Менеджмент-4

1. Какому содержанию работы менеджеров соответствует среднее звено организационного уровня? - работа с информацией, координация работы участков, проведение и участие в совещаниях, решение оперативных вопросов, работа со службами и отделами предприятия, воспитательная работа

2. Какому содержанию работы менеджеров соответствует высшее звено организационного уровня? - руководство предприятием в целом, наделены большими правами и несут полную ответственность за результаты работы

3. Какой тип менеджера характеризуется способностью быстро перестраиваться на новую модель деятельности, тяготеет к общительности, берет на себя инициативу в переговорах: дипломатический

4. Приведите пример менеджера низшего звена: мастер участка

5. Отрицательными чертами конструктивного стиля руководства являются: чрезмерная увлеченность преобразованиями

6. Какому содержанию соответствует авторитарный стиль руководства? - стремится доминировать и подчинять себе всех, с кем сталкивается в практической деятельности

7. Какому содержанию соответствует коллегиальный стиль руководства? - демократ по натуре, профессионал по образованию и опыту работы, поощряет инициативу, делегирует полномочия в управлении

8. Какому содержанию соответствует дипломатический стиль руководства? - характеризуется способностью быстро перестраиваться на новую модель деятельности, тяготеет к общительности, берет на себя инициативу в переговорах

9. Менеджер должен основное внимание уделять: итогам работы

10. Что больше всего влияет на успех предприятия: кадры

11. Что значит: быть лидером? - уметь воздействовать на лучшие стороны другого человека, развивать их

12. Существует три основных вида контроля: предварительный, текущий, заключительный

13. Фундаментальнейшим элементом процесса управления является: контроль

14. Координация деятельности предприятия является основной задачей: генерального менеджера

15. Функцией заключительного контроля является: сравнивание фактически полученных и требовавшихся результатов для более эффективной работы в будущем и способствование мотивации

16. Воспитание нацелено на: формирование личности, необходимой цивилизованному обществу

17. Метод поощрения – это ...:реакция руководителя на положительную деятельность подчиненного

18. Метод порицания – это ...реакция руководителя на нежелательную деятельность подчиненного

19. Метод побуждения – это ...нацеливание работников на деятельность, желательную трудовому коллективу

20. Менеджеры должны осуществлять функцию контроля с того момента, когда: они сформулировали цели и задачи предприятия или отдельных подразделений

21. Важнейшая ценность в деловой этике – это ... честность и порядочность в деловых отношениях

22. Специалисты в области управления утверждают, что наилучшим следует считать ... стиль - «адаптивный» к ситуации и личности

23. Поведенческая модель менеджера – это ...свод правил для деятельности менеджера

24. Эффективный метод в борьбе с «текучкой» – это ... составление перечня работ

25. Деликатность в деловых взаимоотношениях предполагает: вежливость и внимательность в общении