
- •Тема 1. Теоретико-методологічні аспекти управління персоналом
- •Питання для обговорення:
- •Контрольні тести
- •1. Основними напрями гуманізації праці є:
- •2. Менеджмент персоналу: -
- •7. До методів вивчення стану діючої системи управління персоналом організації належать:
- •8. Соціальне партнерство є специфічною формою соціальних відносин між трьома суб’єктами ринкової економіки:
- •9. Соціальне партнерство означає:
- •10. Чим відрізняється управління людськими ресурсами від управління персоналом?
- •Визначення рівня керівника на основі тесту “Жарікова”
- •Хід роботи:
- •Тест Жарікова
- •Бланк тестування
- •Тест “Соціальне партнерство”
- •Ключ до тесту
- •Управлінські ситуації Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Ситуація 3
- •Ситуація 4
- •Ситуація 5
- •Ситуація 6
- •Тема 2. Планування як метод формування кадрового складу
- •Питання для обговорення
- •Контрольні тести
- •Тест “Планування”
- •Ключ до тесту
- •Тест “Який вид організаційної культури вас більше влаштовує?”
- •Ключ до тесту
- •Виробничі ситуації Ситуація 1. Визначення цілей і задач діяльності
- •Ситуація 2
- •Тема 3. Наймання, оцінка і добір персоналу в організації
- •Питання для обговорення
- •Контрольні тести
- •Тест “Оцінка кандидата на робоче місце”
- •Ключ до тесту
- •Тест Який Ваш творчий потенціал?
- •Ключ до тесту
- •Тест "Чи спроможні Ви стати керівником?"
- •Ключ до тесту
- •Виробничі ситуації
- •Завдання для виконання
- •1. Ознайомитися з формою оголошення про вакантну посаду, вказати позитивні та негативні моменти в ньому. Форма оголошення
- •Начальник відділу інформатизації.
- •Посадова інструкція спеціаліста відділу управління персоналом (зразок)
- •Загальні положення.
- •Посадові обов’язки.
- •3. Відповідальність і права.
- •4. Зобов’язаний знати:
- •5. Кваліфікаційні вимоги.
- •Тема 4. Управління профорієнтацією та адаптацією персоналу в організації
- •Питання для обговорення
- •Контрольні тести
- •1. Система заходів, що допомагає людині обирати професію, яка найбільше відповідає потребам суспільства і її особистим здібностям і особливостям - це:
- •Тест Адаптація до оточуючого середовища
- •Ключ до тесту
- •Виробничі ситуації Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Тема 5 Атестація персоналу
- •Питання для обговорення:
- •Контрольні тести
- •1. Складовими адміністративної функції оцінки персоналу є:
- •2. Які висновки щодо оцінки персоналу були зроблені компанією “Дженерал Електрик”?
- •Тест Наскільки етична ваша поведінка на роботі
- •Ключ до тесту
- •Тест “Спрямованість у майбутнє”
- •Ключ до тесту
- •Виробничі ситуації Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Тема 6. Внутрішньо фірмове навчання як процес безперервної освіти та його особливості
- •Питання для обговорення
- •Контрольні тести
- •7. Кінцева мета навчання полягає в:
- •8. Навчання корисне і потрібне:
- •9. Наставництво:
- •10. Андрагогіка:
- •11. Дискусія:
- •12. До етапів ділової активності працівника прийнято відносити:
- •Тест Уміння слухати
- •Ключ до тесту
- •Тест “Ваш стиль спілкування”
- •Ключ до тесту
- •Виробничі ситуації Ситуація 1
- •Ситуація 2
- •Ситуація 3
- •Ситуація 4
- •Ситуація 5
- •Тема 7. Ділова кар’єра. Управління службово-професійним просуванням персоналу в організації
- •Питання для обговорення:
- •Індивідуальна робота
- •Контрольні тести
- •1. Під трудовою кар’єрою розуміють:
- •2. Особливістю міжорганізаційної кар'єри є те, що:
- •Тест “Успіх у кар'єрі”
- •Ключ до тесту
- •Виробничі ситуації Ситуація 1
- •Ситуація 3
- •Питання
- •Тема 8. Стимулювання і мотивація праці
- •Питання для обговорення:
- •Контрольні тести
- •10. До компонентів винагороди за працю належать:
- •Тест “Парні порівняння”
- •Ключ до тесту
- •Виробничі ситуації Ситуація 1. Працелюбство
- •Ситуація 2. Ставлення до праці
- •Ситуація 3. Задоволеність роботою
- •Ситуація 4. Змагання
- •Ситуація 5
- •Ситуація 6
- •Завдання для виконання
- •Тема 9. Проблеми управління персоналом
- •Питання для обговорення
- •Контрольні тести
- •1. Конфлікт - це:
- •2. Який конфлікт приводить до підвищення ефективності організації?
