
- •Тема 1: Введение в менеджмент
- •2. Содержание менеджмента
- •Признаки менеджера
- •Успешное управление
- •Основные тенденции в современном менеджменте
- •6. Развитие научных подходов к управлению
- •Тема 2: Современные подходы в менеджменте
- •Процессный подход.
- •Системный подход к менеджменту.
- •Ситуационный подход: сущность, содержание, применение в современных организациях.
- •1. Процессный подход
- •Системный подход к менеджменту
- •Ситуационный подход: сущность, содержание, применение в современных организациях
- •Тема 3: Функции менеджмента
- •Понятие функций менеджмента и их место в системе категорий менеджмента.
- •2. Функция планирования в менеджменте
- •В зависимости от срока, на который составляется план:
- •По содержанию плановых решений:
- •В зависимости от организационной структуры управления:
- •3. Функция организации в менеджменте
- •4. Функция мотивации в менеджменте
- •5. Функция контроля в менеджменте
- •Тема 4: Организация как объект управления
- •Понятие организации как открытой системы.
- •Жизненный цикл организации и его основные стадии.
- •Понятие организации как открытой системы
- •Жизненный цикл организации и его основные стадии
- •Стадия создания организации.
- •Стадия роста организации.
- •Стадия зрелости организации.
- •Стадия спада.
- •Тема 5: Внутренняя среда организации
- •Основные понятия осу и ее типы.
- •Организационная культура.
- •Основные понятия осу и ее типы.
- •2. Организационная культура
- •Типы ок
- •Тема 6: Цели менеджмента
- •Цель в системе категорий менеджмента
- •2. Требования к формулировке целей управления
- •3. Цели коммерческих организаций
- •4. Задачи менеджмента
- •Тема 7: Методы менеджмента
- •Организационно-распорядительные методы менеджмента.
- •Экономические методы управления
- •Социально-психологические методы менеджмента
- •1. Организационно-распорядительные методы управления
- •2. Экономические методы управления
- •3. Социально-психологические методы управления
- •Тема 8: Современный менеджер
- •Типы менеджеров в организации
- •2. Требования к менеджеру
- •3. Разновидности стилей управления и факторы, влияющие на выбор стиля
- •4. Управленческая решетка грид
- •5. Формы власти и влияния
- •6. Авторитет менеджера
- •Тема 9: Управленческие решения
- •1. Понятие управленческого решения
- •2. Классификация управленческих решений
- •3.Требования, предъявляемые к управленческим решениям
- •Решение как мыслительный процесс
- •4. Этапы принятия управленческих решений
- •Тема 10: Управление персоналом
- •Персонал предприятия и его классификация
- •2. Базовая модель управления персоналом
- •3. Маркетинг персонала
- •4. Система подбора персонала
- •5. Методы подбора персонала
- •6. Зарубежный опыт управления (сша, Япония)
- •Тема11: Коммуникационные процессы управления
- •1. Коммуникации и управленческая деятельность
- •2. Коммуникации между людьми
- •3. Организационные коммуникации
- •4. Командные коммуникации
- •5. Управление организационными коммуникациями
- •Тема 12: Управление конфликтами в коллективе
- •1. Психологический анализ конфликта
- •2. Межличностные конфликты
- •3. Основные типы производственных конфликтов
- •4. Алгоритм анализа конфликтной ситуации
- •5. Способы урегулирования и приемы преодоления конфликтов
- •6. Служебные интриги как предвестники конфликтов
- •Тема 13: Эффективность управления
- •2. Эффективность деятельности коллектива
- •3. Эффективность управленческого труда
- •Литература
- •Тематика рефератов
- •Самоконтроль
- •13. Согласны ли вы, что предприятие – это:
- •14. Согласны ли вы с утверждением, что:
- •15. Характерным для школы научного управления является:
- •16. Для каких научных школ и подходов характерны следующие утверждения:
- •48. Принципы менеджмента – это:
- •59. Исключите лишнее:
- •60. Экономические методы менеджмента предприятия могут быть реализованы на принципах:
Тематика рефератов
История управленческой мысли и возникновение научного менеджмента (Ф. Тейлор, Ф. и Л. Гилбрет).
Классическое направление в менеджменте (А. Файоль, Г. Эмерсон, М. Вебер).
