Тема 5. Складання календарного плану міжнароднИх програм та проектів, побудова сіткового графіку та графіку Ганта

Визначення діяльності, завдання послідовності та оцінювання тривалості робіт. Розроблення та контроль за дотриманням календарного плану

Контрольні питання

1. Що таке календарний план? Назвіть основні етапи розробки календарних планів?

2. Які основні етапи технології розробки календарних планів?

Наведіть приклад звітної документації за календарним планом.

3. Які форми графічного відображення робіт проекту Ви знаєте?

4. Що таке сітковий графік? Які види сіткових графіків Ви можете назвати?

5. Охарактеризуйте елементи побудови сіткового графіку.

6. Що таке критичний шлях?

7. Що таке оптимізація сіткового графіку?

8. Що Ви знаєте про графік Ганта? Як здійснюється побудова графіку Ганта?

Тестові питання

1. Резерв у проектному менеджменті – це:

а) перевищення норми ліквідності;

б) запаси на випадок надзвичайної ситуації;

в) додаткова норма запасів сировини на складі;

г) кількість часу, на яку може бути затримана операція без загрози зриву загальних термінів проекту.

2. При побудові сіткових графіків визначаються такі види резервів часу:

а) незалежний, вільний, сумарний;

б) сумарний, обмежений, незалежний;

в) кількісний, якісний;

г) управлінський, виробничий.

3. Сітковий графік – це:

а) графічне відображення зв’язків між різноманітними операціями з врахуванням їх тривалості та послідовного виконання;

б) перелік етапів виконання робіт;

в) графічне відображення життєвого циклу товару;

г) графічне відображення процесу менеджменту

4.Календарний план проекту можна подати у вигляді:

а) таблиці;

б) сітковою діаграми;

в) графіками віх;

г) усі відповіді правильні.

5. Незалежний резервний час відображає час:

а) на який може бути затримана операція, без збитку для загальної тривалості проекту;

б) на який може бути затримана операція, без збитку для загальної тривалості проекту та часу початку наступної операції;

в) на який може бути затримана операція, без збитку для загальної тривалості проекту, часу початку наступної операції та завершення попередньої;

г) на який можна відтермінувати термін завершення проекту

Задачі

1. Складіть сітковий графік, визначте критичний шлях і загальну тривалість проекту, час початку та завершення конкретної події. Побудуйте графік Ганта.

1)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	5
Б	А	2
В	А	4
Г	А	1
Д	Б	7
Е	В	3
Ж	Г	4
З	Е, Ж	6

2)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	7
Б	--	5
В	Б	4
Г	А, В	2
Д	Б	7
Е	Б	3
Ж	Г, Д	4

3)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	10
Б	А	5
В	Б	3
Г	В,Д	4
Д	Б	6
Е	В	12

4)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	3
Б	А	2
В	--	7
Г	--	5
Д	Г	6

5)

Дія	Черговість	Тривалість
А.	--	2
Б.	--	3
В.	--	4
Г.	А, Б	8
Д.	А	2
Е.	Г	6
Ж.	А, Б	7
З.	Д	5
І.	В, Ж, З	4
К.	Е, І	2

6)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	4
Б	--	10
В	А, Б	8
Г	Б	13
Д	В,Г	5
Е	В,Г	22

7)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	10
Б	--	10
В	--	15
Г	Б	5
Д	А	20
Е	Г, Д	15
Ж	Б	20

8)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	10
Б	--	5
В	А	2
Г	В	3
Д	Б	1
Е	А, Д	8
Ж	Б	6

9)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	4
Б	А	3
В	Б	1
Г	А	6
Д	А	2
Е	В, Г, Д	5
Ж	Д	7

10)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	3
Б	--	5
В	А	4
Г	Б	6
Д	В, Г	9
Е	Б	8
Ж	Б	6
З	Ж	2

11)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	4
Б	А	5
В	Б	3
Г	А	7
Д	В	2
Е	В	6
Ж	Г, Д	2

12)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	20
Б	А, Г	7
В	Б	4
Г	Д	6
Д	--	12
Е	Д	15

13)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	10
Б	--	10
В	--	15
Г	Б	5
Д	А	20
Е	Г, Д	15
Ж	Б	20

2. Обчисліть сумарний, вільний і незалежний резерви часу виходячи з нижченаведеного сітьового графіка. (тривалість дана в днях.)

