- •Т.Н.Костомарова
- •Методические указания
- •К программе практики
- •По профилю специальности, стажировке и оформлению отчета
- •Г. Бутурлиновка 2012год
- •Содержание
- •Введение
- •Рабочая программа
- •Практики по профилю специальности и стажировке 080501
- •«Менеджмент»
- •Базовый уровень среднего профессионального образования
- •Пояснительная записка
- •Практика квалификационная по менеджменту
- •Преддипломная практика (стажировка) по менеджменту
- •Тематический план квалификационной практики по менеджменту
- •Содержание квалификационной практики по менеджменту
- •Тема 1. Психологические аспекты управления
- •Тема 2. Основы психологии личности
- •Тема 3. Психология малых групп и коллективов
- •Тема 4. Этапы формирования коллектива
- •Тема 5. Конфликтные ситуации и пути их разрешения
- •Тема 6. Кадровое планирование в организации
- •Тема 7. Набор персонала и отбор кадров
- •Тема 8. Профориентация и адаптация персонала
- •Тема 9. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Тематический план преддипломной практики (стажировки) по менеджменту
- •По менеджменту
- •Тема 1. Внешняя среда организации
- •Тема 2. Управление внутренней средой организации
- •Тема 4. Принятие управленческих решений
- •Тема 5. Оценка структуры баланса и финансовых результатов
- •Руководитель практики от цикловой комиссии:
- •Руководитель практики от предприятия:
- •4. Методические указания по оформлению отчета о практике по профилю специальности и стажировке
- •5. Методические указания по приему и защите отчета о практике по профилю специальности
- •Г. Бутурлиновка, 2013г.
Содержание квалификационной практики по менеджменту
Вводный инструктаж
Ознакомление с целями и задачами практики; инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности; организационные вопросы.
Характеристика предприятия:
полное наименование предприятия, его местонахождение,
организационно-правовая форма (в том числе цели, задачи)
товарный профиль,
организационная структура управления,
экономические показатели,
Тема 1. Психологические аспекты управления
Студент должен:
знать:
психологическую характеристику коллектива и личности;
основные психологические закономерности управленческого труда;
уметь:
применять методы наблюдения, тестирования, анкетирования для изучения личности и коллектива в целом;
Выполнить:
Составить психологическую характеристику коллектива;
Составить анкету и провести анкетирование (по выбору);
Составить шкалу наблюдения за чертами личности (по выбору);
Провести тестирование на определение профессиональных характеристик работника.
Тема 2. Основы психологии личности
Студент должен:
знать:
основные формы проявления психики человека: психические процессы и психические состояния и свойства личности;
уметь:
дать характеристику личности на основе ее познавательных психических процессов, ведущему эмоциональному состоянию и преобладающим свойствам личности;
Выполнить:
Изучить и дать анализ типа восприятия, типа памяти и мышления, развития речи и воображения;
Определить характерные особенности направленности личности (цели, идеалы, интересы, убеждения), задатков и способностей (в частности - коммуникативно-организационных), темперамента и характера;
Выявить наиболее типичное эмоциональное состояние.
Тема 3. Психология малых групп и коллективов
Студент должен:
знать:
понятие и характеристику малых групп и коллективов;
уметь:
применять методы наблюдения, тестирования, анкетирования, для изучения личности и коллектива в целом;
Выполнить:
Провести социометрию (метод изучения межличностных отношений);
Проанализировать уровень благополучия взаимоотношений (УБВ), коэффициент удовлетворения (Куд), индекс изоляции (ИЗ) по каждому из выборов: эмоциональному, деловому и психологическому;
Определить лидеров;
Определить интеллектуальную активность, эмоциональную коммуникативность и микроклимат коллектива;
Сделать вывод и рекомендации по повышению эффективности группы.
Тема 4. Этапы формирования коллектива
Студент должен:
знать:
этапы развития групп и способы формирования коллектива;
уметь:
определять стадию развития коллектива («притирка», «ближний бой», «экспериментирование», «эффективность», «зрелость»);
Выполнить:
Провести исследование на определение этапа развития группы;
Определить факторы, препятствующие эффективной работе коллектива: неясность целей, непригодность руководителя, квалификация сотрудников, отсутствие творческих способностей работников и т.д.
