Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методические указания по к.пр.Менеджмент.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
133.63 Кб
Скачать

Рекомендуемая литература Основная

  1. Басовский, Леонид Ефимович. Менеджмент [Текст] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по эконом. спец. / Басовский, Леонид Ефимович. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 216 с.

  2. Веснин, Владимир Рафаилович.   Менеджмент [Текст] : учебник для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по спец. "Менеджмент организаций" / Веснин, Владимир Рафаилович. - 3-е изд.; перераб. и доп. - М.: Проспект, 2008. - 512 с.

  3. Герчикова, Ирина Никоновна.  Менеджмент [Текст]: учебник для студентов вузов, обучающихся по спец. экономики и управления / Герчикова, Ирина Никоновна. - 4-е изд.; перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 511 с.

  4. Коротков Э.М. Концепция Российского менеджмента (электронная версия).- М.: ГУУ, 2005

  5. Кравченко, Альберт Иванович.  История менеджмента [Текст]: учебное пособие / Кравченко, Альберт Иванович. - М.: Академический Проект; Альма Матер, 2008. - 560 с.

  6. Менеджмент в АПК [Текст]: учебное пособие / Ю.Б. Королев, В.Д. Коротнев, Г.Н. Кочетова и др. - М.: Колос, 2007. - 424 с.

  7. Тебекин, Алексей Васильевич.  Менеджмент организации [Текст]: учебник / Тебекин, Алексей Васильевич, Касаев, Борис Султанович. - М.: КНОРУС, 2006.- 416 с.

  8. Хартанович, Константин Витальевич.  Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / Хартанович, Константин Витальевич, Краев, Владимир Николаевич. - М.: Академический Проект; Трикста, 2006. - 272 с.

Дополнительная

1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд.- М.: Гардарики, 2002

Менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. М.М. Максимова. – М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 1998

2.Менеджмент организации. / под ред. З.П. Румянцевой – М.: ИНФРА-М 1996

3.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2004

4.Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Под ред А.А. Радугина. - М.: Центр, 1998

5. Управление агропромышленным производством / Н.А. Пиличев .-М.: Колос, 2000

6. Управление организацией / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина .- М.: ИНВРА –М, 2003

7. Управление персоналом организации / Под ред. проф. А.Я.Кибанова .- М.: ИНФРА-М, 2003

8.Управление сельскохозяйственным производством: Учебник / Под ред. А.В.Пошатаева. – М.: Колос, 1995

Приложение А

Таблица 1 - Основные производственно-экономические показатели

деятельности организации

Наименование

показателей

Период

Отклонения

2008

2009

2010

+, -

%

Таблица 2 – Анализ функциональных полномочий

структурных подразделений

Наименование подразделения, должности

Приоритетная функция

Наименование исполнительской документации

Функция документа

Степень соответствия (+;-)

1.Гл.

Экономист

Планирование анализ

1.Бизнес-план

2.Отчет о финансовой деятельности

Планирование анализ

+

+

Таблица 3 – Пример анализа внутренних и внешних факторов

Факторы внешней среды

Факторы внутренней среды

Целевой показатель

Содержание деятельности

1.Потребители

  • Потребность в продукции определенного типа и качества;

  • Цена продукции

2.Конкуренты

Миссия, цели, задачи фирмы, кадры, технология, техника структура

Финансы

1.Продукция

2. Объем производства

3.Технология

4.Кадры

5.Производственные мощности

1.прибыль

2.Издержки производства

1.Рынки

Производственная

Финансовая

Коммерческая

Таблица 4 – Характеристика используемых методов управления

Административные

Экономические

Социально-психологические

Таблица 5 - Анализ принципов управления организации

Принцип управления

Обоснование принципа

Степень соблюдения

1.Разделение труда:

  • Вертикальное;

  • Горизонтальное.

2.Порядок:

  • Материальный;

  • Социальный

3.Иерархия

4.Власть-ответственность

5.Дисциплина

6.Единоналичия

7.Единство руководства

8.Централизации

9.Справедливость

10.Вознаграждение персонала

11. Постоянство состава персонала

12.Инициатива

Сформированы линии подчиненности, уровни управления ?

Сформированы функциональные подсистемы – структурные подразделения?.

Условия труда работников и степень их соответствия выполняемой работе?

Схема взаимодействия работников организации?

Закреплены ли полномочия должностных лиц и структурных подразделений регламентирующими документами?

Несет ли менеджер ответственность за принимаемые решения?

Имеют ли место нарушения трудовой дисциплины?

Какова политика руководства? Отражается ли смена руководства на миссии и целях фирмы?

Какие типы коммуникаций наиболее полно развиты в фирме: горизонтальные ли вертикальные?

Делегируются полномочия по решению проблем?

Используемые методы оценки результатов труда? Насколько справедливы решения, принимаемые менеджеры фирмы?

Используется ли система морального и материального стимулирования?

Имеет ли место текучесть кадров?

Имеет место система рационализаторских предложений?

Соблюдается полностью

Частично имеет место совмещение полномочий по разным функциям управления.

Таблица 6 – Оценка эффективности системы управления

Наименование

показателей

Период

Отклонения

2008

2009

2010

+, -

%

Общие результативные показатели

Стоимость товарной продукции на 100га с/х. угодий, тыс.руб.

Стоимость товарной продукции на одного среднегодового работника, тыс.руб.

Прибыль на одного среднего работника, тыс.руб.

Прибыль на 100га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб.

Уровень рентабельности производства, %

Показатели экономичности аппарата управления

Удельный вес затрат на управление в общей сумме производственных затрат, %

Удельный вес заработной платы работников управления в годовом фонде оплаты труда работников организации, %

Показатели производительности управленческого труда

Стоимость товарной продукции на одного работника управления, тыс. руб.

Прибыль на одного работника управления, тыс. руб.

Приложение Б