- •Управління процесом розробки і освоєння виробництва нових продуктів Конспект лекцій
- •8.050209 «Менеджмент інноваційної діяльності»,
- •8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»
- •Управління процесом розробки і освоєння виробництва нових продуктів Конспект лекцій
- •8.050209 «Менеджмент інноваційної діяльності»,
- •8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»
- •Модуль 1. Управління процесом розробки нових продуктів Лекція 1. Новий продукт, продуктова політика інноваційного підприємства, типовий процес розробки та створення нових продуктів, його модифікація
- •1.1. Вступ. Мета вивчення, завдання дисципліни, її зв’язок з іншими дисциплінами
- •1.2. Продуктова інновація, новий продукт
- •1.4. Продуктова політика інноваційного підприємства
- •1.5. Типовий процес розроблення та створення нового продукту
- •1.6. Модифікації процесу розроблення нового продукту
- •Модифікації процесу розроблення нового продукту [9, с.41-42]
- •1.7. Процес розроблення і освоєння виробництва нових продуктів, які належать до продуктових інновацій
- •Лекція 2. Організація і планування робіт під час створення нових продуктів
- •2.1. Процес управління проектами продуктових інновацій
- •2.2. Планування науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт та робіт зі створенні нових продуктів
- •2.3. Організація процесу розроблення та освоєння виробництва нових продуктів
- •Поділ праці в інноваційному менеджменті за основними джерелам спеціалізації учасників інноваційного процесу [3, с. 57]
- •2.4. Організаційні структури науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт і створення продукту
- •Форми включення науково-дослідного підрозділу до структури підприємства
- •2.5. Побудова організаційних структур науково-дослідних і проектних робіт
- •Система функцій наукових та проектних робіт (складено на основі [19, с. 122-126])
- •Лекція 3. Оцінювання можливостей підприємства розробляти та освоювати нові продукти
- •Лекція 4. Технологія науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт. Відбір та оцінювання науково-технічних ідей щодо нових продуктів
- •4.3. Науково-технічна ідея, джерела її отримання та методи пошуку
- •4.5. Попередній відбір та детальне оцінювання ідей нового продукту
- •Методи пошуку ідей нових продуктів (складено на основі [3, с. 88-102; 11, с.116-130; 29; 34; 36; 37; 42])
- •Лекція 5. Управління науково-дослідними роботами
- •5.1. Етапи науково-дослідних робіт, прикладні науково-дослідні роботи
- •5.2. Організація науково-дослідних робіт на підприємстві
- •Лекція 6. Дослідно-конструкторські роботи на підприємстві
- •6.1. Сутність дослідно-конструкторських робіт, їх види
- •6.2. Етапи дослідно-конструкторських робіт
- •Стадії розроблення конструкторської документації та етапи виконання робіт
- •Класифікація випробувань під час виготовлення зразків продукції
- •Лекція 7. Контроль на етапах нддкр. Розрахунок бюджету, собівартості та оцінювання ефективності науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт
- •7.1. Форми контролю нддкр
- •7.2. Процес контролю нддкр
- •7.3. Методи розрахунку бюджету науково-дослідних та дослідно-конструкторських робіт
- •7.3. Собівартість нового продукту на ранніх стадіях розроблення та освоєння
- •7.4. Собівартість науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт
- •7.5. Кошторисна собівартість науково-дослідної теми
- •7.6. Оцінювання річного економічного ефекту під час виробництва та експлуатації нових продуктів
- •Модуль 2. Управління процесом освоєння виробництва нових продуктів Лекція 8. Підготовка виробництва нових продуктів. Конструкторська підготовка виробництва
- •8.1. Сутність та зміст підготовки виробництва нових продуктів
- •8.2. Процеси підготовки виробництва нових продуктів на підприємстві
- •8.3. Сутність і принципи конструкторської підготовки виробництва
- •8.4. Стадії конструкторської підготовки виробництва
- •Лекція 9. Технологічна підготовка виробництва нових продуктів
- •9.1. Зміст технологічної підготовки виробництва нових продуктів
- •9.2. Етапи та стадії технологічної підготовки виробництва
- •9.3. Розроблення документації з організації управління технологічною підготовкою виробництва
- •Документація з організації управління тпв (складено на основі [6, с. 77])
- •9.4. Розроблення технологічних процесів
- •9.5. Вибір варіанта технологічного процесу
- •9.6. Уніфікація та стандартизація під час технологічної підготовки виробництва нових продуктів
- •9.7. Відпрацювання конструкцій та виробів на технологічність
- •Лекція 10. Організаційна підготовка виробництва
- •10.1. Сутність та функції організаційної підготовки виробництва
- •10.2. Етапи організаційної підготовки виробництва
- •Лекція 11. Дослідне виробництво. Освоєння нових продуктів
- •11.1. Дослідне виробництво: зміст, процеси, підготовка