- •3. Міжособистісний тип конфлікту
- •Тест“Конфліктність
- •Ключ до тесту
- •Тест Методика “Визначення способів регулювання конфліктів” (тест к. Томаса)
- •Ключ до тесту
- •Тест “60-секундний тест на стрес”
- •Ключ до тесту
- •Тест “Визначення конфліктних співробітників”
- •Оцінка члена колективу за здатністю спричиняти конфлікти
- •Виробничі ситуації Ситуація 1. Невдачі в контакті між керівниками і підлеглими
- •Ситуація 2. Пошук контакту між керівником і підлеглими
- •Ситуація 3. Нова техніка
- •Ситуація 4
- •Тема 10. Оптимізація чисельності персоналу
- •Питання для обговорення:
- •Контрольні тести
- •Виробничі ситуації Ситуація 1
- •Ситуація 2.
- •Ситуація 3
- •Ситуація 4
- •Індивідуальна робота студентів Практичні поради з менеджменту персоналу
- •Тест “Темперамент особистості (двофакторна модель вимірювання екстравертованості та нейротизму г. Айзенка)”
- •Інструкція
- •Ключ до тесту
- •1. Де найбільше ви любите працювати?
- •Ділова гра “Новий керівник” Хід роботи:
- •Управлінська ситуація 1
- •Управлінська ситуація 2
- •Управлінська ситуація 3
- •Управлінська ситуація 4
- •Управлінська ситуація 5
- •Управлінська ситуація 6
- •Управлінська ситуація 7
- •Управлінська ситуація 8
- •Управлінська ситуація 9
- •Управлінська ситуація 10
- •Управлінська ситуація 11
- •Управлінська ситуація 12
- •Теми рефератів та вимоги до їх оформлення
- •Структурна побудова реферату включає наступні елементи:
- •Теми рефератів
- •Конференція № 2 Тема: Проблеми управління персоналом План роботи конференції
- •Вимоги до проведення конференції
- •Розробка та представлення есе
- •Теми есе
- •Розробка анкети та проведення анкетування
- •Напрями розробки анкет
- •Питання, що виносяться на залік
- •Список рекомендованої літератури
- •Боровик Тетяна Михайлівна Менеджмент персоналу Практикум
- •18000, М. Черкаси, вул. Смілянська, 2
7. Кінцева мета навчання полягає в:
а) наборі та доборі найбільш кваліфікованих і здібних нових працівників;
б) забезпеченні своєї організації достатньою кількістю людей з навичками та здібностями, необхідними для досягнення цілей організації;
в) призначенні службовця на нову посаду або дорученні йому нової роботи;
г) всі відповіді правильні;
д) не має правильної відповіді.
8. Навчання корисне і потрібне:
а) коли людина працює в організації;
б) коли службовця призначають на нову посаду або доручають йому нову роботу;
в) коли перевірка встановлює, що людині не вистачає певних навичок для ефективного виконання своїх обов'язків;
г) всі відповіді правильні;
д) відповідь а, б.
9. Наставництво:
а) той, хто навчається, спостерігає як працюють досвідчені фахівці, виконує конкретні завдання під їхнім керівництвом і в такий спосіб освоює навички вирішення ширшого кола професійних завдань;
б) характеризується тим, що наставник, як правило, виконує весь обсяг завдань щодо навчання своїх підопічних без звільнення від основної роботи;
в) цей метод використовується для навчання новачків необхідним навичкам і моделям робочої поведінки та ознайомлення їх із тим, як користуватися наявним обладнанням та інструментами безпосередньо в процесі виконання професійної діяльності;
г) всі відповіді правильні;
д) не має правильної відповіді.
10. Андрагогіка:
а) внутрішньофірмове навчання;
б) теорія і практика навчання дорослих;
в) врахування особливостей дорослих учнів;
г) немає правильної відповіді.
