3.6. Эффективность поточного производства

Повышение эффективности производства — важнейшая задача всего коллектива предприятия. В решении этой задачи велика роль правильной организации работы в основном производстве.

Применение поточной формы организации производственных процессов обеспечивает не только увеличение выпуска продукции, но и улучшение всех технико-экономических показателей работы предприятия.

Необходимость постоянного поддержания ритма потока способствует лучшему использованию оборудования и рабочего времени рабочих, сокращает потери рабочего времени. Непрерывность производственного процесса в условиях поточного производства обеспечивает существенное сокращение длительности производственного цикла и размеров потребных оборотных средств.

При стабильности условий работы при специализации поточных линий уменьшается брак производства, снижается себестоимость продукции. Поточное производство обеспечивает снижение трудоемкости продукции вследствие сокращения затрат времени на производство изделий и повышения уровня механизации процесса.

В качестве основных факторов повышения эффективности поточного производства можно назвать следующие:

использование высокопроизводительного специализированного оборудования;

использование прогрессивной технологии;

увеличение объема производства продукции; .обеспечение высокой ритмичности производства;

повышение производительности труда;

сокращение длительности производственного цикла;

ускорение оборачиваемости оборотных средств;

снижение себестоимости продукции;

увеличение прибыльности и рентабельности.

Для оценки экономической эффективности поточного производства могут быть использованы такие показатели, как удельные затраты живого труда на производство единицы продукции; удельные капитальные затраты, приходящиеся на единицу продукции, изготавливаемой на поточной линии; себестоимость единицы продукции, вырабатываемой на поточной линии; съем продукции с 1 м² производственной площади.

14