
- •1 Коллоквиум
- •Стадии жизненного цикла недвижимости.
- •Основные бизнес-процессы управления недвижимостью.
- •3. Этапы управления недвижимостью применительно к производственно-экономическим отношениям.
- •4. Главные цели совершенствования государственного управления недвижимостью. Потребители услуг профессионального управления недвижимостью.
- •Цели и задачи управления недвижимостью на различных стадиях жизненного цикла.
- •Показатель эффективности управления недвижимостью.
- •Понятия деятельности пользователя, деятельности владельца, деятельности инвесторов, строительной деятельности, управления недвижимостью.
- •Функции компании, управляющей недвижимостью. Требования к рекомендациям, содержащимся в бизнес-плане. Этапы планирования деятельности управляющей компании.
- •Аспекты недвижимости, показатели, которые их характеризуют.
- •Этапы работы с недвижимостью, их составляющие. Этапы работы с недвижимостью
- •Понятия девелоперской деятельности, девелопера, сервитута, их сущность.
- •Сущность целевого управления результатом.
- •Сущность клиентоориентированного подхода в управлении недвижимостью.
- •Варианты комплексного обслуживания компанией своих клиентов.
- •Определение прироста экономической стоимости объектов. Его значение.
- •Виды недвижимости. Форматы офисной недвижимости.
- •Форматы торговых центров. Критерии оценки инфраструктуры торгового центра. Форматы торговых центров
- •Виды классификации объектов складской недвижимости. Виды классификации объектов складской недвижимости
- •Классы жилой недвижимости. Сущность каждого из них. Классы жилой недвижимости
- •Факторы, влияющие на состав участников.
- •Модели взаимодействия сторон, занятых в управлении недвижимостью.
- •Задачи управления городской недвижимостью.
- •Цели управления городской недвижимостью.
- •Блоки системы управления недвижимостью. Сущность и задачи блоков управления недвижимостью.
- •Коллоквиум 2
- •Разработка методов достижения целей управляющей компании. Виды планов.
- •Уровни планирования.
- •Управление на оперативном уровне. Понятие управления недвижимостью на оперативном уровне.
- •Функции управления на оперативном уровне.
- •Содержание функций управления на оперативном уровне.
- •Управление недвижимостью на тактическом уровне. Понятие управления недвижимостью на тактическом уровне.
- •Функции управления на тактическом уровне.
- •Содержание функций управления на тактическом уровне.
- •Виды инвестиционных рисков на рынке недвижимости. Их сущность.
- •Параметры структуризации рисков. Условия низкого риска.
- •Ранжирование рисков в бизнес-планировании.
- •Определение показателя совокупного риска.
- •Процедура оценки значимости рисков и возможностей их управления.
- •Механизмы контроля и минимизации проектных рисков.
- •Сущность страхования строительно-монтажных рисков. Аспекты целесообразности их страхования.
- •Специфические опасности строительно-монтажных рисков. Предмет страхования. Страховой интерес.
- •Формы страхования. Их сущность. Определение общих затрат на страхование.
- •Виды договоров строительства. Их сущность. Определение общей величины затрат на страхование, ее целесообразность.
- •Анализ чувствительности (ач)
- •Выбор подрядчиков в капитальном строительстве. Организация конкурсов и тендеров на строительные подряды. Целесообразность выступления девелопера в качестве организатора торгов.
- •Основные задачи организатора конкурса на подготовительном этапе. Разделы конкурсной документации, которые должны быть обязательно предусмотрены организатором торгов.
- •Для анализа конкурсных предложений в первую очередь важно сформировать ключевые, наиболее значимые для девелоперского проекта критерии оценки, отражающие
- •Специфику вида строительно-монтажных работ,
- •Сложность и функциональность строящегося объекта и т.Д.
- •Объекты информационной защиты.
- •Критерии применения особых мер защиты информации.
- •Определение показателя совокупного риска.
- •Процедура оценки значимости рисков и возможностей их управления.
