
- •Управління процесом розробки і освоєння виробництва нових продуктів Конспект лекцій
- •8.050209 «Менеджмент інноваційної діяльності»,
- •8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»
- •Управління процесом розробки і освоєння виробництва нових продуктів Конспект лекцій
- •8.050209 «Менеджмент інноваційної діяльності»,
- •8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»
- •Модуль 1. Управління процесом розробки нових продуктів Лекція 1. Новий продукт, продуктова політика інноваційного підприємства, типовий процес розробки та створення нових продуктів, його модифікація
- •1.1. Вступ. Мета вивчення, завдання дисципліни, її зв’язок з іншими дисциплінами
- •1.2. Продуктова інновація, новий продукт
- •1.4. Продуктова політика інноваційного підприємства
- •1.5. Типовий процес розроблення та створення нового продукту
- •1.6. Модифікації процесу розроблення нового продукту
- •Модифікації процесу розроблення нового продукту [9, с.41-42]
- •1.7. Процес розроблення і освоєння виробництва нових продуктів, які належать до продуктових інновацій
- •Лекція 2. Організація і планування робіт під час створення нових продуктів
- •2.1. Процес управління проектами продуктових інновацій
- •2.2. Планування науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт та робіт зі створенні нових продуктів
- •2.3. Організація процесу розроблення та освоєння виробництва нових продуктів
- •Поділ праці в інноваційному менеджменті за основними джерелам спеціалізації учасників інноваційного процесу [3, с. 57]
- •2.4. Організаційні структури науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт і створення продукту
- •Форми включення науково-дослідного підрозділу до структури підприємства
- •2.5. Побудова організаційних структур науково-дослідних і проектних робіт
- •Система функцій наукових та проектних робіт (складено на основі [19, с. 122-126])
- •Лекція 3. Оцінювання можливостей підприємства розробляти та освоювати нові продукти
- •Лекція 4. Технологія науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт. Відбір та оцінювання науково-технічних ідей щодо нових продуктів
- •4.3. Науково-технічна ідея, джерела її отримання та методи пошуку
- •4.5. Попередній відбір та детальне оцінювання ідей нового продукту
- •Методи пошуку ідей нових продуктів (складено на основі [3, с. 88-102; 11, с.116-130; 29; 34; 36; 37; 42])
- •Лекція 5. Управління науково-дослідними роботами
- •5.1. Етапи науково-дослідних робіт, прикладні науково-дослідні роботи
- •5.2. Організація науково-дослідних робіт на підприємстві
- •Лекція 6. Дослідно-конструкторські роботи на підприємстві
- •6.1. Сутність дослідно-конструкторських робіт, їх види
- •6.2. Етапи дослідно-конструкторських робіт
- •Стадії розроблення конструкторської документації та етапи виконання робіт
- •Класифікація випробувань під час виготовлення зразків продукції
- •Лекція 7. Контроль на етапах нддкр. Розрахунок бюджету, собівартості та оцінювання ефективності науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт
- •7.1. Форми контролю нддкр
- •7.2. Процес контролю нддкр
- •7.3. Методи розрахунку бюджету науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт
- •7.3. Собівартість нового продукту на ранніх стадіях розроблення та освоєння
- •7.4. Собівартість науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт
- •7.5. Кошторисна собівартість науково-дослідної теми
- •7.6. Оцінювання річного економічного ефекту під час виробництва та експлуатації нових продуктів
- •Модуль 2. Управління процесом освоєння виробництва нових продуктів Лекція 8. Підготовка виробництва нових продуктів. Конструкторська підготовка виробництва
- •8.1. Сутність та зміст підготовки виробництва нових продуктів
- •8.2. Процеси підготовки виробництва нових продуктів на підприємстві
- •8.3. Сутність і принципи конструкторської підготовки виробництва
- •8.4. Стадії конструкторської підготовки виробництва
- •Лекція 9. Технологічна підготовка виробництва нових продуктів
- •9.1. Зміст технологічної підготовки виробництва нових продуктів
- •9.2. Етапи та стадії технологічної підготовки виробництва