11. Дискусія:
а) обговорення, і обмін думками, обговорення-суперечка, зіткнення точок зору, позицій, підходів;
б) заснована на розігруванні умовної ролі;
в) використовується багатьма компаніями для того, щоб навчати фахівців і керівників навичкам і знанням, необхідним для виконання нової для них роботи;
г) всі відповіді правильні;
д) не має правильної відповіді.
12. До етапів ділової активності працівника прийнято відносити:
а) вступ на роботу, навчання;
б) спад, компетентність;
в) майстерність, спад;
г) всі відповіді правильні;
д) не має правильної відповіді.
Тест Уміння слухати
Уміння слухати - невід'ємна передумова навчання і самонавчання як керівника, так і будь-якого співробітника, який професіонально пов'язаний з між особистісними комунікаціями. Особливо необхідне таке вміння керівникові. Воно є найважливішою складовою частиною соціальної компетентності. Без уміння слухати людина позбавляє себе важливої інформації, не може завоювати довір'я товаришів по роботі і оточуючих. Підраховано, що в Росії лише 10-20% громадян мають розвинену здатність слухати співрозмовника. Більшість же людей дуже часто слухають, не чуючи, тобто переслідують у розмовах головним чином лише свої цілі, пропускаючи велику частину інформації, що сказана іншими.
Тест, що пропонуються нижче, допомагає визначити вашу здатність слухати співрозмовника, у тому числі сприймати неприємну інформацію.
Інструкція
Виберіть прийнятну для вас відповідь з трьох варіантів на кожне з 15 питань.
1. Яка, на вашу думку, мета бесіди або розмови?
а) краще дізнатися про співрозмовника;
б) висловити свою точку зору з даного питання;
в) поділитися думками й обговорити їх.
2. Чи ставили ви в дитинстві, ваші діти або хто-небудь при вас такі питання: «Як і де сплять хмари?», «Чи була бабуся маленькою?» тощо?
а) часто;
б) ніколи;
в) іноді.
3. Чи доводилося вам ранками, збираючись на роботу, наспівувати?
а) так, завжди вранці одну й ту ж пісню;
б) так, звичайно різні пісні;
в) ні, ніколи.
4. Чи ставите ви питання в кінці зборів доповідачу?
а) так, завжди є про що запитати;
б) іноді, коли ви не згодні з викладеною точкою зору;
в) ніколи, оскільки не вірите, що одним питанням можна змінити точку зору доповідача.
5. Після розмови з другом або колегою чи траплялося вам змінювати точку зору з даної проблеми?
а) так, досить часто;
б) іноді;
в) ніколи.
6. Коли ви розмовляєте з будь-ким, то:
а) більше говорите ви;
б) більше говорить ваш співрозмовник;
в) обидва говорите порівну
7. При однаковій ціні, що б ви вважали за краще купити?
а) книгу;
б) грамплатівку (компакт-диск);
в) квиток у кіно.
8. Колега хоче поділитися своїми проблемами, які вас не стосується. Що ви подумаєте?
а) що втратите цінний час;
б) що тепер будете мати на нього вплив;
в) що спробуєте йому допомогти.
9. Яка з фраз виражає найбільш точно вашу точку зору?
а) лише фахівець може говорити добре з даної проблеми;
б) кожен може про все говорити, якщо вміє добре висловлювати свої думки;
в) фахівці не завжди гарні оратори, щоб переконливо говорити про проблему і свої розробки.
10. Якщо при розмові значення слів вислизає від вас, то як ви вчините?
а) зупините того, хто говорить, і попросите пояснити сказане;
б) відзначите про себе незрозуміле, щоб запитати про це в кінці розмови;
в) загалом суть справи вам завжди зрозуміла.
11. Чи можете ви вдень повторити повідомлення або пісню, почуту вранці по радіо?
а) так, завжди;
б) так, але вам необхідний час, щоб пригадати;
в) ви не можете пригадати.
12. В естрадного співака (співачки) передусім ви цінуєте:
а) голос;
б) зовнішній вигляд;
в) поведінку на сцені.
13. Відвідування концертів для вас:
а) приємна подія;
б) світський обов'язок;
в) задоволення, якщо виконують ваші улюблені твори.
14. Ви в гостях, крім вас ще присутні 5-6 гостей. Ви починаєте розмову. Частіше за все:
а) вас майже ніхто не слухає;
б) усі замовкають, щоб вислухати вас;
в) ви, як правило, не є ініціатором розмови.
15. Ви в курсі подій суспільного життя насамперед завдяки:
а) перегляду телепередач;
б) слуханню радіо;
в) читанню газет.