50. Планування трудової кар'єри в організації. Типи кар'єри. Сутність професійної кар'єри.

Під трудовою кар’єрою мається на увазі індивідуальна послідовність важливих змін праці, що пов’язані зі зміною становища працівника на вертикальній шкалі складності праці або соціальній драбині робочих місць, посад.

Ділова кар’єра – це поступове просування працівника службовою ієрархією або послідовна зміна сфери діяльності в межах організації впродовж всього трудового життя, а також відповідна зміна розмірів винагороди та можливості самореалізації на кожному етапі кар'єрного зростання.

Основним завданням планування і реалізації кар’єри є забезпечення взаємодії усіх різновидів кар’єр, і це передбачає виконання конкретних завдань:

• встановлення зв’язку між цілями організації і цілями окремого працівника;

• планування кар’єри конкретного працівника з урахуванням його специфічних потреб і виробничої ситуації.

• забезпеченість відкритості процесу управління кар’єрою;

• усунення бар’єрів для подальшого розвитку працівника;

• вивчення кар’єрного потенціалу працівників;

• формування наочних і зрозумілих критеріїв службового зростання, що використовуються в конкретних кар’єрних рішеннях;

• використання обґрунтованих оцінок кар’єрного потенціалу працівників з метою скорочення нереалістичних сподівань.

Рушійними мотивами кар’єрного просування працівників є:

автономія (прагнення до незалежності і можливості робити певні речі на свій розсуд, що в межах організації може задовольнити певна посада, авторитет, статус серед співробітників);

функціональна компетентність (прагнення бути високо-кваліфікаційним спеціалістом у своїй справі, і вміти вирішувати найскладніші проблеми, орієнтує працівника на професійне зростання, і, як наслідок, професійне зростання);

безпека і стабільність (прагнення зберегти свій статус в організації та матеріальний стан, внаслідок отримання певної посади, що надасть їм такі гарантії);

управлінська компетентність (деякими людьми керує прагнення до влади, лідерства та успіху, що асоціюються з високою посадою, званням, статус ним символом, важливою і відповідальною роботою, високою оплатою праці, привілеями, а також швидким кар’єрним зростанням);

підприємницька креативність (прагнення створювати щось нове, займатися творчою діяльністю, набуття необхідної для цього влади і свободи, що дає їм можливість реалізувати свої задумки);

лідерство (прагнення зробити кар’єру заради того, щоб бути першим і обійти своїх колег);

матеріальний добробут (прагнення займати певну посаду, оскільки вона передбачає високій рівень оплати праці або інші види винагороди);

забезпечення здорових умов праці (прагнення отримати певну посаду, що дає змогу працювати і виконувати службові обов’язки в комфортних умовах).

Види кар’єри

Внутрішньо-організаційна(проходження працівником усіх етапів розвитку під час своєї професійної діяльності, а саме: працевлаштування на роботу, адаптація в організації, професійний розвиток, підтримка і розвиток індивідуальних та професійних здібностей, вихід на пенсію)

Міжорганізаційна(проходження працівником усіх стадій розвитку послідовно в різних організаціях в процесі своєї професійної діяльності )

Спеціалізована(проходження працівником стадій розвитку в процесі професійної діяльності, але в рамках конкретної професії або сфери діяльності)

Неспеціалізована(зміна працівником професії або сфери діяльності в процесі своєї трудової діяльності )

Вертикальна(сходження працівника вищий рівень ієрархії в процесі своєї професійної діяльності )

Горизонтальна(переміщення працівника в процесі професійної діяльності в іншу функціональну галузь або виконання службової ролі, яка не має жорсткого організаційного закріплення в структурі організації (керівник проекту)

Рівнева(поєднує горизонтальну та вертикальну кар’єри, тобто просування працівника відбувається шляхом чергування горизонтального просування і вертикального зростання)

Професійна кар’єра – це становлення працівника як професіонала у своїй справі, котра відбувається на протязі всього трудового життя працівника, може реалізовуватися в різних організаціях.