3.Присутність тнк в Україні

Більшість транснаціональних корпорацій (ТНК) з'явилися в Україні на початку 90-х. Відбувалося це так: відкривалося представництво з двома-трьома працівниками, які супроводжували пробні поставки товару. Маленькі офіси перетворилися на повноцінні представництва наприкінці минулого десятиріччя, коли внаслідок зростання внутрішнього споживання збільшився й імпорт продукції ТНК.

Найбільш сміливі й розважливі транснаціонали взялися купувати і навіть будувати фабрики із заводами. Сьогодні в Україні діють кілька десятків великих за світовими масштабами ТНК.

* * *

Україна як промислова держава транснаціональним корпораціям нецікава. Такий висновок можна зробити, лише побіжно поглянувши на список глобальних брендів, представлених на вітчизняному ринку. Coca-Cola і Samsung, Toyota і Nestle, Nokia і Metro, Hewlett-Packard, British American Tobacco та інші ТНК орієнтуються на споживчий попит. Великих промислових концернів, таких як, приміром, Westinghouse, ExxonMobil або General Electric, на українському ринку немає. Виняток - Mittal Steel, для якої її український актив - Криворіжсталь - проміжна, а не кінцева ланка виробничого ланцюга.

Споживчі ТНК не просто заходять на вітчизняний ринок - вони його завойовують. Практично кожен глобальний гравець - лідер у своєму сегменті величезного українського споживчого ринку. Вітчизняні гравці, схоже, готові продаватися іноземцям за наявності в останніх бодай якогось інтересу. Навіть власники Волиньхолдинга (продукція під ТМ «Торчин») і Квазар-Мікро, які претендували на роль «національних героїв», не встояли перед спокусою продатися великому закордонному бізнесу. І, як вони це називають, «надали компанії нові стимули для розвитку». Перша з компаній у 2003 році стала власністю швейцарської Nestle (28-ме місце у рейтингу FT-500). Контрольний пакет другої належить росіянам з АФК «Система» (254-те місце у списку найбільших компаній Європи).

Виняток - ринок алкогольних напоїв. Українські горілчаники не лише не страждають від напливу закордонних гравців, а й самі активно тіснять конкурентів на російському, європейському і навіть американському ринках.

* * *

Вихід ТНК на ринок країни третього світу є позитивним сигналом для інших іноземних інвесторів. У зв'язку з тим, що в нашій країні транснаціональних корпорацій не так багато, кожен прихід на ринок нового міжнародного гравця підвищує привабливість країни. Нарешті, заслуга, часто приписувана ТНК, - вирощування українських «білих комірців». Наприклад, з компанії Kraft Foods вийшли 15 українців, які нині очолюють підрозділи компанії в інших країнах. А Coca-Cola, наприклад, за словами Сільвіу Поповича, вклала $1 млн. у професійне зростання своїх українських підопічних.

Більшість ТНК котируються на фондових біржах США і Європи, їхні папери вважаються найліквіднішими, тому будь-які негативні новини про компанію - особливо факти хабарництва - можуть різко знизити її ринкову вартість. А тому ТНК, зважаючи на їхній досить тихий характер, вважаються виключно благодійниками, особливо з огляду на перманентну участь у всіх культурних і суспільних заходах національного масштабу.

Однак не можна сказати, що в країнах перебування ТНК не лобіюють свої інтереси. Зазвичай їхніх представників можна зустріти в національних або галузевих організаціях, у рамках яких вони тиснуть на рішення виконавчої влади, причому не завжди прозорими методами. Одним з легальних способів тиску на владу з боку ТНК є ультиматум залишити ринок країни. Хоча іноді й такий крок не приносить успіху - компанія Motorola, наприклад, не зумівши домовитися з українським урядом, згорнула діяльність на нашому ринку.

Важлива тенденція - Київ (а не Москва) стає центром регіонального бізнесу багатьох ТНК. Київський офіс Henkel, наприклад, працює також на Росію, а Kraft Foods - на Молдову, Білорусь і Закавказзя. Henkel утримує в Україні дослідний центр, що вважається вищим ступенем довіри транснаціональної корпорації до країни. «Прикладів розміщення лабораторій міжнародними компаніями в країнах Східної Європи дуже мало, зазвичай вони створюються в Силіконовій Долині, Чикаго, Женеві.

Виведення капіталу з України транснаціональним корпораціям, за їхнім визнанням, поки що невигідне: весь прибуток реінвестується в завоювання українського ринку. Що цілком закономірно. Ринки розвинених країн останнім часом призупинилися у зростанні, а в Україні внутрішнє споживання збільшується вражаючими темпами - поглинати гамбургери, пральний порошок, цемент, шоколадки й мобільні телефони український ринок готовий нескінченно довго й у величезних кількостях. Понад те, якщо український бізнес найчастіше відчуває необхідність у залученні великого капіталу, то для представництв ТНК материнські компанії, по суті, - банки, готові в будь-який момент кредитувати дочірню структуру.

Інтереси ТНК у країнах третього світу обслуговують аудиторські компанії «великої четвірки» й відокремлені від них консалтингові фірми. «Представництва ТНК в Україні приходять у компанію, якщо їхній головний офіс також працює з цим аудитором», -

До речі, міжнародні юридичні компанії воліють не представляти інтереси ТНК у судах країн третього світу на кшталт України. Цю прерогативу залишають місцевим юристам та адвокатам - здебільшого через високий рівень корупції на ринках, що розвиваються.