- •9.3. Розроблення документації з організації управління технологічною підготовкою виробництва
- •Документація з організації управління тпв (складено на основі [6, с. 77])
- •9.4. Розроблення технологічних процесів
- •9.5. Вибір варіанта технологічного процесу
- •9.6. Уніфікація та стандартизація під час технологічної підготовки виробництва нових продуктів
- •9.7. Відпрацювання конструкцій та виробів на технологічність
- •Лекція 10. Організаційна підготовка виробництва
- •10.1. Сутність та функції організаційної підготовки виробництва
- •10.2. Етапи організаційної підготовки виробництва
- •Лекція 11. Дослідне виробництво. Освоєння нових продуктів
- •11.1. Дослідне виробництво: зміст, процеси, підготовка
- •11.2. Зміст, характеристика та види освоєння нових продуктів
- •Періоди освоєння промислового виробництва нової продукції
- •11.3. Управління виробничими процесами випуску нових продуктів
- •11.4. Тривалість періоду освоєння нових продуктів, трудомісткість, кількісний випуск, собівартість
- •Типові випадки, що вирізняються співвідношенням середньомісячного випуску виробів у період освоєння і проектного середньомісячного випуску (складено на основі [32])
- •Лекція 12. Методи переходу на випуск нових продуктів та обґрунтування їх вибору
- •12.1. Методи переходу на випуск нових продуктів
- •Методи переходу на випуск нової продукції (складено на основі [32])
- •12.2. Визначення витрат підприємства під час переходу на випуск нових продуктів
- •12.3. Визначення прибутку підприємства під час переходу на випуск нового продукту
- •Лекція 13. Скорочення термінів підвищення ефективності підготовки виробництва та освоєння нових продуктів
- •13.1. Резерви удосконалення підготовки виробництва
- •13.2. Методи аналізу стану підготовки виробництва
- •Резерви удосконалення підготовки виробництва до випуску нової продукції (складено на основі [6, с. 110–113])
- •Навчально-методичні матеріали Основна література
- •Додаткова література
Типові випадки, що вирізняються співвідношенням середньомісячного випуску виробів у період освоєння і проектного середньомісячного випуску (складено на основі [32])
Випадки |
Характеристика |
Графічна інтерпретація зміни середньомісячного випуску виробів у період освоєння |
1 |
2 |
3 |
Випадок 1: Nміс. = 0,5 Nміс.осв. |
Відповідає рівномірному, тобто пропорційному часу освоєння, наростанню місячного випуску виробів. Загальна кількість виробів, виготовлених за період освоєння tосв (тобто Nосв), дорівнює площі трикутника ODL, а також площі прямокутника OACL (тому що ВЕ – середня лінія трикутника ODL). Оскільки фігура OBCL належить як трикутнику ODL, так і прямокутнику OACL, то, площі трикутників ОАВ і BDC рівні між собою. Середньомісячний випуск виробів за час ∆t = t2 - t, буде дорівнює середній величині Nміс1 і Nміс2 :
|
|
Випадок 2: Nміс > 0,5Nміс.осв |
Відповідає нерівномірному в часі наростанню місячного випуску – інтенсивному на початку періоду, уповільненому наприкінці. Кількість виробів (Nосв.), виготовлених за період tосв, відповідає площі під кривою OBD, тобто фігурі OBDL, а також площі прямокутника OKFL. Оскільки для них фігура OBFL є загальною, то площі заштрихованих фігур ОКВ і BDF рівні між собою. Подальші міркування повністю аналогічні випадку 2:
|
|
Продовження табл. 13
1 |
2 |
3 |
Випадок 3: Nміс. < 0,5
|
Відповідає нерівномірному наростанню місячного випуску в період освоєння – уповільненому на початку і прискореному наприкінці періоду освоєння. Площа під кривою OBD (тобто фігури OBDL), як і площа прямокутника OKFL, дорівнює загальній кількості виробів Nосв, тобто SOBDL = SOKFL. А оскільки фігура OBFL є загальною для кожної із цих фігур, то площі заштрихованих фігур ОКВ і BDF також рівні між собою. Рівняння кривої ОВ невідоме, тому скористаємося лінійною апроксимацією: ділянки кривій ОВ і BD замінимо відповідними відрізками. Абсциса точки В (тобто величина відрізка ОЕ на осі t) визначається з рівності площ трикутників ОКВ і BDF: 0,5 ·OK ·KB = 0,5 ·BF ·DF або:
Звідки
Знаючи положення точки В (тобто величину ОЕ), можна обґрунтовано планувати зміну місячного випуску виробів у період освоєння, розраховувати середньомісячний випуск за час Δt.
