Базовая литература для подготовки к семинарским занятиям

♦♦♦ 7 нот менеджмента. Лучшая практика инноваций. - М., 2008.

*** Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителей: Учебное пособие. М., 2000.

• Большаков А.С. Менеджмент. СПб., 2000.

• Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб., 2002.

• Вершигора Е.Е. Менеджмент. М., 1999.

• Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учебное пособие. М., 2009.

• Веснин В.Р. Менеджмент. М., 2006.

• Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент. М., 2005.

• Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 2010.

• Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб., 2009.

• Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М., 1993. ♦> Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М., 2009.

• Карпов А.В. Психология менеджмента. М., 1999.

• Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Управление трудовыми ресурсами: учебник. -М., 2009.

♦ Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. М., 2006.

♦♦♦ Короткое Э.М. Концепция Российского менеджмента: электрон, учеб. пособие. М., 2005.

• Лафта Дж.К. Теория организации: Учебное пособие. М., 2003.

• Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2007.

• Общий и специальный менеджмент: Учебник / Общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин. М., 2001.

♦ Огарков А.А. Теория управления организацией. Волгоград, 2005. ♦?♦ Огарков А.А. Управление организацией: Учебник. М., 2006.

♦♦♦ Основы менеджмента. Учебное пособие. М., 2007.

♦ Основы менеджмента: электронный учебник. М., 2010.

♦ Основы теории управления: Учебное пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М., 2004.

• Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. - М., 2008.

• Роббинс СП., Коултер М. Менеджмент. - М., 2007.

• Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17 - модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. М., 1999.

♦> Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. М., 1995.

• Тебекин А.В.. Касаев Б.С. Менеджмент организации. Учебник. М., 2010.

• Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. М.. 2004.

• Управление организацией: Учебник. М., 2005.

Рекомендовано использование следующих периодических изданий: «Проблемы теории и практики управления», «Менеджмент в России и за рубежом», «Консультант директора», «Служба кадров и персонал», «Управление персоналом», «Государственная служба», «Справочник директо­ра», «Современное управление».

Семинар № 1

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ (2 часа)

1. Сущность управленческого прогнозирования.

2. Поисковое и нормативное прогнозирование.

3. Технологическая цепочка управленческого прогнозирования.

СЕМИНАР № 2 УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ (2 часа)

1. Сущность и специфика управленческого решения.

2. Необходимые условия принятия управленческого решения.

3. Виды управленческого решения.

4. Современные методы и модели подготовки и принятия управленческого решения.

СЕМИНАР № 3 УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (2 часа)

1. Специфика управленческого планирования.

2. Основные задачи, решаемые при планировании.

3. Виды управленческого планирования и специфика их применения.

4. Соотношение планирования и прогнозирования.

СЕМИНАР № 4 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ (2 часа)

1. Сущность и специфика управленческого контроля.

2. Виды управленческого контроля.

3. Соблюдение управленческой этики при контроле.

4. Варианты использования результатов управленческого контроля в деятельности менеджера.

СЕМИНАР № 5

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ (2 часа)

1.

2.

-> л.

4.

Мотивация и стимулирование в менеджменте.

Принципы формирования эффективных систем трудовой мотивации. Основные методы и направления материальной мотивации. Основные методы и направления нематериальной мотивации.

СЕМИНАР № 6

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ (2 часа)

1.

2. :>. 4.

Сущность конфликтной ситуации.

Основные источники различных типов конфликтного противостояния. Специфика конфликтов в формальных и неформальных группах. Технологии выявления и управления конфликтами в интересах организации.

СЕМИНАР № 7

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА (2 часа)

1. Аппарат управления и административная группа в организации.

2. Основные характеристики органических структур.

3. Основные характеристики бюрократических структур.

4. Основные формы современных рыночных структур.

СЕМИНАР № 8 ЛИДЕР И ЛИДЕРСТВО (2 часа)

1. Сущность категорий «лидер» и «лидерство»..

2. Сравнительные характеристики руководства и лидерства.

3. Основные теории лидерства.

СЕМИНАР № 9 КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (2 часа)

1. Роль человеческого фактора в менеджменте.

2. Кадровая политика и кадровая работа.

3. Принципы кадрового менеджмента в государственных и коммерческих организациях.

СЕМИНАР № 10 ТЕХНОЛОГИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ (2 часа)

1. Характеристики технологического менеджмента.

2. Признаки и преимущества технологизации управляемых процессов.

3. Правила формирования эффективных управленческих технологий.

4. Виды управленческих технологий.

СЕМИНАР №11 ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА (2 часа)

1. Сущность и критерии управленческой и организационной эффективности.

2. Виды эффективности менеджмента.

3. Сущность организационного нормирования.

4. Характеристики и показатели результативности деятельности конкретной системы управления.