- •6.030601 «Менеджмент»,
- •6.030509 «Облік і аудит»
- •Тема 1. Сутність сучасного поняття менеджменту
- •Суть та значення менеджменту
- •1.2. Менеджмент як вид професійної діяльності
- •Питання для самостійної роботи над темою
- •Тема 2. Історія розвитку менеджменту у світі та україні
- •2.1. І етап. Підходи на засадах виділення різних шкіл
- •2.2. II етап. Прецесійний підхід
- •2.3. III етап. Системний підхід
- •2.4. IV етап. Ситуаційний підхід
- •3.1. Організація, її роль та значення
- •3.2. Внутрішнє і зовнішнє середовище організації
- •Тема 4. Планування як функція менеджменту
- •Цілі роботи керівника
- •Тема 5. Організація взаємодії як функція менеджменту
- •5. 1. Поняття організації взаємодії як функції менеджменту
- •5.2. Проектування організаційних структур управління з допомогою органіграм
- •Тема 6. Мотивація як функція менеджменту
- •6.1. Поняття мотивації. Класифікація та зміст мотиваційних теорій
- •6.2. Матеріальне стимулювання праці
- •Тема7. Контроль як функція менеджменту
- •Зміст, види та процес контролю
- •Система контролю виробничих процесів
- •Тема 8. Комунікації у менеджменті
- •8.1. Загальна характеристика і забезпечення комунікацій
- •8.2. Комунікаційний процес
- •Тема 9. Рішення у менеджменті
- •9.1. Сутність, класифікація та умови прийняття управлінських рішень
- •9.2. Підходи американського та японського менеджменту до прийняття та забезпечення виконання управлінських рішень
- •9.3. Методи прийняття раціональних рішень у менеджменті
- •Спостереження – збір і аналіз інформації
- •2. Формування гіпотези – установлення залежності між складовими проблеми
- •3. Перевірка гіпотези – підтвердження достовірності
- •Тема 10. Управління групами
- •10.1. Види та характеристики колективів (груп) працівників
- •10.2. Підвищення ефективності діяльності колективів (груп) працівників
- •Тема 11. Управління конфліктами, змінами і стресами
- •11.1. Сутність конфлікту та управління конфліктною ситуацією в організації
- •11.2. Сутність організаційних перемін та управління ними
- •11.3. Сутність і управління стресами
- •11.4. Організаційний розвиток
- •Тема 12. Керівництво в організації
- •12.1. Загальна характеристика керівництва
- •12.2. Стилі керівництва
- •Чотири базових системи Лайкерта
- •Поміркована(стримана)
- •12.3. Особливості японської системи керівництва
- •12.4. Німецька система "смертних гріхів "Вольфганга Хойєра
- •12.5. Підходи до керівництва українського економіста Валерія Терещенка
- •Тема 13. Методи в менеджменті
- •13.1. Сутність та класифікація методів менеджменту
- •13.2. Економічні методи менеджменту
- •13.3. Організаційно-розпорядчі методи менеджменту
- •13.4. Соціально-психологічні методи менеджменту
- •Використана література
УКРАЇНА
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ БІОРЕСУРСІВ І ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ УКРАЇНИ
Навчально-науковий інститут бізнесу
Кафедра менеджменту ім. професора Завадського Й.С.
«ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ»
Опорний конспект лекцій
для студентів напрямів
6.030601 «Менеджмент»,
6.030509 «Облік і аудит»
КИЇВ - 2009
УДК 65.012.32. (75)
Викладені основні теми з менеджменту, теоретичні основи процесу менеджменту, генезис управлінської думки, теоретичні основи функцій, технології основних напрямів, соціально-економічних і психологічних аспектів менеджменту.
Рекомендовано Вченою радою Навчально-наукового інституту бізнесу Національного університету біоресурсів і природокористування України. Протокол №2 від 13 жовтня 2009р.
Укладачі: С.І.Михайлов, к.е.н., доцент
О.С. Степасюк, к.е.н., доцент
Рецензенти: д.е.н., проф. НУБіП України Гудзінський О.Д.