- •Специфические опасности строительно-монтажных рисков. Предмет страхования. Страховой интерес.
- •Формы страхования. Их сущность.
- •Виды договоров строительства. Их сущность. Определение общей величины затрат на страхование, ее целесообразность.
Виды классификации объектов складской недвижимости. Виды классификации объектов складской недвижимости
По функциональным областям
По виду продукции (материальных потоков)
По форме собственности
По распределительному назначению
По виду обслуживания
По виду складских зданий, сооружений
По товарной специализации
По технической оснащенности
По наличию внешних транспортных связей
Классы жилой недвижимости. Сущность каждого из них. Классы жилой недвижимости
Городская жилая недвижимость
элитное
бизнес-класс
стандартный эконом-класс
Жилая загородная недвижимость
район размещения поселения
поселок, в котором расположен земельный участок
место
земельный участок
дом на земельном участке
Район размещения поселения - единство земельной территории, населенных пунктов, инфраструктуры и окружающей среды, обособленных географическими, историческими, качественными, природными факторами и образующих единую, отчасти замкнутую систему
Район рассматривается в первую очередь с точки зрения
удаленности от города
социальной обстановки
природной среды
транспортной доступности
поселок, в котором расположен земельный участок - единый централизованно застроенный (эксплуатируемый) комплекс зданий, сооружений и прочих улучшений
место- территория, образующая обособленное единство объектов застройки
земельный участок - участок, на котором находится (или будет построен) дом
Участники жизненного цикла жилищного комплекса.
Участники жизненного цикла жилищного комплекса
застройщик (девелопер),
инвестор,
заказчик,
подрядчик (строитель),
муниципалитет (администрация),
агент по работе с недвижимостью (сервейер, риэлтер),
финансирующая организация (кредитор),
пользователь
Факторы, влияющие на состав участников.
Участники процесса застройки – основной элемент структуры любого проекта, так как именно они обеспечивают его реализацию.
Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба и сложности проекта, от фаз его жизненного цикла.
Модели взаимодействия сторон, занятых в управлении недвижимостью.
Деятельность застройщика:
руководство
принятие рисков
организация и руководство деятельностью застройщика.
маркетинг
отсутствует, если владелец и застройщик одно лицо.
управление
контроль за планированием, строительством и бюджетом;
организация технического надзора.
организационно-техническое обеспечение
организация получения финансирования, земельного участка, разрешения на строительство и выполнения отдельных частей строительства;
учреждение формы собственности и управления.
планирование продукта
выяснение потребности;
разработка программы проекта;
планирование.
Работа владельца по управлению недвижимостью
задачи владельца:
покупка,
подготовка и выдача заказа,
продажа,
контакты с официальным представителем,
организация обслуживания,
организация содержания,
сдача в аренду пользователя,
прекращение аренды.
обслуживание недвижимости:
объединенные задачи,
общее обслуживание и охрана,
обслуживание системы отопления,
обслуживание системы водоснабжения и канализации,
обслуживание специального оборудования,
уборка (помещений общего пользования),
обработка и вывоз отходов,
уборка иуход за территорией.
услуги, предоставляемые пользователям:
уборка,
обеспечение безопасности,
связь и передача информации,
размножение и изготовление печатной продукции,
офисные помещения,
ресторан,
банк,
бюро путешествий.
содержание
оценка технического состояния,
изучение технического состояния,
задачи по содержанию в порядке,
информация о потребности в ремонте.
Управление недвижимостью со стороны пользователя
стратегическая пространственная программа размещения,
стандарты на помещения,
получение требуемых помещений,
обстановка и оборудование,
планирование,
управление и контроль за использованием помещений,
обслуживание арендуемых помещений или территорий,
применение компьютерной техники в управлении недвижимостью,
организационно-техническое обеспечение пользователя
уборка,
обеспечение безопасности,
связь и передача информации,
размножение и изготовление печатной продукции,
офисные помещения,
ресторан,
банк,
бюро путешествий и т.д.