Принципы планирования в современном менеджменте
Принцип
единства: все составные части системы
должны развиваться в едином направлении.
Поэтому плановая деятельность любого
звена организации должна быть связана
с плановой деятельностью всей организации.
Принцип
участия: процесс планирования должен
привлекать к себе тех, кого он
непосредственно затрагивает. Участники
плановой деятельности приобретают
более глубокие познания различных
сторон жизни компании; у них появляются
новые мотивы к эффективному труду,
когда планы компании становятся их
личными планами.
Принцип
непрерывности: процесс планирования
на предприятиях должен осуществляться
постоянно. Это продиктовано такими
объективными обстоятельствами, как
неопределенность внешней среды и частые
ее изменения, ввиду чего фирма корректирует
оценку внешних условий и уточняет
планы.
Принцип
гибкости: обеспечении возможности для
планов менять направленность в связи
с возникновением непредвиденных
обстоятельств. Планы должны составляться
так, чтобы в них можно было вносить
уточнения в связи с изменяющимися
условиями деятельности организации.
Принцип
точности: любой план должен быть
составлен с такой степенью точности,
которая возможна.
