- •Методичні вказівки
- •Передмова
- •Тема 1. Розробка концепції проекту. Складання плану проекту
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Тема 2. Ідентифікація різних видів проектів, стадії життєвого циклу проекту. Визначення зацікавлених сторін проекту та їх оцінювання
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Тема 3. Економічне обґрунтування доцільності реалізації міжнароднИх програм та проектів
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Тема 4. Побудова організаційної структури управління проекту, робочої структури проекту, матриці відповідальності
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Тема 5. Складання календарного плану міжнароднИх програм та проектів, побудова сіткового графіку та графіку Ганта
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Тема 6,7. Планування ресурсів проекту. Побудова ресурсної гістограми. Розробка бюджету проекту
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Тема 8. Аналізування ризиків проекту, розробка матриці ризику
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Тема 9. Контроль за змінами у проектах, застосування методу скоригованого бюджету, планування закупівель міжнародного проекту
- •Контрольні питання
- •Тестові питання
- •Список рекомендованої літератури
- •Управління міжнародними програмами та проектами
- •Методичні вказівки
- •До виконання практичних робіт
- •Для студентів базового напряму 6.030601 «Менеджмент»
- •Усіх форм навчання
Контрольні питання
Розкрийте зміст поняття «проект».
Дайте визначення поняттю «програма».
Назвіть основні ознаки міжнародного проекту.
За якими ознаками можна класифікувати міжнародні і проекти?
Які проекти можна вважати взаємодоповнюючими, а які взаємовиключними?
Який проект можна віднести до соціального?
Розкрийте сутність поняття «управління проектами».
У чому полягає відмінність між «Управлінням проектами» та проектних менеджментом?
Тестові питання
Проект – це:
а) довгостроковий фінансовий план;
б) бізнес-план;
в) тимчасова дія, що виконується для створення унікального продукту чи послуги;
г) завдання, з певними вихідними даними й плановими результатами, що забезпечують його розв’язання.
Характерною ознакою проекту є:
а) тривіальність;
б)унікальність;
в) обмеженість;
г) геніальність.
Основою для розробки проекту є:
а) виникнення проблемної ситуації;
б) виникнення бізнес-ідеї;
в) призначення менеджера проекту;
г) прийняття до виконання бізнес-плану
Задачі
1. До якого типу проекту Ви б віднесли:
проект перебудови системи вищої освіти;
проект приватної оранжереї;
проект фінансової стабілізації України;
створення спільного підприємства з виробництва меблів;
наукові дослідження в галузі генної інженерії;
розробка газового родовища.
2. Розглядається проект «Чисте місто». На підставі власних обмежень і можливих передбачень щодо даного проекту визначте та опишіть:
принципи та цілі проекту;
основні ознаки;
учасників проекту.
3. Планується реалізувати проект з будівництва нового готелю. Перед Вами стоїть завдання:
- сформулювати місію проекту;
- побудувати дерево цілей проекту;
- визначити учасників проекту;
- провести SWOT – аналіз;
- розподілити робіт між учасниками проекту.
Тема 2. Ідентифікація різних видів проектів, стадії життєвого циклу проекту. Визначення зацікавлених сторін проекту та їх оцінювання
Фази та життєвий цикл міжнародного проекту. Зацікавлені сторони проекту. Аналізування чинників внутрішнього та зовнішнього середовища проекту.
Контрольні питання
Дайте визначення поняттю «життєвий цикл міжнародного проекту».
Назвіть основні стадії життєвого циклу проекту.
Здійсніть класифікацію фаз життєвого циклу проекту у відповідності до програми промислового розвитку ООН.
Опишіть підхід Всесвітнього банку до класифікації стадій проекту.
Розкрийте зміст поняття «зацікавлені сторони проекту».
Назвіть зацікавлені сторони міжнародного проекту.
Які цілі визначення та групування зацікавлених сторін при управління міжнародними проектами.
Тестові питання
До фаз життєвого циклу проекту не належать:
а) зародження ;
б) зрілість;
в) техніко-економічне обґрунтування;
г) завершення проекту.
До зацікавлених сторін проекту належать:
а) бухгалтер;
б) водій;
в) інвестор;
г) замовник
До команди проекту входять:
а) керівники зацікавлених сторін;
б) керівники зацікавлених сторін та провідні спеціалісти за проблемою, якій присвячено проект;
в) прямі виконавці робіт за проектом;
г) представники контролюючих органів.
Питання фінансового забезпечення виконання проекту вирішується на:
а) доінвестиційній стадії проекту;
б) інвестиційній стадії проекту;
в) етапі формування бізнес-ідеї;
г) обгрунтуванні фінансового розділу бізнес-плану.
Задачі
1. Розглядається проект будівництва готельного комплексу у Брюховичах. Упорядкуйте види робіт за стадіями життєвого циклу проекту:
- здійснення контролю за виконання проекту;
- визначення альтернативних способів досягнення мети проекту та їх оцінка;
- обговорення умов кредитування;
- збір інформації про державну політику та програми адміністрації щодо соціально-економічного розвитку міста;
- звіт про завершення проекту;
- укладання контрактів на будівельно-монтажні та пусконалагоджувальні роботи;
- визначення існуючого попиту на перебування у готелях;
- оголошення про проведення торгів;
- оцінка екологічної припустимості проекту;
- введення об’єкта в експлуатацію;
- уточнення часових меж проекту;
- календарне планування будівельних робіт;
- оцінка інституційної припустимості інвестиційної пропозиції;
- надання готельних послуг;
- вибір можливого рівня обслуговування;
- оцінка доцільності проекту з технічного, комерційного, економічного, фінансового та організаційного поглядів;
- діагностика об’єкта, що інвестується;
- визначення конкретних цілей проекту;
- отримання дозволу на купівлю чи оренду землі;
- оцінка доцільності проекту;
- визначення масштабів проекту;
- підготовка будівельної документації;
- набір та навчання персоналу;
- реклама готельного комплексу;
- оцінка потенційних можливостей розвитку готельного комплексу.
2. За даними задачі 1.2 та 1.3. опишіть стадії життєвого циклу проектів та розпишіть роботи щодо їх реалізації у відповідності до названих стадій.
