Смирнов Э.А.

Вопросы и ситуации для зачета по курсу «Методы принятия управленческих решений»

1. Вопросы к зачету

1. Как может быть определено понятие «решение»?

2. В каких системах человек принимает решения?

3. Как формулируется глобальная цель управления, и каковы ее основные составляющие?

4. Каковы особенности принятия решения в социальной системе?

5. Каковы особенности принятия решения в технической системе?

6. Каковы особенности принятия решения в биологической системе?

7. В чем особенности рассмотрения цели как основы технологий подготовки и реализации управленческих решений

8. Какова обобщенная схема процесса подготовки и реализации управленческих решений?

9. В чем особенности инициативно-целевой технологии подготовки и реализации управленческих решений?

10. В чем особенности программно-целевой технологии подготовки и реализации управленческих решений?

11. В чем особенности регламентной технологии подготовки и реализации управленческих решений?

12. Дайте краткую характеристику технологии подготовки и реализации управленческих решений: «Управление по результатам»?

13. Дайте краткую характеристику технологии подготовки и реализации управленческих решений: «Управление на базе потребностей и интересов»?

14. Дайте краткую характеристику технологии подготовки и реализации управленческих решений: «Управление на базе «искусственного интеллекта»?

15. Каковы основные требования к УР?

16. Приведите классификацию УР по функциональной направленности?

17. Приведите классификацию УР по организации?

18. Перечислите основные формы подготовки УР?

19. Каковы особенности принятия решения в социальной системе?

20. Дайте определение термину «управленческое решение» (УР) и поясните области и сферы его действия?

21. Каковы основные требования, предъявляемые к менеджеру ХХI века, принимающему решения?

22. Какова обобщенная схема процесса подготовки и реализации управленческих решений?

23. Дайте определение понятиям «неопределенность» и «риск»?

24. Дайте определение понятиям «неопределенность» и «риск»?

25. Каковы источники объективных и субъективных неопределенностей?

26. Перечислите состав набора процессорных технологий для реализации целевых технологий подготовки и реализации управленческих решений?

27. Какой тип системы массового обслуживания наиболее эффективен при организации разработки решений?

28. Каковы приоритеты использования целевых технологий подготовки и реализации управленческих решений в зависимости от размеров компании?

29. Какой набор включают активизирующие методы?

30. В чем суть и содержание метода мозговой атаки?

31. Каковы условия применения теоретико-игрового метода?

32. Дайте определение понятию «технология подготовке и реализации управленческих решений»?

33. Каковы условия применения экспертных методов?

34. Каков состав технологий подготовки и реализации управленческих решений?

35. Каковы особенности построения эвристических методов?

36. Каков состав активизирующих методов подготовки и реализации управленческих решений?

37. Каков типовой вид сценария при подготовке и реализации управленческих решений?

38. Кто выносит решение о положительном результате выбора на графике дерева?

39. Перечислите основные формы реализации УР?

40. Какие особенности имеют следующие формы УР: указ, указания и закон?

41. Какие особенности имеют следующие формы УР: приказ, распоряжение, инструкция?

42. В чем суть политической и партийной ответственности руководителя за УР?

43. Как формируются варианты основного решения на графике дерева решений?

44. Назовите основные виды ответственности?

45. В чем суть профессиональной ответственности?

46. В чем суть юридической и дисциплинарной ответственности руководителя за УР?

47. В чем суть матрицы оценки социальной ответственности руководителя за УР?

48. В каких формах реализуется социальная и экологическая ответственность?

49. В чем заключаются основы экологической ответственности компании при подготовке и реализации управленческих решений?

50. Дайте определение терминам «качество», «качество продукции», «качество управленческих решений»?

51. Перечислите варианты стратегий управления качеством продукции?

52. Что понимается под эффективностью УР?

53. Как оценивается политическая эффективность УР?

54. В чем особенности социальной эффективности?

55. В чем особенности психологической эффективности?

56. Как оценить экономическую эффективность УР косвенным методом?

57. Как оценить экономическую эффективность УР по конечным результатам?