Тест “Соціальне партнерство”

Соціальне партнерство передбачає уміння жити в злагоді з оточуючими, йти на компроміси. Свої здібності щодо цього можна оцінити за допомогою запропонованого тесту.

1. Чи гніваєтеся ви, якщо оточуючі не підтримують вашу ідею?

а) так;

б) ні.

2. Хто, на вашу думку, може брати участь у грі?

а) ті, хто добре знає правила;

б) усі бажаючі.

3. Чи спокійно ви сприймаєте неприємну новину?

а) так;

б) ні.

4. Чи дратують вас п'яні в громадських місцях?

а) ні, якщо нікому не заважають;

б) так, люди завжди повинні вміти контролювати себе.

5. Чи важко вам контактувати з людьми іншої професії, положення, традицій?

а) так;

б) ні.

6. Як ви ставитесь до жартів на свою адресу?

а) не подобаються ні жарти, ні жартівники;

б) відповідаю тим же.

7. Чи згодні ви з тим, що багато хто в вашій організації сидить не на своєму місці і робить не свою справу?

а) так;

б) ні.

8. Як ви поставитесь до того, що людина, яку ви привели в компанію, стане об'єктом загальної уваги?

а) мене це образить;

б) порадію за неї.

9. Як ви ставитесь до людини, яка критикує сучасну молодь і каже, що в минулому все було краще?

а) погоджуюся;

б) сперечаюся.

Ключ до тесту

Запишіть собі по одному балу за відповіді, які збігаються з твердженнями 1а; 2б; 3б; 4а; 5б; 6б; 7б; 8б; 9а, і підрахуйте підсумок.

1-3 бали: ви вперті, непохитні і не вмієте підтримувати нормальних стосунків з оточуючими.

4—6 балів: ви здатні твердо відстоювати свої переконання, але під впливом переконливих аргументів можете змінити думку.

7-9 балів: твердість ваших переконань добре поєднується з великою гнучкістю. Ви вмієте поважати чужу думку і чудово ладите з іншими.

Управлінські ситуації Ситуація 1

Харві Маккей – один з успішних бізнесменів, відомий своєю діяльністю в області маркетингу, для отримання інформації про об’єкт прийняття рішення (купівля нерухомості, підприємств, промислового обладнання та ін.) користувався так званим прийомом засилання клона. До власника об’єкта, який його цікавить, направлялася підставна особа (клон), яка начебто бажала придбати цей об’єкт і починала вести торги аж до готовності підписати чек, можливо, навіть фальшивий.

Проблема. Чи дозволяє методика клона отримати необхідну інформацію про об’єкт? Які можливості для отримання конфіденційної інформації він відкриває?

Ситуація 2

В 50-ті роки Швейцарія була практично монополістом на світовому ринку збуту годинників. З метою утримання конкурентних переваг швейцарськими бізнесменами, які визначали ділову політику фірм з виробництва годинників, було прийнято рішення заборонити експорт обладнання для виробництва годинників в інші країни.

Проблема. Оцініть управлінське рішення, прийняте швейцарськими бізнесменами. Чи вважаєте ви рішення, прийняте ними, правильним за умови, що ви володієте інформацією про динаміку зміни попиту на світовому ринку годинників до сьогоднішнього дня?

Ситуація 3

Фірма “Адідас” протягом тривалого часу (до 80-х років) була лідером ринках збуту спортивних товарів, являючись по суті монополістом у цій галузі. Проте у 80-х роках її потіснили нові конкуренти “Найк” і “Рібок”.

Проблема. Як ви гадаєте, чому фірмам “Найк” і “Рібок” вдалося витіснити на світовому ринку спортивних товарів монополіста – фірму “Адідас”?