
- •И.А. Дубровин Организация и планирование производства на предприятиях
- •Введение
- •1. Организация производственного процесса
- •1.1. Предприятие и его производственная структура
- •1.2. Состав и принципы организации производственного процесса
- •1.3. Типы производства их характеристика
- •1.4. Характеристика производственного цикла
- •1.5. Организация поточного производства
- •1.6. Производственная мощность предприятия
- •1.7. Особенности организации производства на предприятиях мясной и молочной промышленности
- •Вопросы для самопроверки и задачи
- •2. Оперативное регулирование производства
- •2.1. Системы оперативного регулирования производства
- •2.2. Особенности оперативного регулирования на предприятиях мясной и молочной промышленности
- •2.3. Разработка календарных планов-графиков
- •2.4. Организация диспетчирования
- •Вопросы для самопроверки и задачи
- •3. Комплексная подготовка производства
- •3.1. Задачи комплексной подготовки производства
- •3.2. Организация научно-исследовательских работ
- •3.3. Конструкторская подготовка производства
- •3.4. Технологическая подготовка производства
- •3.5. Организационно–экономическая подготовка
- •3.6. Нормирование материальных ресурсов
- •3.7. Оперативный учет производства
- •Отвес-накладная №
- •Лимитно-заборная карта №
- •Акт списания
- •Товарно-транспортная накладная
- •1.Товарный раздел (заполняется грузополучателем)
- •Рапорт о переработке сырья и выпуске продукции
- •Рапорт о переработке сырья и выпуске продукции
- •3.8. Бизнес-анализ резервов комплексной подготовки
- •3.9. Основы функционально-стоимостного анализа резервов
- •3.10. Инвестиции для подготовки производства
- •3.11. Эффективность подготовки производства
- •3.12. Планирование комплексной подготовки производства
- •3.13. Организация ремонтного производства
- •3.14. Организация энергообеспечения предприятия
- •Применительно к санитарно-техническим нуждам потребность (Пэ.С) определяется по формуле
- •3.15. Расчет себестоимости и цены новой продукции
- •3.16. Патентозащищенность результатов комплексной подготовки
- •Вопросы для самопроверки и задачи
- •4. Коммерческая деятельность предприятия
- •4.1. Договор – основа хозяйственных обязательств
- •4.2. Организация материально-технического снабжения
- •4.3. Особенности сырьевого снабжения предприятий мясной и молочной промышленности
- •4.4. Планирование материального обеспечения производства
- •4.5. Организация сбыта и маркетинг предприятия
- •4.6. Программа продаж продукции предприятия
- •4.7. Организация транспортного обслуживания
- •4.8. Работа складов
- •4.9. Внешнеэкономическая деятельность
- •Вопросы для самоконтроля и задачи
- •5. Организация труда и заработной платы
- •5.1. Функции и принципы организации заработной платы
- •5.2. Организация и нормирование труда
- •5.3. Формы и системы организации заработной платы
- •5.4. Премирование, доплаты и дополнительная заработная плата
- •5.5. Резервы роста производительности труда
- •5.6. Расчет численности персонала
- •Вопросы для самопроверки и задачи
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Предметный указатель
- •Заделы производства 29 Изобретение 147
- •Оглавление
3. Комплексная подготовка производства
3.1. Задачи комплексной подготовки производства
Разработка и внедрение инноваций (новой, более прибыльной продукции) является сложным и многообразным процессом, продолжительность которого зависит от новизны предлагаемых технических решений и области их применения, квалификации работников, участвующих в процессе, технической оснащенности предприятий, особенно экспериментальной и механической базы.
Технические решения считаются новыми, если отличаются от действующих более высокими технологическими, конструктивными, вкусовыми и эстетическими параметрами, позволяют удешевить производство, сделать его более эффективным и прогрессивным, расширить спрос, полнее удовлетворить в нем потребности населения. Поэтому моменту запуска изделия в массовое (серийное) производство должен предшествовать комплекс взаимосвязанных мер, направленных на исследование возможности совершенствования процессов, конструирование объектов, создание нормативно-технической документации и организацию выпуска в конкретных условиях предприятия, получивших название комплексная инновационная подготовка производства. От уровня ее проведения зависят сроки освоения выпуска продукции и технико-экономические показатели производства. В состав ее входят техническая подготовка, бизнес-анализ резервов, плановые, инвестиционные и другие работы.
Назначение технической подготовки состоит в обеспечении непрерывного технического совершенствования производства, его готовности к выпуску изделий требуемого количества и качества при рациональных затратах производственных ресурсов и минимальных сроках выполнения научных, проектных и других работ.
Практика показывает: чем тщательнее подготовлено производство, тем ниже затраты на его освоение, выше качество и рентабельность продукции, предприятие быстрее выходит на стабильный режим, требуется меньше времени на период с момента появления идеи до ее реализации. Из рис. 11 видно, что в начальный период освоения выпуска продукции ее себестоимость значительно ниже при проведении подготовительных работ по сравнению с отсутствием отработанных условий эксплуатации техники и технологии. К тому же в течение освоения выпуска продукции кривая снижения себестоимости без подготовки производства неравномерна, что вызвано постоянными корректировками.
В мясной и молочной промышленности техническая подготовка производства включает выполнение научно-технических работ, проектирование и модернизацию оборудования, средств механизации и автоматизации, разработку и совершенствование действующих технологических процессов, форм организации производства и труда. Специфика отрасли обуславливает необходимость своевременного проведения подготовительных работ ввиду сезонности поступления сырья, низких сроков его хранения (без специальной обработки), высокой материалоемкости продукции, значительно удорожающих производство при появлении сбоев, брака и непроизводительных простоях.
Себестоимость
Дополнительные
затраты
Затраты на
техническую подготовку
ОКР ТПП ОПП Освоение (ввод)
Рис. 11. Характеристика изменения затрат на этапах технической подготовки и освоения выпуска
В зависимости от профиля, характера, последовательности выполнения работ различают научно-исследовательский, конструкторский, технологический и организационный этапы технической подготовки производства. Содержание этапов обосновывается при составлении бизнес-планов.