Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпаргалка 1 сем..doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
423.94 Кб
Скачать
  1. Определение показателя совокупного риска.

показатель совокупного риска проекта (R) рассчитывается по формуле

где

Kij – коэффициент весомости j-того риска в i-той группе;

Кi – коэффициент значимости i-й группы в интегральном показателе;

Пij –условный показатель j-того риска;

J=1,2…,m – количество рисков в i-й группе;

I=1,2,…,n – количество групп рисков

  1. Процедура оценки значимости рисков и возможностей их управления.

Для разработки комплекса мероприятий риск-менеджмента для рассматриваемого инвестиционного проекта предлагается использовать методику анализа уязвимости - экспертизы рисков с помощью оценочной матрицы, составленной по двум основным параметрам:

  • Значимость риска для эффективности реализации проекта инвестором с точки зрения увеличения материальных, финансовых и трудовых затрат;

  • Уровень контроля – возможность упреждения девелопером причин возникновения риска и регулирования его последствий.

Рис.6.1.1 Основные инвестиционные риски на рынке недвижимости

По результатам экспертной оценки риски распределяются по соответствующим квадрантам:

  • Стратегический

  • Уязвимости

  • Точной настройки

  • Нестратегический

Попадающие в нестратегический квадрант риски

несущественны, вследствие низкого их контроля их целесообразно учесть в базовом сценарии развития рыночной конъюнктуры, например при прогнозировании величины доходов от проекта девелопмента.

В стратегическом квадранте, когда опасности велики и возможность их управления достаточна, факторы риска должны подвергнуться тщательному изучению, стать объектом пристального контроля и центром внимания при бизнес-планировании. Впоследствии они подлежат постоянному мониторингу для своевременного принятия мер по их минимизации, предупреждению и устранению.

Попадающие в квадрант уязвимости факторы являются критическими, нуждаются в комплексном анализе и непрерывном отслеживании. В таком случае необходимо использование ситуационных и альтернативных планов для каждого из рисков.

Риски в области точной настройки незначительны, а возможности их контроля достаточно велики: к ним можно отнести просрочку основным поставщиком отгрузки партии необходимых строительных материалов.

Поэтому они, как правило, учитываются аналитиками, но не влияют напрямую на инвестиционные, финансовые и иные показатели проекта девелопмента. Такие ситуации целесообразно регулировать на основе инструментов операционного менеджмента.

  1. Механизмы контроля и минимизации проектных рисков.

  • Увеличение доходов от проекта

  • Сокращение капитальных и текущих затрат

  • Страхование рисков

  1. Сущность страхования строительно-монтажных рисков. Аспекты целесообразности их страхования.

Сущность страхования строительно-монтажных рисков заключается в том, что на период возведения объекта заказчик (инвестор, девелопер) или подрядчик приобретает страховые гарантии по непредвиденным форс-мажорным обстоятельствам: пожар, авария, стихийные бедствия, поломка оборудования, кража стройматериалов и т.д.

Спецификой данного вида страхования является отсутствие классификаций по видам и категориям страхуемого имущества (ответственности), вследствие чего его целесообразность должна оцениваться индивидуально посредством анализа трех составляющих аспектов:

  • Страхуемого риска,

  • Предмета страхования,

  • Страхового интереса