
- •Вопросы к экзамену
- •Принципы формирования и функционирования икс.
- •П ринципы формирования и функционирования икс
- •Основные задачи икс
- •Организационная структура икс рф
- •Подсистемы икс апк
- •Функции управления информационно-консультационной организацией
- •Контроль в деятельности икс
- •Совершенствование управления икс
- •Источники финансирования икс
- •Источники финансирования икс: бюджетное финансирование
- •Источники финансирования икс: финансирование программ и проектов создания икс
- •Источники финансирования икс: хозрасчетное финансирование службы
- •Источники финансирования икс: прочие источники финансирования
- •Методы оценки деятельности икс
- •Понятие информационной технологии
- •Цели применения современных ит в икс
- •Процедура отбора консультантов
- •Ценообразование на консалтинговые услуги
- •Комбинированная оплата. Комбинация трех вышеперечисленных методов. Этот метод применяется в России весьма активно.
- •Формы договоров на консалтинговые услуги
Организационная структура икс рф
Сложившаяся к настоящему времени структура ИКС имеет четко выраженные три уровня организации: федеральный, региональный и районный: (рис)
Такая структура характерна для немногих стран. В большинстве случаев она является двухуровневой, а районный уровень представлен только консультантами службы. Другая характерная особенность структуры отечественной ИКС – функционирование на каждом уровне нескольких организаций, выполняющих схожие функции. Это относится в первую очередь, к информационно-консультационным центрам, отраслевым научным организациям, учебно-консультационным центрам, предприятиям технического сервиса и т.д. деятельность этих организаций регламентируется соответствующим положением или уставом, взаимодействуя с другими организациями, они составляют единую систему.
Функции службы можно в общем виде представить так: научно-методическая, информационная, инновационная, образовательная, международная, рекламная, выставочная, издательская. Эти функции непрерывно связаны между собой и только в совокупности в состоянии обеспечивать полноценный информационно-консультационный процесс.
На каждый уровень ИКС возложена определенная функциональная нагрузка:
Разработка федеральных программ для решения проблем, имеющих общенациональную значимость, в т.ч. подготовка законодательных актов в области аграрной политики.
Координация региональных программ функционирования ИКС.
Научно методическое обеспечение деятельности службы (Ориентация научных исследований, разработка программных средств, формирование и поддержание федеральных баз данных и знаний), в том числе разработка и распространение в регионах материалов и документов, касающихся целей, задач, стратегий, функций службы по вопросам: механизма обратной связи, методов планирования, методов реализации программ, основанных на знании процессов восприятия, познания и изменения мотиваций, распространения и внедрения инноваций;
Взаимодействие с НИИ и с ВУЗами в определении направлений научно-исследовательских работ с целью ориентации их на решение проблем сельских товаропроизводителей;
подготовка информационных и учебных материалов для средств массовой информации по проблемам, имеющим функциональную значимость, взаимодействие со СМИ;
Подготовка (совместно с головными отраслевыми НИИ, другими организациями – источниками информации) аналитических обзоров по состоянию отрасли и конъюнктуре российского и международного рынков;
Интеграция междисциплинарных знаний (результатов научных исследований), выработка практических рекомендаций для региональных служб по проблемам, имеющим общенациональную значимость.
Функции регионального уровня ИКЦ:
Разработка совместно с районными службами или со службой федерального уровня соответственно региональных или национальных программ.
информирование службы федерального уровня о проблемах сельских товаропроизводителей в регионе, предложения по их приоритетности.
Взаимодействие с региональными организациями, участвующими в развитии сельского хозяйства (НИИ, ассоциациями сельских товаропроизводителей, поставщиками средств производства, предприятиями агробизнеса) с целью решения проблем региональных товаропроизводителей.
Подготовка информационно-учебных материалов по региональным проблемам и взаимодействие с региональными СМИ.
Совместно с НИИ и вузами, поставщиками средств производства, сельскими товаропроизводителями проведение испытаний новых технологий (сортов, пород и т.д.); обеспечение объективной информацией об инновациях и разработках; адаптирование к местным условиям практических рекомендаций.
Координация программ в районах с групповыми и индивидуальными методами работы;
Информирование региональных органов власти о проблемах сельских товаропроизводителей, которые могут быть решены на региональном уровне и совместная разработка программ, нацеленных на их решение;
Участие в обучении, переподготовке и повышении квалификации районных сотрудников службы и товаропроизводителей.
Функции районной службы ИКЦ:
Используя арсенал баз данных и знаний всех уровней, собственные знания специалистов района, оперативно отвечать на запросы своих клиентов.
Формировать программы освоения инноваций на данной территории активно участвовать в их реализации.
Оказание помощи товаропроизводителям в принятии производственных и других решений.
Информирование региональной службы и местных органов власти о нуждах и потребностях товаропроизводителей.