Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК (модуль) АУП.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
272.38 Кб
Скачать

Тема 6 Отечественные и зарубежные количественные и качественные модели прогнозирования вероятности банкротства предприятий

Основные количественные модели оценки вероятности банкротства, разработанные как отечественными, так и зарубежными учеными. Российская (нормативная) модель. Научные (поисковые) модели.

Проектное задание

  1. Используя интернет или другие источники, найдите отчетный бухгалтерский баланс любого предприятия и по предложенным в теме количественным моделям рассчитайте вероятность его банкротства. Данное задание весьма объемно, однако позволит вам существенно закрепить теоретические знания и получить технологические навыки прогнозирования вероятности банкротства.

Вопросы для самопроверки

1.Почему представляется важным сформировать на предприятии систему раннего обнаружения кризисного состояния предприятия?

2. Что дает система раннего обнаружения кризисного состояния предприятия?

3.Определите содержание антикризисной диагностики организации и ее окружения.

4.Назовите наиболее существенные для антикризисной диагностики параметры внешней среды.

5.Какие переменные внешней среды определяют ее динамику?

6.Перечислите ключевые элементы и процессы организации антикризисное управление.

7.В какой последовательности проводится внутренний анализ организационной среды?

8.Как диагностируется антикризисная устойчивость организации?

9.Перечислите основные типы кризисных сигналов.

10.Кратко опишите методологию бенчмаркинга как средства антикризисной диагностики.

Тест рубежного контроля №2

Тест содержит пять заданий, на выполнение которых отводится пять минут. Выберите правильные, по Вашему мнению, варианты ответов и отметьте их любым значком в бланке ответов.

I. Зачем нужна система раннего обнаружения кризисного состояния предприятия?

1. Для повышения его финансовой устойчивости.

2. Для обеспечения экономической безопасности.

3. Для увеличения роста прибыли.

4. Для улучшения отношений с кредиторами.

II. Почему по уровню менеджмента можно определить вероятность банкротства предприятия? (Аргенти-счет)

1. Он отражает экономический цикл предприятия.

2. В менеджменте аккумулируются сильные и слабые стороны экономической жизни предприятия.

3. Ошибки менеджмента носят явный характер.

4.Симптомы, ошибки и недостатки проявляются в стиле, формах и методах руководства.

III. В чем позитивный смысл деления предприятий по степени вероятности наступления банкротства в «Британских рекомендациях»?

1. Позволяет производить селекцию партнеров и клиентов

2. позволяет проводить «просчитанный риск» в операциях.

3. Позволяет увеличивать свою экономическую безопасность.

4. Предупреждает фирмы о грозящей опасности.

IV. Только в России есть нормативная (правительственная) система оценки вероятности банкротства. Почему?

1. Это российский менталитет.

2. Мы изменили хозяйственную парадигму.

3. Так сложились обстоятельства.

4. Отсутствие опыта банкротства предприятия.

V. Модуль У. Бивера достаточно точно определяет банкротство как зарубежных так и отечественных предприятий. Почему?

1. Три из пяти показателей содержат обязательства.

2. Наличием оригинального коэффициента автора – У. Бивера.

3. Охватывает широкий круг экономической деятельности.

4. Соответствует реалиям рыночной экономики.

Бланк ответов

I

II

III

IV

V

1

2

3

4