
- •Инновационно-технологический критерий
- •Критерий роста экономической значимости информации
- •Культурологический критерий
- •Критерий, связанный со сферой занятости
- •Количество и качество информации
- •Данные. Информация. Знания. Компетенции. Лучшие практики
- •Теоретическое знание
- •Феномен информации для специалиста — современные информационные угрозы и вызовы
- •Уровни описания ит-технологии — концептуальный (содержательный), логический и физический уровни
- •Состав корпоративных информационных систем (кис) и классификация информационных систем
- •Классификация ис
- •Жизненный цикл информационных систем
- •Соотношение и взаимосвязь ит-стратегии и бизнес-стратегии предприятия
- •Процессный, сервисный и проектный подходы для жизненного цикла кис
- •Концепция сбалансированных показателей (bsc) как основа информационных систем управления персоналом
- •Методологии idef0 и aris для моделирования бизнес-процессов управления персоналом
- •Примеры моделирования бизнес-процессов: «Прием специалиста в штат», «Увольнение сотрудника»
- •Концепции mrp/erp
- •Системы электронного документооборота. Технологии Workflow и ecm
- •Системы бизнес-анализа (bi-системы)
- •Соединение ит и hr практик на примере модуля «Управление персоналом» в erp-системе Microsoft Dynamics ax
- •Решение задачи «Расширение штата компании»
- •Решение задачи «Развитие персонала компании»
- •Бизнес-кейсы по автоматизации управления персоналом
- •Внедрение модулей «Зарплата» и «Кадры» на Раменском горно-обогатительном комбинате
- •Вопросы для самопроверки
- •Информационная система hr-менеджмента etWeb™ Enterprise от axes Management
- •Электронный рекрутмент. Социальная сеть как инструмент рекрутмента
- •Системы дистанционного образования e-learning. Электронные бизнес-симуляции
- •Средства обеспечения надежного хранения информации с использованием технологии защиты на файловом уровне (File Encryption System — fes)
- •Средства авторизации и разграничения доступа к информационным ресурсам, а также защита от несанкционированного доступа к информации
- •Средства защиты от внешних угроз
- •Средства обеспечения конфиденциальности, целостности, доступности и подлинности информации, передаваемой по открытым каналам связи
- •Классификация и защита информационных систем персональных данных
- •Аудит информационной системы
- •Примерный план работ по it аудиту
- •Оценка эффективности ит для бизнеса
- •Виртуальные частные сети vpn
- •Беспроводный доступ
- •Проводные технологии
- •Унифицированные коммуникации
- •Контакт-центр
- •Вопросы для самопроверки
Информационная система hr-менеджмента etWeb™ Enterprise от axes Management
Российская консалтинговая компания AXES Management предлагает системные HRMS-решения в области управления человеческим капиталом, опираясь на современные кадровые и IT-технологии. Она является системным интегратором и консультантом одного из самых комплексных HRMS-решений — StepStone ETWeb™ Enterprise , предназначенного для управления человеческим капиталом и анализа HR-данных. Эта система занимает ведущие позиции на рынке: 50% компаний из Europe Top 100 и 35% компаний из Fortune Top 100 используют ее для автоматизации работы с персоналом.
ETWeb™ может работать как самостоятельное приложение или интегрироваться с ERP системами (SAP, Oracle и т.п.), а так как ETWeb™ является web-приложением, то может полностью интегрироваться со всеми HR-системами. Последняя версия ETWeb™ Enterprise обеспечивает высокий уровень безопасности данных и доступа при максимальной функциональности (см. рис. 8.3 ).
Система управления человеческим капиталом включает в себя следующие элементы.
