Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
12_9.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.15 Mб
Скачать

Конференція № 2 Тема: Проблеми управління персоналом План роботи конференції

  1. Конфлікт його ознаки та причини виникнення.

  2. Основні типи конфліктів в організаціях.

  3. Зміст причин виникнення конфліктів.

  4. Модель конфлікту як процесу.

  5. Способи розв’язання конфліктів їх характеристика

  6. Стрес, основні причини виникнення стресів.

  7. Як можна управляти стресами?

  8. Корисність стресу та вплив на емоційний стан працівника.

  9. Зміст закону В.Паретто 80/20 щодо організації часу.

  10. Дослідження вчених з питань розв’язання конфліктів.

  11. Практичні поради з управління конфліктами.

  12. Управлінська практика вирішення конфліктних ситуацій.

  13. Робота з персоналом з питань вирішення виробничих конфліктів.

Вимоги до проведення конференції

Проведення конференції розраховане на дві академічні години. Студенти готують доповідь на 5-7 хв., з якими виступають перед аудиторією по закінченні ведеться її обговорення.

Виступ повинен мати наступну структуру:

  • актуальність даного дослідження;

  • аналіз поставленої проблеми (власні спостереження або дослідження вчених);

  • поставлення проблеми;

  • шляхи вирішення проблеми.

Згідно доповіді доповідач робить відеопрезентацію.

Теми доповідей та матеріали відео презентації необхідно подати за день до проведення заняття викладачу.

Теми студент обирає самостійно, можна відхилятися від запропонованої тематики.

Розробка та представлення есе

Есе, (фр. essai — спроба, начерк) — невеликий за обсягом прозовий твір, що має довільну композицію і висловлює індивідуальні думки та враження з конкретного приводу чи питання і не претендує на вичерпне і визначальне трактування теми; це жанр, який лежить на стику художньої та публіцистичної (часом науково-популяризаторської) творчості.

Обсяг есе повинен становити до двох сторінок друкованого тексту. Виклад матеріалу повинен мати довільний стиль і висловлювати думку його автора.

Теми есе

  1. Розвиток української теорії менеджменту персоналу.

  2. Раціоналістичний та поведінковий напрями розвитку управління персоналом.

  3. Концепція „наукового управління” Ф.Тейлора.

  4. Концепція „використання трудових ресурсів” А.Файоля.

  5. Модель раціональної бюрократії за М.Вебером.

  6. Л. та Ф. Гілберти. Їх внесок в розвиток управлінської думки.

  7. Концепція „управління людьми” Е.Мейо та Ф.Роезлізберга.

  8. Характеристика потреб за М.Туган-Барановським.

  9. Концепція А.Маслоу.

  10. Порівняльна характеристика теорій мотивації.

  11. Гуманістичний підхід до управління персоналом.

  12. Дослідження В.Паретто.

  13. Лі Якокка – один з найбільш відомих і успішних менеджерів ХХ століття.

  14. Кар’єра Генрі Форда.

  15. Теорія вибору кар’єри Дж.Роланда.

  16. Модель управління персоналом.

  17. Кадровий процес.

  18. Соціальна ефективність управління персоналом.

  19. Конфлікт як інструмент розвитку організації.

  20. Моббінг. Як захистити себе на робочому місці.

  21. Методи маніпулятивного впливу персоналом.

  22. Особливості управління персоналом в американських компаніях.

  23. Особливості управління персоналом в японських компаніях.

  24. Особливості управління персоналом в українських компаніях.

  25. Особливості управління персоналом в країнах Європи.

  26. Нові тенденції в управлінні персоналом.

  27. Організаційні аспекти менеджменту персоналу.

  28. Поведінковий контекст кадрового менеджменту.

  29. Роль керівництва в системі кадрового менеджменту персоналу.

  30. Персонал як об’єкт управління.

  31. Трудовий потенціал працівника.

  32. Виробничі тренінги: їх призначення та ефективність.

  33. Плинність кадрів та її вплив на результативність діяльності організації.

  34. Стрес на робочому місці, як його уникнути.

  35. Адаптація на робочому місці, як безболісно її пройти.

  36. Влаштуватися на роботу – не проблема.

  37. Особливості працевлаштування через посередницькі організації.

  38. Оцінка персоналу в різних організаціях.

  39. Кадрова служба організації.

  40. Роль соціального партнерства.

  41. Міжособистісні стосунки в трудовому колективі.

  42. Співбесіда.

  43. Профорієнтаційна робота організацій.

  44. Ротація як різновид самостійного навчання.

  45. Управління за допомогою установлення цілей (МВО).

  46. Підвищення кваліфікації персоналу.

  47. Процес приймання на роботу

  48. Резюме. Як грамотно його скласти.

  49. Підготовка до співбесіди.

  50. Посадова інструкція спеціаліста.

  51. Роль комунікацій в організації.

  52. Система зворотного зв’язку в комунікативному процесі.

  53. Корисність стресу.

  54. Етика керівника.

  55. Посада і влада. Делегування повноважень.

  56. Мотиви і потреби.

  57. Моніторинг персоналу

  58. Маркетинг персоналу.

  59. Проблеми підбору персоналу.

  60. Особливості навчання дорослих учнів.

  61. Законодавче регулювання трудових процесів.

  62. Ринок праці.

  63. Міжособистісні стосунки в трудовому колективі.

  64. Корпоративна етика.

  65. Розвиток персоналу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]