
- •Управління процесом розробки і освоєння виробництва нових продуктів Конспект лекцій
- •8.050209 «Менеджмент інноваційної діяльності»,
- •8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»
- •Управління процесом розробки і освоєння виробництва нових продуктів Конспект лекцій
- •8.050209 «Менеджмент інноваційної діяльності»,
- •8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»
- •Модуль 1. Управління процесом розробки нових продуктів Лекція 1. Новий продукт, продуктова політика інноваційного підприємства, типовий процес розробки та створення нових продуктів, його модифікація
- •1.1. Вступ. Мета вивчення, завдання дисципліни, її зв’язок з іншими дисциплінами
- •1.2. Продуктова інновація, новий продукт
- •1.4. Продуктова політика інноваційного підприємства
- •1.5. Типовий процес розроблення та створення нового продукту
- •1.6. Модифікації процесу розроблення нового продукту
- •Модифікації процесу розроблення нового продукту [9, с.41-42]
- •1.7. Процес розроблення і освоєння виробництва нових продуктів, які належать до продуктових інновацій
- •Лекція 2. Організація і планування робіт під час створення нових продуктів
- •2.1. Процес управління проектами продуктових інновацій
- •2.2. Планування науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт та робіт зі створенні нових продуктів
- •2.3. Організація процесу розроблення та освоєння виробництва нових продуктів
- •Поділ праці в інноваційному менеджменті за основними джерелам спеціалізації учасників інноваційного процесу [3, с. 57]
- •2.4. Організаційні структури науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт і створення продукту
- •Форми включення науково-дослідного підрозділу до структури підприємства
- •2.5. Побудова організаційних структур науково-дослідних і проектних робіт
- •Система функцій наукових та проектних робіт (складено на основі [19, с. 122-126])
- •Лекція 3. Оцінювання можливостей підприємства розробляти та освоювати нові продукти
- •Лекція 4. Технологія науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт. Відбір та оцінювання науково-технічних ідей щодо нових продуктів
- •4.3. Науково-технічна ідея, джерела її отримання та методи пошуку
- •4.5. Попередній відбір та детальне оцінювання ідей нового продукту
- •Методи пошуку ідей нових продуктів (складено на основі [3, с. 88-102; 11, с.116-130; 29; 34; 36; 37; 42])
- •Лекція 5. Управління науково-дослідними роботами
- •5.1. Етапи науково-дослідних робіт, прикладні науково-дослідні роботи
- •5.2. Організація науково-дослідних робіт на підприємстві
- •Лекція 6. Дослідно-конструкторські роботи на підприємстві
- •6.1. Сутність дослідно-конструкторських робіт, їх види
- •6.2. Етапи дослідно-конструкторських робіт
- •Стадії розроблення конструкторської документації та етапи виконання робіт
- •Класифікація випробувань під час виготовлення зразків продукції
- •Лекція 7. Контроль на етапах нддкр. Розрахунок бюджету, собівартості та оцінювання ефективності науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт
- •7.1. Форми контролю нддкр
- •7.2. Процес контролю нддкр
- •7.3. Методи розрахунку бюджету науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт
- •7.3. Собівартість нового продукту на ранніх стадіях розроблення та освоєння
- •7.4. Собівартість науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт
- •7.5. Кошторисна собівартість науково-дослідної теми
- •7.6. Оцінювання річного економічного ефекту під час виробництва та експлуатації нових продуктів
- •Модуль 2. Управління процесом освоєння виробництва нових продуктів Лекція 8. Підготовка виробництва нових продуктів. Конструкторська підготовка виробництва
- •8.1. Сутність та зміст підготовки виробництва нових продуктів
- •8.2. Процеси підготовки виробництва нових продуктів на підприємстві
- •8.3. Сутність і принципи конструкторської підготовки виробництва
- •8.4. Стадії конструкторської підготовки виробництва
- •Лекція 9. Технологічна підготовка виробництва нових продуктів
- •9.1. Зміст технологічної підготовки виробництва нових продуктів
- •9.2. Етапи та стадії технологічної підготовки виробництва
- •9.3. Розроблення документації з організації управління технологічною підготовкою виробництва
- •Документація з організації управління тпв (складено на основі [6, с. 77])
- •9.4. Розроблення технологічних процесів
- •9.5. Вибір варіанта технологічного процесу
- •9.6. Уніфікація та стандартизація під час технологічної підготовки виробництва нових продуктів
- •9.7. Відпрацювання конструкцій та виробів на технологічність
- •Лекція 10. Організаційна підготовка виробництва
- •10.1. Сутність та функції організаційної підготовки виробництва
- •10.2. Етапи організаційної підготовки виробництва
- •Лекція 11. Дослідне виробництво. Освоєння нових продуктів
- •11.1. Дослідне виробництво: зміст, процеси, підготовка
- •11.2. Зміст, характеристика та види освоєння нових продуктів
- •Періоди освоєння промислового виробництва нової продукції
- •11.3. Управління виробничими процесами випуску нових продуктів
- •11.4. Тривалість періоду освоєння нових продуктів, трудомісткість, кількісний випуск, собівартість
- •Типові випадки, що вирізняються співвідношенням середньомісячного випуску виробів у період освоєння і проектного середньомісячного випуску (складено на основі [32])
- •Лекція 12. Методи переходу на випуск нових продуктів та обґрунтування їх вибору
- •12.1. Методи переходу на випуск нових продуктів
- •Методи переходу на випуск нової продукції (складено на основі [32])
- •12.2. Визначення витрат підприємства під час переходу на випуск нових продуктів
- •12.3. Визначення прибутку підприємства під час переходу на випуск нового продукту
- •Лекція 13. Скорочення термінів підвищення ефективності підготовки виробництва та освоєння нових продуктів
- •13.1. Резерви удосконалення підготовки виробництва
- •13.2. Методи аналізу стану підготовки виробництва
- •Резерви удосконалення підготовки виробництва до випуску нової продукції (складено на основі [6, с. 110–113])
- •Навчально-методичні матеріали Основна література
- •Додаткова література
Лекція 9. Технологічна підготовка виробництва нових продуктів
Зміст технологічної підготовки виробництва.