Поиск и привлечение кандидатов:
обеспечение быстрого и эффективного первого контакта с кандидатами;
создание кадровых резервов персонала и управление ими;
построение постоянных отношений с кандидатами;
автоматизация размещения вакансий на всех источниках — через корпоративный портал, Интранет, кадровые агентства и сайты по трудоустройству, СМИ;
создание для кандидатов интерактивной зоны на портале компании, где они могут управлять своими резюме, откликами, интервью, подключать себе оповещения о новых вакансиях;
рассылка информации о новых вакансиях с помощью уведомлений по электронной почте и через SMS;
контроль и анализ эффективности работы кадровых агентств;
Отсев и подбор кандидатов:
все кандидаты отбираются и автоматически ранжируются по особым качествам и навыкам;
автоматический поиск исключительного персонала;
создание автоматических запросов на сканирование каждой анкеты для особого профиля. Запрос генерирует автоматические уведомления, когда обнаруживает кандидата, удовлетворяющего требованиям вашего профиля;
модуль отсева, который позволяет предопределить критерии автоматического отклонения неквалифицированных кандидатов. Например, может понадобиться автоматическое исключение всех, у кого отсутствует разрешение на работу;
понятийную категоризацию;
ранжирование ответов анкеты на особые вопросы для выявления наиболее подходящих заявлений;
интеграция сторонних оценочных инструментов;
интеграция процесса отсева и подбора с лидирующими на рынке тестами, с оценочными инструментами от сторонних производителей тестов;
автоматизированное профилирование и создание Резерва Персонала;
поиск кандидатов среди резерва персонала через профиль кандидата;
гибкий процесс подбора с автоматической связью по электронной почте;
информационная панель по найму;
отслеживание дублирующихся откликов;
управление интервью.
Адаптация новых сотрудников:
интеграция с системами HRM, «Расчет заработной платы»;
управление документами и договорами;
проверка рекомендаций.
HR-Менеджмент:
электронные личные дела сотрудников и документооборот;
стандартный интерфейс взаимодействия с основными системами, например с ERP-системами;
конфигурируемые рабочие потоки, автоматические напоминания и контроль за выполнением задач;
управление иностранными специалистами;
поддержка шкалы должностей и балльной оценки должностей;
возможности планирования карьеры;
анализ требований к развитию;
оценка риска потери ценных сотрудников;
возможности разработки и внедрения систем мотивации персонала.
Управление компенсациями и льготами в соответствии с рынком:
возможности исследований рынка оплаты труда;
импорт, управление и оценка текущих данных рынка оплаты труда, полученных от различных компаний, проводящих исследования;
анализ рыночных данных, полученных из различных источников, с целью определения конкурентных рыночных ставок оплаты труда;
внедрение согласованных неизменяемых политик с поправкой на рынки труда с высоким спросом;
анализ тенденций изменения рыночных данных и регулирование оплаты труда персонала в соответствии с ними;
подготовка стратегических решений по оплате труда с помощью встроенной функции сценарного планирования.
Управление навыками и компетенциями:
централизованная модель компетенций;
профили компетенций для сотрудников, должностей и групп должностей;
отчеты по оценке 360 градусов;
согласованные, основанные на компетенциях рейтинговые шкалы;
анализ потенциала сотрудников. GAP анализ;
внутренние ротации персонала и проектный персонал;
персональные «Желтые страницы» сотрудников.
Управление обучением и развитием:
управление обучающими и развивающими мероприятиями, такими как ротации, коучинг, дистанционное обучение и т.д.;
администрирование курсов;
согласования заявок на обучение;
публикация On-line каталога курсов;
стандартные средства взаимодействия с внешними провайдерами;
поддержка историй обучения и развития;
автоматический подбор развивающих мероприятий.
Организационные диаграммы:
web интерфейс для наглядного просмотра организационных схем;
построение различных видов диаграмм;
карты знаний;
диаграммы карьерных путей;
визуализация результатов оценки позиции;
возможность детализации любого фрагмента отчета.
Персональный информационный сервис:
сетевое приложение, полностью построенное на web-технологиях;
доступ к системе с помощью любого web-браузера (Internet Explorer, Mozilla Firefox, Opera и т.д.);
генерация отчетов в различных форматах (PDF, XLS, HTML, TIF и т.д.);
гибкость и масштабируемость решения в компаниях с количеством персональных информационных сервисов сотрудников от 50 до 150 000.
Используя персональный информационный сервис, сотрудники могут получать и передавать наверх информацию и осуществлять контроль за ее движением. Каждый пользователь имеет персональный логин и пароль, которые позволяют ему иметь доступ ровно к такому количеству информации, которое соответствует его позиции. Руководители департаментов/отделов могут самостоятельно обновлять или добавлять информацию в «свои» разделы портала.
8.3.