к.е.н., доц. Полтавської аграрної академії Дорофєєв О.В.
Навчальне видання
«Основи менеджменту»
Опорний конспект лекцій
для студентів напрямів
6.030601 «Менеджмент»,
6.030509 «Облік і аудит»
Укладачі: Михайлов С. І.
Степасюк О.С.
Редактор: Заболотна А. Г.
Видавничий центр ВП НУБіП України «ІЕК»
08200, м. Ірпінь, вул. Гагаріна, 9.
ЗМІСТ
Тема 1. Сутність сучасного поняття менеджменту.................................. |
5 |
|
5 |
|
9 |
Тема 2. Історія розвитку менеджменту у світі та Україні....................... |
13 |
2.1. І етап. Підходи на засадах виділення різних шкіл............................. |
14 |
2.2. ІІ етап. Процесійний підхід.................................................................. |
16 |
2.3. ІІІ етап. Системний підхід.................................................................... |
16 |
2.4. IV етап. Ситуаційний підхід................................................................ |
16 |
Тема 3. Види та характеристика організацій............................................ |
18 |
3.1. Організація, її роль та значення........................................................... |
18 |
3.2. Внутрішнє і зовнішнє середовище організації................................... |
20 |
Тема 4. Планування як функція менеджменту.......................................... |
22 |
Тема 5. Організація взаємодії як функція менеджменту.......................... |
30 |
5.1. Поняття організації взаємодії як функції менеджменту.................... |
30 |
5.2. Проектування організаційних структур управління з допомогою органіграм...................................................................................................... |
38 |
Тема 6. Мотивація як функція менеджменту............................................ |
38 |
6.1. Поняття мотивації. Класифікація та зміст мотиваційних теорій..... |
39 |
6.2. матеріальне стимулювання праці......................................................... |
42 |
Тема 7. Контроль як функція менеджменту.............................................. |
44 |
7.1. Зміст. Види та процес контролю.......................................................... |
44 |
7.2. Система контролю виробничих процесів............................................ |
47 |
Тема 8. Комунікації у менеджменті........................................................... |
50 |
8.1. Загальна характеристика і забезпечення комунікацій....................... |
51 |
8.2. Комунікаційний процес......................................................................... |
53 |
Тема 9. Рішення у менеджменті.................................................................. |
54 |
9.1. Сутність, класифікація та умови прийняття управлінських рішень........................................................................................................... |
55 |
9.2. Підходи американського та японського менеджменту до прийняття та забезпечення виконання управлінських рішень................ |
58 |
9.3. Методи прийняття раціональних рішень у менеджменті................. |
59 |
Тема 10. Управління групами.................................................................... |
63 |
10.1. Види та характеристика колективів (груп) працівників................. |
63 |
10.2. Підвищення ефективності діяльності колективів (груп) працівників.................................................................................................... |
67 |
Тема 11. Управління конфліктами, змінами і стресами........................... |
69 |
11.1. Сутність конфлікту та управління конфліктною ситуацією в організації...................................................................................................... |
72 |
11.2. Сутність організаційних перемін та управління ними..................... |
72 |
11.3. Сутність і управління стресами.......................................................... |
74 |
11.4. Організаційний розвиток.................................................................... |
74 |
Тема 12. Керівництво в організації............................................................ |
77 |
12.1. Загальна характеристика керівництва............................................... |
77 |
12.2. Стилі керівництва................................................................................ |
82 |
12.3. Особливості японської системи керівництва................................... |
85 |
12.4. Німецька система «смертних гріхів» Вольфранга Хойєра.............. |
87 |
12.5. Підходи до керівництва українського економіста Валерія Терещенка...................................................................................... |
88 |
Тема 13. Методи в менеджменті................................................................ |
91 |
13.1. Сутність та класифікація методів менеджменту.............................. |
91 |
13.2. Економічні методи менеджменту...................................................... |
92 |
13.3 Організаційно-розпорядчі методи менеджменту.............................. |
93 |
13.4. Соціально-психологічні методи менеджменту................................. |
96 |
Використана література............................................................................ |
102 |