1. Цели освоения учебной дисциплины

Целью освоения учебной дисциплины бизнес-планирование является формирование знаний и умений, направленных на:

• умение находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею;

• способность разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.).

Изучение дисциплины обеспечивает реализацию требований Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования в области менеджмента:

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:

1. основные источники и способы отбора бизнес – идей;

2. структуру бизнес-плана и процесс организации бизнес-планирования на предприятии;

3. основные методы анализа отрасли в которой реализуется проект;

4. методы используемые для обоснования доходной части бизнес-плана;

5. методику определения расходной части бизнес-плана;

6. элементы организационного плана;

7. элементы плана маркетинга;

8. элементы плана производства;

9. элементы финансового плана;

10. основные показатели эффективности проекта;

11. подходы к анализу рисков их минимизации и анализу чувствительности проекта.

Уметь:

1. обосновывать концепцию привлекательности бизнес-идеи;

2. определять конкурентные преимущества предмета проекта;

3. составлять бюджет маркетинга;

4. формировать прогнозные финансовые документы: прогноз движения денежных средств, прогноз доходов и расходов и плановый баланс;

5. проводить анализ устойчивости проекта при реализации рисковых событий;

6. готовить презентационный материал для представления проекта заинтересованным лицам.

2. Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Сущность и процесс бизнес-планирования. Структура бизнес-плана

Тема предполагает ознакомление студента с основными ситуациями разработки бизнес-плана на предприятии такими как привлечение заемных источников в проект, обновление основных фондов, выход на новые рынки и т.д. Также студент знакомятся с основными стадиями процесса бизнес-планирования и типовой структурой бизнес-плана включающей: титульный лист, оглавление, резюме бизнес-плана, анализ рынка, план маркетинга и т.д.

ТЕМА 2. СОЗДАНИЕ И АНАЛИЗ БИЗНЕС-ИДЕИ

В результате изучения темы студенты должны ознакомиться с основными источниками бизнес-идей и процессом их анализа и отбора для реализации.

ТЕМА 3. АНАЛИЗ РЫНКА

Тема анализ рынка состоит из трех модулей: первый модуль посвящен анализу макросреды компании, второй сегментации потребителей продукта проекта, третий анализу конкурентов и сравнительному конкурентному анализу , который позволяет сфокусировать внимание инвесторов на конкурентных преимуществах продукта или услуги заявленной в бизнес-плане.

ТЕМА 4. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОЕКТИРУЕМОЙ ПРОДУКЦИИ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ

Изучение темы позволит студентам обосновать концепцию привлекательности бизнеса и его основные шансы на успех. Также тема знакомит студента с перечнем информации, которая необходима для полного описания предприятия на котором реализуется проект.

ТЕМА 5. ПЛАН МАРКЕТИНГА

Тема план маркетинга состоит из следующих разделов: общая стратегия маркетинга которая дает представление об общих методах работы с рынком в рамках заявленного проекта, второй раздел ценообразование знакомит студентов с методикой установления цен на продукцию или услуги, третий раздел продвижение знакомит студента с основными инструментами доведения информации о товаре компании до потенциальных потребителей. Результатом разработки плана маркетинга является бюджет расходов на маркетинг в рамках разрабатываемого бизнес-плана.

ТЕМА 6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Тема знакомит студентов с основными вопросами создания, размещения производственных мощностей для производственных проектов, а также другие вопросы организации производства. Результатом разработки раздела является план расходов компании касающийся непосредственно производства продукции

ТЕМА 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Тема организационный план является составной и содержит следующие основные вопросы: создание и регистрацию нового предприятия, вопросы лицензирования деятельности и сертификации продуктов, вопросы найма персонала и разработки организационной структуры проекта .

ТЕМА 8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Тема содержит информацию касательно разработки прогнозных финансовых документов проекта, таких как прогнозный баланс, прогноз движения денежных средств, прогноз доходов и расходов. Помимо указанных вопросов тема дает представление об основных параметрах оценки эффективности проекта.

ТЕМА 9. ОЦЕНКА И МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ, АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

Изучение темы позволит студентам проанализировать риски заявленной в бизнес-плане деятельности, оценить сумму вероятного ущерба и предложить адекватные меры по минимизации рисков. На основе проведенного анализа проводится анализ чувствительности проекта к изменению сумм доходов и расходов по проекту..

ТЕМА 10. ПРЕЗЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

Изучая данную тему студенты получают знания относительно структуры презентации бизнес-плана, знания о форме представления презентационной информации, а также учатся разрабатывать презентационный пакет для своего проекта.