3.Складіть сітьовий графік виходячи з нижченаведеного переліку дій:

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	10
Б	--	10
В	--	15
Г	Б	5
Д	А	20
Е	Г, Д	15
Ж	Б	20

Розрахуйте сумарний, вільний і незалежний резерви часу по кожній дії. У силу незапланованих змін дія Г може зайняти до 10 днів. Прокоментуйте це з врахуванням значень резерву часу, розрахованого для даної дії.

4. У таблиці нижче приведений перелік дій, а також нормальні і скорочені терміни і відповідні витрати:

Дія	Черговість	Тривалість		Затрати
		Норм.	скорочена	Норм.	скорочені
А	--	4	3	5	8
Б	--	2	2	3	-
В	А	3	2	4	6
Г	--	4	2	6	11
Д	А	5	3	8	10
Е	Б,В	1	1	2	-
Ж	Г	2	1	3	6

1) Складіть сітьовий графік цих дій і визначите загальну тривалість проекту.

2) Ви хочете скоротити тривалість проекту на два тижні. Як ви це зробите і які будуть додаткові витрати?

3) Проаналізуйте, чи є можливість ще більше скоротити тривалість проекту. Яка мінімально можлива тривалість проекту виходячи з наявної інформації? В що обійдеться таке скорочення термінів?

5. Припустимо, що загальна тривалість проекту визначається трьома діями А, Б і В. В таблиці наведені дані оцінки тривалості цих критичних дій:

Дія	Тривалість, тижднів
	Імовірна	Оптимітична	Песимістична
А	10	5	21
Б	6	4	8
В	14	6	16

1) Обчисліть очікувану тривалість кожної дії й таким чином зробіть оцінку очікуваної тривалості проекту.

2) Візьміть оптимістичні і песимістичні оцінки тривалості дій і визначите середньоквадратичне відхилення кожної критичної дії. За допомогою цих значень одержите оцінку середньоквадратичного відхилення тривалості всього проекту.

3) За умови нормального розподілу оцініть можливість того, що тривалість проекту:

а) більше 34 днів;

б) менше 28 днів;

в) від 27 до 33 днів.

4) Які довірчі межі тривалості цього проекту?

6. У таблиці приведений перелік дій і відповідні оцінки найбільше ймовірної, самої песимістичної (найбільшої) і самої оптимістичної (найменшої) тривалості.

Дія	Черговість	Тривалість, тижднів
		Імовірна	Оптимітична	Песимістична
А	-	19	29	15
Б	А	10	12	8
В	-	16	18	8
Г	-	8	9	7
Д	Г	4	9	7
Е	А	32	36	16
Ж	Б,В,Д	12	14	10
З	Г	21	22	14
И	Е,Ж	43	48	20

1) Визначте очікувану тривалість цих дій.

2) За допомогою очікуваних значень складіть сітьовий графік цих дій.

3) Знайдіть очікувану тривалість усього проекту і середньоквадратичне відхилення цієї тривалості.

4) За умови нормального розподілу оцініть можливість того, що проект протриває:

а) більше 95 днів;

б) менше 87 днів;

в) від 92 до 96 днів.

7. Складіть сітьовий графік переліку дій методом «дії у вузлах». Знайдіть критичний шлях і загальну тривалість проекту

1)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	10
Б	А	5
В	Б	3
Г	В,Д	4
Д	Б	6
Е	В	12

2)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	4
Б	--	10
В	А,Б	8
Г	Б	13
Д	В,Г	5
Е	В,Г	22

3)

Дія	Черговість	Тривалість
А	--	8
Б	--	4
В	--	2
Г	А,Б,В	5
Д	В	6
Е	Г,Д	7