Анализ движения рабочих кадров

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:

1. Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.

2. Коэффициент оборота рабочей силы по приему – отношению числа принятых к среднесписочной численности работников.

3. Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению – отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.

4. Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.

5. Коэффициент текучести – отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.

Пример. Изучить динамику кадров предприятия за год по указанным ниже данным. Сделать выводы.

1. Списочная численность работников на начало года – 1496 чел.

2. Принято на работу – 24 чел.

3. Уволено с работы – 32 чел. В том числе по причинам%

Перехода на учебу – 4 чел.;

Призыва на военную службу – 2 чел.;

Ухода на пенсию – 5 чел.;

Окончание срока контракта – 3 чел.;

Увольнения по собственному желанию – 12 чел.;

Увольнение по инициативе администрации – 6 чел.

4. Списочная численность работников на конец года – 1488 чел.

Расчет. Используя приведенные данные, характеризующие движение кадров на предприятии, рассчитаем следующие необходимые для анализа показатели:

1. среднесписочная численность работников за год:

(1496+1488)/2=1492;

2. коэффициент оборота кадров по приему: 24/1492×100%=1,6%;

3. коэффициент оборота кадров по выбытию: 32/1492×100%=2,1%;

4. коэффициент текучести кадров: (3+12+6)/1492×100%=1,4%.

Вывод. За год предприятием было принятии 1,6 единицы новых работников и уволено 2,1 единицы работников в расчете на 100 человек персонала, т.е. уволено больше, чем принято на работу. Текучесть кадров составила 1,4%, что можно оценить удовлетворительно.

Показатели использования рабочей силы рабочего времени

1. Коэффициент сменности рабочих (показатель использования рабочих мест)=

а) число работающих на предприятии / число работающих в наиболее заполненную смену, рассчитывается на определенную дату по показателям момента;

б) общее количество отработанных человеко-дней / число человеко / дней, отработанных в наиболее заполненную смену.

2. Коэффициент использования сменного режима = коэффициент сменности / число смен по режиму (количество смен 2 или 3).

3. Коэффициент использования рабочего дня =средняя продолжительность рабочего дня / среднеустановленная продолжительность рабочего дня.

4. Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени = фактически отработанное время / максимально возможный фонд.

5. Интегральный показатель использования рабочего времени = коэффициент использования рабочего дня × коэффициент использования максимально возможного фонда.