Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практика методичні рекомендації 2012.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
923.14 Кб
Скачать

Рекомендації

1. Поясніть, як ви розумієте наступне визначення конфлікту: «Конфлікт – це протиріччя; зіткнення позицій, за якими знаходяться різні інтереси, ціннісні орієнтації».

Як ви сприймаєте людину, яка вам не подобається ззовні або ви не згідні з нею по цілому ряду принципових питань? Ваші емоції, думки, дії по відношенню до такої людини (сформулюйте письмово). Можна проаналізувати конкретну ситуацію.

2. На основі знайомства з колективом бази практики опишіть можливу ситуацію «Конфлікт на роботі».

При моделюванні конфліктної ситуації врахуйте наступні пропозиції:

Ситуація: Ви – молодий спеціаліст, тому більш досвідчені працівники несерйозно ставляться до вас: не доручають вирішення складних ділових питань, «відпускають» різні жарти; використовують не за призначенням (віднести інформацію, зварити каву і т. п.).

  • Ваші емоції, думки, дії?

  • План виходу з даної ситуації?

  • До кого ви звернетесь за допомогою або будете діяти самостійно?

  • Стратегія і тактика вашої поведінки.

  • Спробуйте скласти план дій у подібній ситуації.

Не виключайте можливість маніпулювання Вами та Вашими почуттями з боку так званого «доброго друга».

    • Опишіть особливості виникнення, розвитку та закінчення конфлікту, в тому числі у ваших емоціях, думках та поведінці? Чи задоволені ви результатами власної участі в конфліктній ситуації?

    • Дайте характеристику людини, котра була протилежною стороною в конфліктній ситуації (її позитивні і негативні сторони). Знайдіть кілька спільних рис між вами і цією людиною. Про що це свідчить?

    • Як в процесі конфлікту складались відносини між вами і представником протилежної сторони?

    • Заповніть таблицю з двох питань:

а) Слабкі сторони особистості / Ваші / Опонента /

б) Сильні сторони особистості / Ваші / Опонента /

    • Тепер Ви зрозуміли, що є вашою слабкістю і з чим потрібно працювати?

    • Запишіть висновки у вигляді плану корекції слабких сторін власної особистості та переведення їх в сильні сторони. А як можна підсилити ваші можливості? Сформулюйте пропозиції.

Зробіть висновок:

1. Чи впливає конфліктна ситуація на розвиток вашої особистості? Які етапи ви можете прослідкувати у вашому випадку? 2. Чи спостерігаєте Ви відкриті або приховані конфліктні ситуації в банківській установі? (Наведіть приклади).

3. Запропонуйте шляхи виходу з поміченої вами конфліктної ситуації або щодо встановлення комфортного мікроклімату в банківській установі.

Наведіть конкретний план дій.

Рекомендована література

  1. Бородкин С.М., Корак Н.М. Внимание, конфликт. – М., 1989.

  2. Зигерт В., Лаш Л. Руководить без конфликтов. – М., 1990.

  3. Скотт Дж. Г. Конфликты. Пути их преодоления. – К., 1991.

Матеріали до теми

Тема . УПРАВЛІННЯ КОНФЛІКТНИМИ СИТУАЦІЯМИ

ПЛАН

  1. Поняття та типологія конфліктогенів.

Правила безконфліктної поведінки.

  1. Формула конфлікту. Типологія конфліктів.

  2. Дії в конфліктній ситуації.

  3. Конфліктні особистості

  4. Основні правила переконання

  5. Стратегія поведінки у конфліктній ситуації.

  1. Модель «відхід»

  2. Модель «придушення»

  3. Модель «виграти – програти»

  4. Модель «компроміс»

  5. Модель «виграти – виграти»

  6. Практичні рекомендації