
- •1 Коллоквиум
- •Стадии жизненного цикла недвижимости.
- •Основные бизнес-процессы управления недвижимостью.
- •3. Этапы управления недвижимостью применительно к производственно-экономическим отношениям.
- •4. Главные цели совершенствования государственного управления недвижимостью. Потребители услуг профессионального управления недвижимостью.
- •Цели и задачи управления недвижимостью на различных стадиях жизненного цикла.
- •Показатель эффективности управления недвижимостью.
- •Понятия деятельности пользователя, деятельности владельца, деятельности инвесторов, строительной деятельности, управления недвижимостью.
- •Функции компании, управляющей недвижимостью. Требования к рекомендациям, содержащимся в бизнес-плане. Этапы планирования деятельности управляющей компании.
- •Аспекты недвижимости, показатели, которые их характеризуют.
- •Этапы работы с недвижимостью, их составляющие. Этапы работы с недвижимостью
- •Понятия девелоперской деятельности, девелопера, сервитута, их сущность.
- •Сущность целевого управления результатом.
- •Сущность клиентоориентированного подхода в управлении недвижимостью.
- •Варианты комплексного обслуживания компанией своих клиентов.
- •Определение прироста экономической стоимости объектов. Его значение.
- •Виды недвижимости. Форматы офисной недвижимости.
- •Форматы торговых центров. Критерии оценки инфраструктуры торгового центра. Форматы торговых центров
- •Виды классификации объектов складской недвижимости. Виды классификации объектов складской недвижимости
- •Классы жилой недвижимости. Сущность каждого из них. Классы жилой недвижимости
- •Факторы, влияющие на состав участников.
- •Модели взаимодействия сторон, занятых в управлении недвижимостью.
- •Задачи управления городской недвижимостью.
- •Цели управления городской недвижимостью.
- •Блоки системы управления недвижимостью. Сущность и задачи блоков управления недвижимостью.
- •Коллоквиум 2
- •Разработка методов достижения целей управляющей компании. Виды планов.
- •Уровни планирования.
- •Управление на оперативном уровне. Понятие управления недвижимостью на оперативном уровне.
- •Функции управления на оперативном уровне.
- •Содержание функций управления на оперативном уровне.
- •Управление недвижимостью на тактическом уровне. Понятие управления недвижимостью на тактическом уровне.
- •Функции управления на тактическом уровне.
- •Содержание функций управления на тактическом уровне.
- •Виды инвестиционных рисков на рынке недвижимости. Их сущность.
- •Параметры структуризации рисков. Условия низкого риска.
- •Ранжирование рисков в бизнес-планировании.
- •Определение показателя совокупного риска.
- •Процедура оценки значимости рисков и возможностей их управления.
- •Механизмы контроля и минимизации проектных рисков.
- •Сущность страхования строительно-монтажных рисков. Аспекты целесообразности их страхования.
- •Специфические опасности строительно-монтажных рисков. Предмет страхования. Страховой интерес.
- •Формы страхования. Их сущность. Определение общих затрат на страхование.
- •Виды договоров строительства. Их сущность. Определение общей величины затрат на страхование, ее целесообразность.
- •Анализ чувствительности (ач)
- •Выбор подрядчиков в капитальном строительстве. Организация конкурсов и тендеров на строительные подряды. Целесообразность выступления девелопера в качестве организатора торгов.
- •Основные задачи организатора конкурса на подготовительном этапе. Разделы конкурсной документации, которые должны быть обязательно предусмотрены организатором торгов.
- •Для анализа конкурсных предложений в первую очередь важно сформировать ключевые, наиболее значимые для девелоперского проекта критерии оценки, отражающие
- •Специфику вида строительно-монтажных работ,
- •Сложность и функциональность строящегося объекта и т.Д.
- •Объекты информационной защиты.
- •Критерии применения особых мер защиты информации.
- •Определение показателя совокупного риска.
- •Процедура оценки значимости рисков и возможностей их управления.
- •Специфические опасности строительно-монтажных рисков. Предмет страхования. Страховой интерес.
- •Формы страхования. Их сущность.
- •Виды договоров строительства. Их сущность. Определение общей величины затрат на страхование, ее целесообразность.
Анализ чувствительности (ач)
анализ, при котором оценивается влияние различных факторов на эффективность проекта.
Определение показателя рентабельности инвестиционного проекта, общего параметра привлекательности.
Ключевым с точки зрения экономической эффективности инвестиционного проекта является показатель рентабельности (ROIi)
Общий параметр привлекательности равен сумме произведений балльной оценки показателей и соответствующих им коэффициентов значимости.
Выбор подрядчиков в капитальном строительстве. Организация конкурсов и тендеров на строительные подряды. Целесообразность выступления девелопера в качестве организатора торгов.
Выбор подрядчиков на основании конкурса (торгов) – важный этап в строительстве недвижимости, поскольку именно заказчик (девелопер) в большей степени несет риск потерь в случае неисполнения условий договора контрагентом-исполнителем
Девелоперу целесообразно выступать в качестве организатора торгов при
небольших по объемам проектах,
несложных объектах недвижимости, которые не требуют тщательной проработки:
формирования объемной и детализированной конкурсной документации,
информирования широкого круга претендентов и т.д
На подготовительном этапе рекомендуется сформировать принципиально важные для заказчика рамочные условия сотрудничества, с которыми претенденты обязательно должны быть согласны.
Данные положения в свою очередь устанавливаются организатором конкурса в типовом договоре на выполнение строительно-монтажных работ.
Основные задачи организатора конкурса на подготовительном этапе. Разделы конкурсной документации, которые должны быть обязательно предусмотрены организатором торгов.
Основные задачи организатора конкурса на подготовительном этапе:
Подготовка конкурсной документации
Предварительный квалификационный отбор претендентов – участников конкурса
Разделы конкурсной документации, которые должны быть обязательно предусмотрены организатором торгов:
Общие сведения об объекте и предмете торгов
Техническая документация по предмету конкурса
Перечень и формы документов конкурсной заявки претендентов
Инструкция для претендентов- участников торгов
Условия договора
Формы и порядок заполнения
В зависимости от специфики и характеристик предмета торгов (объекта недвижимости, комплекса строительно-монтажных работ) приведенный состав конкурсной документации может быть дополнен или сокращен.
На подготовительном этапе рекомендуется сформировать принципиально важные для заказчика рамочные условия сотрудничества, с которыми претенденты обязательно должны быть согласны.
Методы отбора и оценки конкурсных предложений. Основные условия применения оценочных признаков. Группы оценочных параметров.
Для анализа конкурсных предложений в первую очередь важно сформировать ключевые, наиболее значимые для девелоперского проекта критерии оценки, отражающие
Специфику вида строительно-монтажных работ,
Сложность и функциональность строящегося объекта и т.Д.
Основные условия применения оценочных признаков:
Возможность их количественного выражения
Учет влияния на конечные результаты – технико-экономические показатели проекта
Группы оценочных параметров:
Коммерческие
Временные
Качество продукции (услуг)
Соблюдение при производстве работ норм безопасности, охраны здоровья и окружающей среды
Уровень организации проектирования, строительства объектов
Степень использования местных ресурсов
Технические и имущественные гарантии
Для последовательного отбора конкурсных предложений применяются методы
Экспертной,
Экономической,
Комплексной (смешанной) оценки