Школа человеческих отношений в менеджменте (Э. Мэйо, А. Маслоу, М. Фоллетт).
Японский менеджмент.
Особенности организации управления в американских и западноевропейских фирмах
Неформальная структура коллектива.
Организационная культура.
Элементы и этапы процесса коммуникаций.
Неформальные коммуникации.
Совершенствование коммуникаций в организациях.
Механизм управления персоналом.
Кадровая политика организации.
Методы оценки кадров аппарата управления.
Деловая карьера и ее развитие.
Лидерство и властные отношения в системе менеджмента.
Адаптивное руководство.
Основные направления развития системы управления персоналом.
Управление персоналом как условие эффективности общественного производства.
Совершенствование форм и методов работы с персоналом в Республике Беларусь.
Основные типы «конфликтных» личностей.
Стратегии преодоления и управления конфликтом.
Принятие решений в системе менеджмента.
Психологические феномены процесса принятия решения
Экспертные методы в процессе разработки решений.
Принятие решений в условиях риска.
Управленческие решения и ответственность.
Современные тенденции использования информационных технологий в процессе разработки управленческих решений.
Влияние личностных качеств человека на разработку управленческих решений.
Оценка эффективности решений.
Рациональное решение проблем.
Самоконтроль
1. Термины «управление» и «менеджмент»:
а) являются синонимами;
б) понятие «управление» шире, чем понятие «менеджмент»;
с) можно употреблять как синонимы.
Варианты ответов:
а, б; 2.а, с; 3. а, б, с;
2. Менеджмент – это управление:
а) в технических системах;
б) в биологических системах;
в) в социальных системах;
г) в технических, биологических и социальных системах;
3. Менеджмент – это управление:
а) людьми;
б) вещами;
в) людьми и вещами.
4. Менеджмент – это:
а) экономическое управление;
б) социальное управление;
в) предпринимательское управление;
г) техническое управление;
д) технологическими операциями;
е) государственное управление;
ж) самостоятельный вид профессиональной деятельности.
Варианты ответов:
а, б, в; 2. а, б, в, ж; 3. а, б, в, д; 4. а, б, в, е; 5. б, е, а, ж.
5. К менеджерам можно отнести:
а) наемных управляющих;
б) профессионально подготовленных управляющих;
в) должностных лиц организации;
г) руководителей;
д) специалистов;
е) технических исполнителей;
ж) агентов о продажам;
з) экономистов планового и других отделов предприятий;
и) бухгалтеров предприятия.
Варианты ответов:
а, б, в, г; 2.а, б, г, д; 3. а, б, г, з; 4. г; 5. а, г, д.
6. Признаки и роли менеджера:
а) идентичны;
б) различаются.
7. Менеджмент – это:
а) наука управления;
б) искусство управления;
в) практика управления;
г) все верно.
8. Менеджмент – это:
а) управление людьми в организациях;
б) процесс планирования, организации, мотивации и контроля;
в) постановка целей и процесс их достижения;
г) все верно.
9. Менеджер:
а) имеет формальную власть в организации;
б) имеет неформальную власть в организации;
в) является собственником имущества в организации;
г) руководит коллективом сотрудников;
д) все верно.
Варианты ответов:
д; 2.а, б, в; 3.а, б, г; 4. б, в, г; 5.а, в, г; 6. а, б.
10. Современное предприятие можно охарактеризовать как:
а) коммерческую организацию;
б) предпринимательскую организацию;
в) эффективную организацию;
г) инновационную организацию;
д) все верно.
Варианты ответа.:
1. д; 2. а, в; 3. а, б; 4.. в, г; 5. а, в, г; 6. б, г; 7.а, б, в.
11. Выберите, что из нижеперечисленного раскрывает содержание процессного подхода:
а) взаимосвязанная цепь повторяющихся функций менеджмента;
б) виртуальная организация;
в) процесс принятия и реализации управленческих решений;
г) реинжиниринг бизнес-процессов;
д) бизнес-система коммерческой организации.
12. Определите на схеме время возникновения и развития процессного, системного и ситуационного подходов.
Ситуационный подход
Системный подход
Процессный подход
1900 1950 2000 Настоящее время
Выберите вариант ответа:
а, б, в; 2. а, б, г; 3. а, в, д; 4.а, в, г; 5. а, д, г; 6.в, г, д.