Истинная цель бывает спрятана за социальными нормами, установками и стереотипами.
Неясно представляемая цель недостаточно мотивирует и не несет необходимого потенциала для её достижения.
Анализ реальности предусматривает максимально четкую картину настоящего.
Альтернативы всегда связаны с ресурсами клиента. Главная задача консультанта – активно слушать. Это своеобразный мозговой штурм, клиент свободно высказывает свои самые смелые идеи, а коуч лишь делает акцент и выступает модератором процесса.
Выбор всегда связан именно с пониманием неизбежности потери. Поэтому полезно проанализировать свою жизнь «после», представив не только приобретения, но и потери.
«Давайте помечтаем. Представьте себе, что никаких ограничений нет. Всё необходимое у вас есть. Что вы выберете?»
ИНСТРУМЕНТ:
|
Консультативный контакт = _________________________________________ __________________________________________ __________________________________________ Основной навык эмоционального сопровождения СЛУШАНИЕ — талант, которым в той или иной мере наделены все, но более других он необходим коучу.
В обычной жизни главное внимание уделяется словам. Мы думаем в основном об аргументах, которые пришли в голову уже после критического момента, о точном значении слов, которые были использованы. Мы оказываемся в ловушке своих собственных чувств, принимаем все на свой счет, слушая лишь на поверхностном уровне, но оцениваем и судим то, что слышим.
В коучинге есть два аспекта слушания:
НАВЫКИ КОУЧИНГА:
|
ЗАВЕРШАЮЩИЙ ЭТАП |
|
Реализация = _________________________________________ __________________________________________ __________________________________________
План, который был составлен находится в постоянном движении:
Коуч помогает клиенту увидеть в каждом действии шаг к реализации его мечты.
Коуч всегда должен понимать на каком этапе работы с клиентом он находится:
|
Выход из контакта = _________________________________________ __________________________________________ __________________________________________
При завершении успешного совместного дела люди испытывают не только удовлетворение, но и чувство сожаления и потери.
После каждой коуч сессии: подводится итог, клиент обобщает проделанную работу, коуч фиксирует результат.
Затем обсуждается соответствие этого результата тому, что планировалось вначале.
И наконец, проясняются ожидания клиента, дальнейшие шаги. – назначается следующая встреча
ИНСТРУМЕНТ: «В ходе вашей рабочей недели вы достигли...», «Не упустили ли мы чего-нибудь существенного?», «Что вам хотелось бы добавить?» |
