- •1. Понятие долгосрочной финансовой политики, основные элементы, цели, задачи, методы реализации.
- •2. Финансовая стратегия и финансовая тактика.
- •3. Структура капитала: соотношение собственного и заемного капитала.
- •4. Предельная стоимость капитала. Эффект финансового рычага.
- •5. Эффект операционного рычага. Финансовый и операционный рычаги как источники риска.
- •6. Слияния и поглощения(присоединения): обоснования и мотивы, выгоды, финансирование.
- •7. Основные цели привлечения инвестиций на предприятии
- •9. Эмиссия ценных бумаг как метод привлечения инвестиций.
- •11. Финансовый план как раздел бизнес-плана.
- •Финансовый раздел бизнес-плана является сердцем проекта
- •10. Финансовое планирование. Цели и задачи финансового планирования.
- •12. Ценовая политика.
- •13. Ценовая стратегия предприятия.
- •14. Особенности ценообразования при различных моделях рынка: свободная конкуренция, монополистическая конкуренция, олигополия и чистая монополия.
- •15. Виды налогов и сборов в рф.
- •16. Понятия и показатели качества и конкурентоспособности.
- •17. Конкурентоспособность организации.
- •18. Государственные и международные стандарты в системе качества.
- •Понятие стандартов и стандартизации
- •Система стандартов в Российской Федерации
- •Международные стандарты и системы качества
- •19. Политика предприятия в области качества.
- •20. Инновационная деятельность предприятия.
- •21. Инновации как объект деятельности предприятия.
- •22. Жизненный цикл инноваций.
- •23. Оценка эффективности инновационного проекта.
- •24. Методы оценки эффективности проекта.
- •25. Понятия и принципы инвестиционной деятельности.
- •26. Приемы и методы проектного анализа.
- •Виды анализа
- •Методы анализа
- •Метод дисконтирования
- •Показатели доходности проекта
- •27. Капитальные вложения.
- •28. Внешнеэкономическая деятельность предприятия.
- •Виды вэд
- •29. Формы внешнеэкономической деятельности.
- •30. Экспортно-импортные операции.
- •31. Виды рисков и методы их оценки в организации.
- •33. Дивидендная политика предприятия как составной элемент эмиссионной политики.
- •34. Факторы, влияющие на дивидендную политику компании.
- •35. Структура и основные цели бизнес-плана
- •36. Оптимизация выбора комбинации финансирования: консервативный, умеренный, агрессивный подход
- •37. Традиционные и новые формы краткосрочного финансирования: страхование, форвардные и фьючерсные контракты, операции репо
- •Новые способы краткосрочного финансирования
- •38. Основные аспекты маркетинга на предприятии
- •39. Показатели, характеризующие объем производства и продаж. Методика их расчета
- •40. Планирование выручки от продаж продукции
- •41. Система цен на продукцию. Методы аналитического обоснования цен
- •42. Показатели расходов по обычным видам деятельности, себестоимости продаж
- •43. Операционный рычаг
- •44. Прибыль как показатель эффективности хозяйственной деятельности предприятия
- •45. Анализ и оценка использования чистой прибыли
- •46. Основные средства организации
- •47. Оборотный капитал: характеристика кругооборота и оборота, анализ структуры оборотного капитала
- •48. Методы расчета нормативов оборотных средств
- •49. Модель управления производственными запасами
- •50. Управление дебиторской задолженностью
43. Операционный рычаг
Операционный рычаг представляет собой прогрессивное нарастание величины чистой прибыли при увеличении, изменении, реализации объема продаж, затрат. Операционный рычаг - это нарастание, изменение реализации прибыли обусловлено наличием постоянных затрат, не изменяющихся с увеличением объема прибыли производства, затрат и реализации продукции.
Операционный рычаг имеет такой принцип, который состоит в том, что операционный рычаг - это любое изменение выручки, прибыли от реализации всегда порождает еще более сильное изменение прибыли.
Чтобы рассчитать эффект операционного рычага, эффект того воздействия, которе оказывает операционный рычаг, используется целый ряд показателей. При этом, чтобы расчитать операционный рычаг, требуется разделение издержек на переменные и постоянные с помощью промежуточного результата.
Этот промежуточный результат называют валовой маржей, вкладом, суммой покрытия. Этот результат включает в себя такие показатели: валовая маржа равна прибыль от реализации плюс постоянные затраты, эффект, который имеет операционный рычаг, равен - выручка от реализации минус переменные затраты все это разделить на прибыль от реализации, и вклад, который равен - выручка от реализации минус переменные затраты.
Если считать эффект воздействия, которое оказывает операционный рычаг, за изменение валовой маржи, то его расчет даст ответ на вопрос: насколько же изменяется прибыль от увеличения объема, либо производства, либо сбыта продукции, реализации прибыли.
При изменении выручки, изменяется и сила, которую имеет операционный рычаг, реализации прибыли.
44. Прибыль как показатель эффективности хозяйственной деятельности предприятия
Прибыль – это особый систематически воспроизводимый ресурс организации, конечная цель осуществления бизнеса; основной внутренний источник развития и роста рыночной стоимости организации; индикатор кредитоспособности и конкурентоспособности организации; гарантия выполнения организацией своих обязательств перед государством, источник удовлетворения социальных потребностей общества.
Главная цель управления прибылью – максимизация благосостояния собственников в текущем периоде и в перспективе. Рост прибыли определяет потенциальные возможности организации. По прибыли определяется также рентабельность собственных и заемных средств, основных фондов, всего авансированного капитала и каждой акции. Прибыльявляется мерилом финансового состояния организации. Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности организации отражаются в системе показателей прибыли. Обобщенно эти показатели представлены в форме № 2 (Отчет о прибылях и убытках).
Показатели прибыли характеризуют эффективность деятельности организации.
Для принятия обоснованных организационно-технических и хозяйственно-управленческих решений по наращиванию прибыли необходимо классифицировать факторы роста Пи параметры. Все факторы можно разделить на две группы: внешние и внутренние. К внешним факторам относятся:
рыночно-конъюнктурные (диверсификация деятельности организации; повышение конкурентоспособности в оказании услуг; организация эффективной рекламы новых видов продукции; уровень развития внешнеэкономических связей; изменение тарифов и цен на поставляемые продукцию и услуги);
хозяйственно-правовые и административные.
Под внутренними факторами понимают:
материально-технические (использование прогрессивных и экономичных предметов труда, применение производительного технологического оборудования, проведение модернизации и реконструкции материально-технической базы производства);
организационно-управленческие (освоение новых, более совершенных видов продукции и услуг, разработка стратегии и тактики деятельности и развития организации, информационное обеспечение процессов принятия решения);
экономические (финансовое планирование деятельности организации, анализ и поиск внутренних резервов роста прибыли, экономическое стимулирование производства, налоговое планирование);
социальные факторы (повышение квалификации работников, улучшение условий труда, организация оздоровления и отдыха работников).
Количественную оценку перечисленных факторов проводят с помощью ряда параметров, основными из которых являются изменение: отпускных цен на реализованную продукцию; в объеме продукции (по базовой себестоимости); в структуре реализации продукции; себестоимости за счет структурных сдвигов; цен на материалы и тарифов на услуги, а также экономия от снижения себестоимости продукции.
Количественную оценку влияния на прибыль перечисленных параметров проводят с использованием методов факторного анализа и других методов экономического анализа.