МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Казанский национальный исследовательский технологический университет»
(ФГБОУ ВПО КНИТУ)
__________________________________________________________________
(факультет, филиал)
М.П. 3
Руководитель практики от университета 3
_______________________________________ ________________ 3
(Ф.И.О. должность) (подпись) 3
Казань – 2013 3
1. Характеристика системы управления организации 5
2. Анализ кадров на предприятия 12
2.1 Анализ численности и состава персонала ОАО «ЗФЗ» 12
Из таблицы 1.5 видно, что среднесписочное число работников увеличилось на 20 человек. Все это повлияло на коэффициент текучести в отчетном периоде. Причем количество уволившихся по собственному желанию, что в 2010 и 2011 году не снижается и остается на уровне 300 человек. 14
Проведем анализ, движения кадров, к ним относятся следующие коэффициенты: Для определения показатели движения кадров целесообразно составить таблицу 1.6 и схематически проиллюстрировать на рисунке 2. 14
Таблица 1.6 14
Показатели движения кадров в отношении ОАО «ЗФЗ» 14
2.2 Анализ кадрового состава ОАО «ЗФЗ» 15
до 31 года 17
от 31 до пенс. возраста 17
от 60 и выше 17
- при сдельной оплате, кроме сдельного заработка, производиться доплата в размере 100% от тарифной ставки соответствующего разряда. 26
Сверхурочные работы не должны превышать для каждого работника 4-х часов в течении двух дней подряд и 120 часов в год. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно. Работа в ночное время (с 22.00 до 6.00 утра) производиться в размере 50% часовой тарифной ставки (оклада) за каждый ас работы в ночное время. Работу в выходной и нерабочий праздничный день оплачивается в двойном размере: 26
- сдельщикам – по двойным сдельным расценкам; 27
- работникам, труд которых оплачивается по дневным и часовым ставкам, по двойной дневной или двойной часовой ставке; 27
- работникам, получающим месячный оклад – в размере одинарной или часовой ставки сверх оклада, если работа в выходной и нерабочий день производиться в пределах месячной нормы рабочего времени, и размере не менее двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы. По желанию работник может быть предоставлен другой день отдыха, в этом случае работа в нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит. 27
Также в соответствии со ст. 174 Трудового кодекса РФ производиться доплата за вредные и тяжелые условия труда, а также особо вредные и особо тяжелые. Доплата устанавливается работникам на основе результатов аттестации рабочих мест и типовых отраслевых перечней работ с тяжелыми и вредными (особо тяжелыми и вредными) условиями труда. Оплата производиться за фактически отработанное время, в виде фиксированной суммы, которая зависит от факторов производственной среды в баллах. 27
Доплаты за вредные условия труда корректируются одновременно с повышением заработной платы. 27
При необходимости заключаются с лицом, ищущим работу, ученический договор на профессиональное обучение, а с работником ОАО «ЗФЗ» ученический договор на переобучение без отрыва от производства. Ученикам в период ученичества выплачивается стипендия, определенная договором, но не ниже минимального размера оплаты труда. Работа, выполняемая на практических занятиях, оплачивается по установленным расценкам. Пересмотр заработной платы осуществляется каждое полугодие в части увеличения тарифных ставок и окладов, исходя из финансово-экономического положения ОАО. 27
Руководитель практики от предприятия (организации)
_______________________________________ ________________
(Ф.И.О. должность) (подпись)
М.П.
Руководитель практики от университета
_______________________________________ ________________
(Ф.И.О. должность) (подпись)
Казань – 2013
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Характеристика системы управления организации
Общая характеристика предприятия ОАО «ЗФЗ»
Характеристика выпускаемой продукции и виды деятельности
Экономические показатели ОАО «ЗФЗ»
Анализ кадров на предприятии
Анализ численности и состава персонала оао «зфз»
Анализ кадрового состава оао «зфз»
Анализ системы мотивации персонала ОАО «ЗФЗ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Введение
Актуальность проблем мотивации персонала не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.
Объектом исследования преддипломной практики является – ОАО «Зеленодольский фанерный завод».
Цель преддипломной практики является – изучить общую характеристику предприятия, рассмотреть виды деятельности и выпускаемой продукции, проанализировать экономические и кадровые показатели ОАО «ЗФЗ». Определить действующую систему мотивации организации и выявить недостатки, для дальнейшей разработки совершенствования системы стимулирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- охарактеризовать миссию и структуру организации;
- изучить экономические показатели деятельности предприятия;
- рассмотреть уровень мотивации сотрудников исследуемого предприятия;
- провести анализ кадрового состава и системы оплаты труда.
Исходной базой анализа системы мотивации персонала на ОАО «Зеленодольский фанерный завод» послужила документация предприятия: должностные инструкции, положения об отделах, положение о премировании труда работников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета. Для анализа экономических показателей деятельности предприятия использована отчетность ОАО «Зеленодольский фанерный завод» за 2010-2011 годы.
1. Характеристика системы управления организации
1.1 Общая характеристика предприятия оао «зфз»
Открытое акционерное общество «Зеленодольский фанерный завод» является открытым акционерным обществом, созданным в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» и Законом Республики Татарстан «О приватизации государственного имущества в Республике Татарстан».
Общество создано в результате преобразования государственного унитарного предприятия «Зеленодольский фанерный завод».
Полное фирменное наименование Общества - Открытое акционерное общество «Зеленодольский фанерный завод».
Сокращенное фирменное наименование Общества - ОАО "ЗФЗ".
Место нахождения - Республика Татарстан, г. Зеленодольск.
Почтовый адрес - 422541, Республика Татарстан, г.Зеленодольск, ул.Кооперативная, д. 1.
Контактный телефон: (8-84371) 3-26-52, 3-26-22
Факс: (8-84371) 3-26-22
Генеральный директор - Зимин Виталий Петрович.
ОАО «Зеленодольский фанерный завод», предприятие с вековой историей, является одним из известных заводов России, специализирующихся на производстве березовой водостойкой фанеры марки ФК и ФСФ. Удачное географическое расположение ОАО «ЗФЗ» в центре европейской части России на левом берегу реки Волга в 40 км от столицы Республики Татарстан г. Казани и развитая транспортная сеть делают предприятие выгодным и привлекательным во всех отношениях партнером.
Миссия организации: Приносить пользу обществу, природе, производя экологически чистую продукцию и услуги высокого качества! Более подробная Идеология бизнеса ОАО «ЗФЗ» представлена в приложение 1.