- •11.2. Зміст, характеристика та види освоєння нових продуктів
- •Періоди освоєння промислового виробництва нової продукції
- •11.3. Управління виробничими процесами випуску нових продуктів
- •11.4. Тривалість періоду освоєння нових продуктів, трудомісткість, кількісний випуск, собівартість
- •Типові випадки, що вирізняються співвідношенням середньомісячного випуску виробів у період освоєння і проектного середньомісячного випуску (складено на основі [32])
- •Лекція 12. Методи переходу на випуск нових продуктів та обґрунтування їх вибору
- •12.1. Методи переходу на випуск нових продуктів
- •Методи переходу на випуск нової продукції (складено на основі [32])
- •12.2. Визначення витрат підприємства під час переходу на випуск нових продуктів
- •12.3. Визначення прибутку підприємства під час переходу на випуск нового продукту
- •Лекція 13. Скорочення термінів підвищення ефективності підготовки виробництва та освоєння нових продуктів
- •13.1. Резерви удосконалення підготовки виробництва
- •13.2. Методи аналізу стану підготовки виробництва
- •Резерви удосконалення підготовки виробництва до випуску нової продукції (складено на основі [6, с. 110–113])
- •Навчально-методичні матеріали Основна література
- •Додаткова література
Модуль 2. Управління процесом освоєння виробництва нових продуктів Лекція 8. Підготовка виробництва нових продуктів. Конструкторська підготовка виробництва
Сутність та зміст підготовки виробництва нових продуктів.
Процеси підготовки виробництва нових продуктів на підприємстві.
Сутність і принципи конструкторської підготовки виробництва.
Стадії конструкторської підготовки виробництва.
Рекомендована література: [6; 8; 11; 15; 26].
8.1. Сутність та зміст підготовки виробництва нових продуктів
۩ Підготовка виробництва до випуску нової продукції – це сукупність процесів науково-технічного і організаційно-економічного характеру, що відбуваються у виробничих об’єднаннях, підприємствах і спрямовані на розроблення і промислове освоєння нової продукції [26, с. 9]
۩ Процес підготовки виробництва – це особливий вид діяльності, що поєднує вироблення науково-технічної інформації з її перетворенням у матеріальний об’єкт – нову продукцію [6, с. 49].
Як зазначається в праці [15] в силу техніко-технологічної та організаційно-економічної специфіки кожне підприємство формує свою систему комплексної підготовки виробництва (рис. 3), яка передбачає певний склад робіт та порядок їх проведення в межах життєвого циклу продукції.
8.2. Процеси підготовки виробництва нових продуктів на підприємстві
За функціональною ознакою усі процеси підготовки виробництва поділяють на такі [26, с.15–16]:
1. Процеси наукових досліджень, проектування і різного роду інженерних робіт. Під час виконання цих робіт створюється технічна, організаційно-планова й економічна документація, на основі якої розгортається виробництво нової продукції.
2. Процеси виготовлення та випробування макетів, дослідних зразків і серій машин. Ці процеси також є основними для підготовки виробництва і мають назву «експериментальні виробничі процеси».
3. Забезпечувальні процеси. Ці процеси включають роботи із забезпечення необхідною техніко-економічною інформацією, матеріалами, комплектуючими, різними видами енергії, устаткуванням, приладами й інструментом, кадрами і т.д.
4. Обслуговуючі процеси. До обслуговуючих процесів належать: перевірка якості технічної документації і готових виробів; складські роботи; транспортування документів, матеріалів і виробів; процеси зберігання, пошуку і розмноження технічної і організаційно-планової документації; діловодство тощо.
Рис. 3. Схема системи створення та освоєння нового виробу в межах його життєвого
циклу [15]
8.3. Сутність і принципи конструкторської підготовки виробництва
۩ Конструкторська підготовка виробництва – це сукупність процесів і робіт, спрямованих на розроблення конструкторської документації для серійного виготовлення нових і вдосконалення виробів [6, с. 71].
Конструкторська підготовка виконується відповідно до Єдиної системи конструкторської документації (ЕСКД), зазвичай після проведення ДКР [6, с. 71].
На етапі КПВ розробники керуються трьома основними принципами – уніфікацією, агрегуванням, технологічністю виробу [8].
8.4. Стадії конструкторської підготовки виробництва
Конструкторську підготовку виконують за три стадії [11, с. 308–311]:
1. Формулювання мети (розроблення ТЗ).
2. Інформаційне моделювання виробу. На цьому етапі розробляють усю проектну конструкторську документацію в такій послідовності:
3. Виготовлення і експериментальне дослідження натурних зразків виробу. Натурні зразки виробу виготовляють згідно з робочою документацією.
Експериментальне дослідження зразків виробу проводять для визначення відповідності розроблюваної продукції ТЗ і необхідному технічному рівню, включаючи рівень уніфікації і стандартизації.
