Тема 10. Оптимізація чисельності персоналу

Мета заняття: закріпити методи оптимізації чисельності персоналу (звільнення чи збільшення), при розгляді виробничих ситуацій уміти законодавчо обґрунтовувати причини скорочення та набору персоналу.

Структура заняття:

1. Розглянути питання, що виносяться на семінарське заняття.

2. Дати відповіді на контрольні тести.

3. Розв’язати психологічні тести.

4. Розглянути виробничі ситуації. Дати практичні поради з їх вирішення.

Питання для обговорення:

1. Визначте суть процесу оптимізації персоналу.

2. Які поради керівникові щодо звільнення підлеглого ви можете навести?

3. У чому полягають правила звільнення?

4. Які існують альтернативи звільнення?

5. Розкрийте зміст плинності кадрів: фізичної і психологічної.

6. Наведіть обставини, які зумовлюють плинність кадрів.

7. У чому полягають підстави припинення трудового договору?

6. За яких умов здійснюється переведення працівника на іншу роботу?

Контрольні тести

1. Процес оптимізації чисельності персоналу означає:

а) скорочення кількості співробітників організації;

б) збільшення кількості співробітників організації;

в) підвищення ефективності роботи організації загалом;

г) відповідь а, б.

2. На практиці використовують наступні варіанти скорочення персоналу:

а) припинення наймання на роботу;

б) переміщення на інші вільні місця надлишку робочої сили;

в) скорочення тривалості робочого часу;

г) відповідь а. б;

д) всі відповіді правильні.

3. Плинність кадрів буває:

а) фізична;

б) моральна;

в) психологічна;

г) відповідь а, в;

д) всі відповіді правильні.

4. Фізична плинність:

а) охоплює тих працівників, які внаслідок різних причин звільняються і покидають організацію;

б) виникає у тих співробітників, які зовні не залишають організацію, але фактично йдуть з неї, виключаються з організаційної діяльності;

в) це невдоволення працівників своїм становищем;

г) всі відповіді правильні;

д) немає правильної відповіді.

5. Основна причина плинності кадрів:

а) невдоволеність заробітною платою. неможливість зробити кар'єру;

б) невирішеність соціальних проблем;

в) віддаленість роботи від місця проживання, відсутність умов для відпочинку;

г) неуважне ставлення з боку керівництва,

д) всі відповіді правильні;

е) відповідь а, б, г.

6. Згідно з українським законодавством підставами припинення трудового договору є:

а) угода сторін;

б) призов або вступ працівника на військову службу;

в) відмова від продовження роботи у зв'язку із зміною істотних умов праці;

г) всі відповіді правильні;

д) відповідь а, в.

7. Трудовий договір з ініціативи власника або уповноваженого ним органу може бути розірваний у випадках:

а) змін в організації виробництва і праці;

б) прогулу;

в) поновлення на роботі працівника, який раніше виконував цю роботу;

г) відповідь а, в;

д) всі відповіді правильні.

6. Звільнюваних працівників поділяють:

а) особи, які не пройшли атестацію;

б) працівники, які систематично порушують дисципліну;

в) на тих, які не «вписуються» в організацію, тому що функції, які виконувалися ними раніше, стали непотрібними;

г) відповідь а, б;

д) всі відповіді правильні.

6. Не вважається переведенням на іншу роботу;

а) переміщення працівника на тому ж підприємстві на інше робоче місце;

б) доручення роботи на іншому механізмі або агрегаті у межах спеціальності, кваліфікації чи посади, обумовленої трудовим договором;

в) переведення на роботу на інше підприємство за згодою працівника;

г) переведення працівника на тимчасову роботу внаслідок простою устаткування;

д) відповідь а, б.