- •Управління процесом розробки і освоєння виробництва нових продуктів Конспект лекцій
- •8.050209 «Менеджмент інноваційної діяльності»,
- •8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»
- •Управління процесом розробки і освоєння виробництва нових продуктів Конспект лекцій
- •8.050209 «Менеджмент інноваційної діяльності»,
- •8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»
- •Модуль 1. Управління процесом розробки нових продуктів Лекція 1. Новий продукт, продуктова політика інноваційного підприємства, типовий процес розробки та створення нових продуктів, його модифікація
- •1.1. Вступ. Мета вивчення, завдання дисципліни, її зв’язок з іншими дисциплінами
- •1.2. Продуктова інновація, новий продукт
- •1.4. Продуктова політика інноваційного підприємства
- •1.5. Типовий процес розроблення та створення нового продукту
- •1.6. Модифікації процесу розроблення нового продукту
- •Модифікації процесу розроблення нового продукту [9, с.41-42]
- •1.7. Процес розроблення і освоєння виробництва нових продуктів, які належать до продуктових інновацій
- •Лекція 2. Організація і планування робіт під час створення нових продуктів
- •2.1. Процес управління проектами продуктових інновацій
- •2.2. Планування науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт та робіт зі створенні нових продуктів
- •2.3. Організація процесу розроблення та освоєння виробництва нових продуктів
- •Поділ праці в інноваційному менеджменті за основними джерелам спеціалізації учасників інноваційного процесу [3, с. 57]
- •2.4. Організаційні структури науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт і створення продукту
- •Форми включення науково-дослідного підрозділу до структури підприємства
- •2.5. Побудова організаційних структур науково-дослідних і проектних робіт
- •Система функцій наукових та проектних робіт (складено на основі [19, с. 122-126])
- •Лекція 3. Оцінювання можливостей підприємства розробляти та освоювати нові продукти
- •Лекція 4. Технологія науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт. Відбір та оцінювання науково-технічних ідей щодо нових продуктів
- •4.3. Науково-технічна ідея, джерела її отримання та методи пошуку
- •4.5. Попередній відбір та детальне оцінювання ідей нового продукту
- •Методи пошуку ідей нових продуктів (складено на основі [3, с. 88-102; 11, с.116-130; 29; 34; 36; 37; 42])
- •Лекція 5. Управління науково-дослідними роботами
- •5.1. Етапи науково-дослідних робіт, прикладні науково-дослідні роботи
- •5.2. Організація науково-дослідних робіт на підприємстві
- •Лекція 6. Дослідно-конструкторські роботи на підприємстві
- •6.1. Сутність дослідно-конструкторських робіт, їх види
- •6.2. Етапи дослідно-конструкторських робіт
- •Стадії розроблення конструкторської документації та етапи виконання робіт
- •Класифікація випробувань під час виготовлення зразків продукції
- •Лекція 7. Контроль на етапах нддкр. Розрахунок бюджету, собівартості та оцінювання ефективності науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт
- •7.1. Форми контролю нддкр
- •7.2. Процес контролю нддкр
- •7.3. Методи розрахунку бюджету науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт
- •7.3. Собівартість нового продукту на ранніх стадіях розроблення та освоєння
- •7.4. Собівартість науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт
- •7.5. Кошторисна собівартість науково-дослідної теми
- •7.6. Оцінювання річного економічного ефекту під час виробництва та експлуатації нових продуктів
- •Модуль 2. Управління процесом освоєння виробництва нових продуктів Лекція 8. Підготовка виробництва нових продуктів. Конструкторська підготовка виробництва
- •8.1. Сутність та зміст підготовки виробництва нових продуктів
- •8.2. Процеси підготовки виробництва нових продуктів на підприємстві
- •8.3. Сутність і принципи конструкторської підготовки виробництва
- •8.4. Стадії конструкторської підготовки виробництва
- •Лекція 9. Технологічна підготовка виробництва нових продуктів
- •9.1. Зміст технологічної підготовки виробництва нових продуктів
- •9.2. Етапи та стадії технологічної підготовки виробництва
- •9.3. Розроблення документації з організації управління технологічною підготовкою виробництва
- •Документація з організації управління тпв (складено на основі [6, с. 77])
- •9.4. Розроблення технологічних процесів
- •9.5. Вибір варіанта технологічного процесу
- •9.6. Уніфікація та стандартизація під час технологічної підготовки виробництва нових продуктів
- •9.7. Відпрацювання конструкцій та виробів на технологічність
- •Лекція 10. Організаційна підготовка виробництва
- •10.1. Сутність та функції організаційної підготовки виробництва
- •10.2. Етапи організаційної підготовки виробництва
- •Лекція 11. Дослідне виробництво. Освоєння нових продуктів
- •11.1. Дослідне виробництво: зміст, процеси, підготовка
- •11.2. Зміст, характеристика та види освоєння нових продуктів