Етапи та стадії технологічної підготовки виробництва.
Розроблення документації з організації управління технологічною підготовкою виробництва.
Розробка технологічних процесів.
Вибір варіанта технологічного процесу.
Уніфікація та стандартизація під час технологічної підготовки виробництва нових продуктів.
Відпрацювання конструкцій та виробів на технологічність.
Рекомендована література: [1; 6; 8; 11; 16; 18; 28].
9.1. Зміст технологічної підготовки виробництва нових продуктів
۩ Технологічна підготовка виробництва нового товару – це сукупність взаємопов'язаних процесів, що забезпечують технологічну готовність підприємства до випуску виробу заданого рівня якості за встановлених термінів, обсягів випуску, матеріальних і трудових витрат [11, с. 273].
Технологічну підготовку виробництва нового товару виконують у такій послідовності: розроблення базових стандартів, що визначають єдиний порядок і правила організації та управління процесом ТПВ; забезпечення технологічності конструкції виробу; проектування і застосування технологічних процесів; проектування і застосування засобів технологічного оснащення, технічного нормування; метрологічне забезпечення; інструментальна підготовка; розроблення засобів транспортування і складування сировини та готової продукції; розроблення форм і методів організації виробничих процесів та методів технічного контролю; застосування технічних засобів механізації і автоматизації інженерно-технічних та управлінських робіт [11, с. 273].
9.2. Етапи та стадії технологічної підготовки виробництва
Зміст основних етапів ТПВ наведено в табл. 8. Основними стадіями ТПВ є такі [8]:
Розроблення технологічних процесів. На цій стадії розробляють маршрутну карту, а потім – операційну технологію виготовлення деталей і складальних одиниць.
Конструювання і виготовлення нестандартного спеціального технологічного обладнання та технологічного оснащення. На цій стадії використовують нормальне і спеціальне технологічне оснащення.
3. Упровадження технологічних процесів. Налагодження і впровадження технологічних процесів здійснюють технологи, які розробили ці процеси за безпосередньої участі цехового персоналу. Технологічний процес вважається впровадженим, коли досягнуто виготовлення і складання виробу відповідно до вимог креслень.
Таблиця 8
Зміст основних етапів технологічної підготовки виробництва [1]
Етап |
Зміст робіт ТПВ |
1 |
2 |
Планування ТПВ |
Прогнозування, планування, моделювання ТПВ |
Відпрацювання конструкцій на технологічність |
Відпрацювання конструкції виробу складальних одиниць на технологічність. Участь у виготовленні дослідного зразка |
Технологічне проектування |
Розподіл номенклатури деталей і складальних елементів між цехами і підрозділами підприємства. Розроблення технологічних маршрутів руху об’єктів виробництва. Розроблення технічних процесів виготовлення і контролю деталей, складання і випробування, іншої технологічної документації. Типізація технологічних процесів, розроблення базових групових процесів. Техніко-економічне обґрунтування технологічних процесів |
Продовження табл. 8
1 |
2 |
Вибір обладнання |
Вибір і обґрунтування універсального, спеціального, агрегатного і нестандартного обладнання. Видача завдань з проектування обладнання, проектування гнучких автоматизованих, автоматичних, роботизованих ліній та комплексів, конвеєрів, транспортних засобів |
Вибір і технологічне конструювання оснащення |
Вибір необхідного спеціального, універсального і уніфікованого оснащення. Проектування оснащення. Техніко-економічне обґрунтування вибору і застосування оснащення |
Нормування |
Установлення відповідно до технічних норм часу всіх технологічних процесів. Розрахунок норм витрат матеріалів |
Роботи на всіх стадіях ТПВ виконуються відповідно до вимог Єдиної системи технологічної підготовки виробництва.