- •«Антикризисное управление предприятием»
- •Пояснительная записка по спецкурсу «Антикризисное управление предприятием»
- •Учебно-тематический план курса «Антикризисное управление предприятием»
- •Программа курса «Антикризисное управление предприятием»
- •Тема 1. Предмет и метод антикризисного управления предприятия
- •Тема 2. Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия
- •Тема 3 Банкротство организации: его виды, цель и последствия. Стадии банкротства предприятия
- •Список рекомендуемой литературы:
- •Тема 4.Формирование системы раннего обнаружения предкризисного состояния предприятия
- •Тема 5 Качественные параметры прогнозирования возможного банкротства предприятий.
- •Тема 6 Отечественные и зарубежные количественные и качественные модели прогнозирования вероятности банкротства предприятий
- •Контрольные вопросы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Тема 7 Антикризисное управление в рамках несудебных и судебных процедур
- •Тема 8 Процедуры банкротства предприятия.
- •Список рекомендуемой литературы: Основная
- •Тема 8. Человеческий фактор в антикризисном управлении
- •Тема 9. Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом
- •Список рекомендуемой литературы: Основная
- •Управление в условиях кризиса: hr-технологии. Ярных в.И. – м.:Вершина. – 2006
- •Антикризисное управление. /Под ред. Короткова э.М. – м.: риор, 2009 Дополнительная литература
- •Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3. – м.: Юрайт, 2009
- •Тематика рефератов к спецкурсу «Антикризисное управление предприятия»
- •Контрольные вопросы по курсу «Антикризисное управление предприятием» для студентов специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •Глоссарий
Контрольные вопросы по курсу «Антикризисное управление предприятием» для студентов специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Особенности предмета и метода теории антикризисного управления.
Кризис организации, причины возникновения, виды и последствия
Банкротство организации: его виды, цель и последствия. Стадии банкротства предприятия.
.Концептуальные подходы к решению проблем банкротства.
Государственное регулирование отношений несостоятельности (банкротства).
Антикризисное управление в рамках внесудебных и судебных процедур.
Антикризисное регулирование и антикризисное управление в процессе банкротства предприятий
Финансовое оздоровление предприятий.
Несостоятельность и неплатежеспособность: причины, определение и предупреждение.
Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия.
Стадии жизненного цикла и стадии банкротство предприятия: их соотношение и характеристика.
Разработка стратегии по выводу неплатежеспособного состояния из кризиса.
Содержание стратегического планирования на неплатежеспособном предприятии.
Маркетинг в обеспечении жизнедеятельности организации.
Финансовая политика неплатежеспособного предприятия.
Стратегический менеджмент в системе антикризисного управления.
Антикризисная инвестиционная политика
Политика управления персоналом в условиях смены стратегии развития предприятия.
Организационные аспекты деятельности арбитражного управляющего и членов его команды.
Международный опыт банкротства и санации предприятий.
Необходимость и система подготовки специалистов по антикризисному управлению в современной России.
Саморегулируемая организация арбитражных управляющих: основные права и обязанности
Арбитражный суд в процессе банкротства: его роль и основные функции.
Стадия наблюдения на предприятии-банкроте.
Временный управляющий: его основные права и обязанности.
Стадия финансового оздоровления предприятия-банкрота: основное содержание.
Административный управляющий: его основные права и обязанности.
Внешнее управление на предприятии-банкроте: основное содержание.
Внешний управляющий: его основные права и обязанности.
Конкурсное производство на предприятии-должнике: основное содержание.
Конкурсный управляющий: его основные права и обязанности.
Мировое соглашение.
Собрание кредиторов и его функции. Очередность удовлетворения требований кредиторов.
Реструктуризация кризисной фирмы и реорганизация юридического лица.
Диагностика финансового состояния неплатежеспособного предприятия.
Качественные модели оценки вероятности банкротства.
Количественные модели оценки вероятности банкротства.
Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом
Недирективные методы сокращения персонала.
Контроллинг, его составляющие и возможности использования в антикризисном управлении.