- •Періоди освоєння промислового виробництва нової продукції
- •11.3. Управління виробничими процесами випуску нових продуктів
- •11.4. Тривалість періоду освоєння нових продуктів, трудомісткість, кількісний випуск, собівартість
- •Типові випадки, що вирізняються співвідношенням середньомісячного випуску виробів у період освоєння і проектного середньомісячного випуску (складено на основі [32])
- •Лекція 12. Методи переходу на випуск нових продуктів та обґрунтування їх вибору
- •12.1. Методи переходу на випуск нових продуктів
- •Методи переходу на випуск нової продукції (складено на основі [32])
- •12.2. Визначення витрат підприємства під час переходу на випуск нових продуктів
- •12.3. Визначення прибутку підприємства під час переходу на випуск нового продукту
- •Лекція 13. Скорочення термінів підвищення ефективності підготовки виробництва та освоєння нових продуктів
- •13.1. Резерви удосконалення підготовки виробництва
- •13.2. Методи аналізу стану підготовки виробництва
- •Резерви удосконалення підготовки виробництва до випуску нової продукції (складено на основі [6, с. 110–113])
- •Навчально-методичні матеріали Основна література
- •Додаткова література
9.5. Вибір варіанта технологічного процесу
Оцінюють ефективність упровадження нового технологічного процесу через визначення «точки критичності» виробничої програми [11, с. 276]. Розглянемо таке оцінювання детальніше [1]:
Технологічна собівартість:
за
варіанта 1:
,
за варіанта 2:
,
де Ст1, Ст2 – технологічна собівартість за варіантами; Узмт1, Узмт2 – умовно-змінні витрати на одну деталь за варіантами відповідно; Упост – умовно-постійні витрати; Q – річна програма випуску.
Графічно варіанти 1 і 2 можна зобразити прямими лініями (рис. 4).
Точка перетину цих ліній (А) визначає критичну кількість деталей Qкр, за якої обидва варіанти будуть рівноцінними, тобто:
,
звідси
.
У разі випуску виробів, кількість яких менша від критичної більш економічним буде варіант 1, а за кількості виробів, більшої за критичну, – варіант 2 [1].
Рис. 4. Графік порівняльної оцінки двох варіантів технологічного процесу [1]
9.6. Уніфікація та стандартизація під час технологічної підготовки виробництва нових продуктів
۩ Уніфікація – це процес зведення продуктивних засобів виробництва або їх елементів до єдиної форми, розмірів, структури і складу [28, с.145].
Уніфікація й стандартизація технологічного оснащення. Уніфікація й стандартизація технологічного оснащення дозволяє використовувати одне оснащення для виготовлення різних деталей, що особливо важливо в разі переходу до випуску нових виробів [6, с. 84].
Уніфікація технологічної документації. Типізація технологічних процесів припускає уніфікацію технологічної документації. Розробляються карти типових деталей-представників; операційні технологічні карти; зведені карти типових технологічних процесів; операційні карти групової обробки; зведені карти групових технологічних процесів [6, с. 82].
Типізація технологічних операцій і процесів полягає у встановленні для ряду операцій і процесів загальних технічних характеристик і розроблення на їх основі типових технологічних процесів і операцій. Типізація технологічних операцій і процесів характеризується єдністю утримування і послідовністю переходів для виробів із загальними конструкційними ознаками [6, с. 81].
Нормалізація технологічних операцій і процесів – це використання в конструкції виробів відомих раніше розроблених деталей – нормалів (стандартизованих деталей), які виготовляються у широкому асортименті на спеціалізованих заводах або у власних цехах підприємств за наявними робочими кресленнями і технологічними процесами [28, с.145].
Стандартизація – встановлення обов’язкових вимог до виробів, методів, термінів до інших об’єктів [28, с. 145].
9.7. Відпрацювання конструкцій та виробів на технологічність
۩ Технологічність – це економічність виготовлення виробу в конкретних організаційно-технологічних і виробничих умовах і заданих масштабів випуску [18] або міри відповідності конструкції виробу вимогам технології виробництва [11, с.272].
Відпрацювання конструкцій на технологічність. На стадії виготовлення дослідного зразку і дослідної партії завершується відпрацювання конструкції на технологічність (конкретизуються умови забезпечення технологічності, в тому числі можливість використання типових технологічних процесів, наявного обладнання) [18].
Відпрацювання виробів на технологічність (технологічний контроль) здійснюється на всіх етапах створення конструкторської документації: на стадії ЕП аналізують конкретні конструкторські рішення, зокрема доцільності обраних матеріалів, раціональності та технологічності розбору конструкції на одиниці, блоки, агрегати, забезпечення простоти складання, розбирання і т.ін; на стадіях технічного та робочого проектів приймають остаточні рішення про технологічність виробу й точність виготовлення його елементів [18].