|
А
В
D
tосв
Nміс.осв
t,
років
0,5Nміс.осв
Nміс
0
C
L
E
Nміс,
од./міс
F
К |
Аналогічно визначають сумарну трудомісткість виробів Тсумj виготовлених у j-му році періоду освоєння [32]:
,
де Nn – порядковий номер виробу, виготовленого на початку j-го року; Nm – порядковий номер виробу, виготовленого наприкінці j-го року.
Сереню трудомісткість виробів Тсерj виготовлених у j-му році періоду освоєння визначають за формулою [32]:
,
де Nсумj – сумарна кількість виробів, виготовлених в j-му році.
Визначальним фактором, що впливає на динаміку зниження трудомісткості виробів у період освоєння (тобто на величину b) є значення коефіцієнта готовності kг, що розраховують як [32]:
,
де Кпр – вартість активної частини основних засобів (технологічного устаткування, оснащення, технологічного транспорту), необхідних для забезпечення проектного випуску продукції; Кп – вартість активної частини основних засобів, запланованих до початку освоєння.
Для характеристики процесу освоєння нових виробів використовують також коефіцієнт освоєння Косв, який показує, у скільки разів зменшується трудомісткість під час кожного подвоєння кількості освоюваних виробів [6, с. 96]:
,
де t2i — трудомісткість виробу після подвоєння кількості виробів, що випускаються; tj – трудомісткість і-го виробу.
Існує взаємозв’язок показника, що відображає інтенсивність зниження трудомісткості виробу в період освоєння і коефіцієнта освоєння [6, с. 96]:
.
Розрахунки показують, що чим менше значення коефіцієнту освоєння Косв, тим гірше проходить процес освоєння нових виробів і тим більші втрати підприємства. Проектна трудомісткість при цьому досягається пізніше і період освоєння затягується [6, с. 96].
Таким чином [6, с. 96]:
,
де
А – кількість подвоєнь випуску виробів,
разів; tj,
tk
— трудомісткості
одного виробу на початку та наприкінці
освоєння, нормо-год;
–
коефіцієнт освоєння.
Розрахована величина середньої трудомісткості виготовлення (Тсер) дозволяє визначити собівартість одиниці продукції за певний термін часу періоду освоєння за методом укрупненої калькуляції [32]:
грн/виріб,
де М – витрати на основні матеріали й комплектуючі, грн/виріб; Lj – витрати на основну заробітну плату основних робітників, грн/виріб; kц, kзв, kпв – відповідно цехові, загальновиробничі й поза виробничі витрати, %; α – додаткова зарплата основних робітників, %; β – єдиний соціальний податок, %.
Витрати на основну заробітну плату основних робітників розраховують як [32]:
,
де lгод – середня годинна тарифна ставка оплати праці основних робітників, грн/год.
Проектну собівартість (собівартість освоєного виробу) розраховується аналогічно, тільки замість значення Тсерj ураховують значення проектної трудомісткості Тосв [32].
Витрати підприємства (грн/рік) на виготовлення виробів в j-му році [32]:
,
де Nрік.j – планований річний обсяг виробництва в j-му році, од/рік.
Розраховані значення трудомісткості продукції дозволяють планувати необхідну чисельність основних робітників і фонди оплати праці для будь-якого року періоду освоєння [32].
Необхідна середньорічна чисельність основних робітників в j-му році [32]:
,
де Fд – дійсний річний фонд робочого часу одного робітника, год (можна орієнтуватися на величину Fд = 1935 год); kв – середній коефіцієнт виконання норм.
Необхідну чисельність основних робітників розраховують за формулою [32]:
,
де Тсум – сумарна трудомісткість виробів за період освоєння; проб – середня кількість робочих днів у місяці; Тзм – тривалість зміни; kп – планові витрати робочого часу.
Загальний фонд оплати праці основних робітників (грн/год.) у i-му році [32]:
.