10.3. Управление инновационной деятельностью организации

Неопределенность в управлении инновационной деятельностью. Применение моделирования в инновационной деятельности и его методологические ограничения. Адаптация и адаптивный подход в управлении организациями. Управление инновационными проектами.

Задачи, методы и алгоритмы стратегического управления инновационной деятельностью организации. Организационные формы инновационной деятельности. Применение концепции стратегического инновационного менеджмента в экономических условиях Республики Беларусь. Современный инструментарий управления инновационной деятельностью крупнейших компаний США, Японии и Европы.

11. Инвестиционный и проектный менеджмент

11.1. Теоретические основы инвестиционной деятельности

Понятие, экономическая сущность инвестиций. Виды инвестиций. Объекты инвестирования. Классификация инвестиций в условиях рыночной экономики. Виды инвестиционных ресурсов и их источники. Цели и принципы инвестиционной политики организации. Особенности регулирования инвестиционной деятельности в Республике Беларусь. Проблемы инвестирования в Республике Беларусь. Показатели научно-технического и инновационного развития зарубежных стран.

11.2. Управление инвестиционной деятельностью в организации

Инвестиционная политика. Факторы, определяющие содержание инвестиционной политики. Инвестиционная политика в стратегии организации. Оценка инвестиционных решений. Управление инвестиционными программами.

Формирование инвестиционных программ. Организационное сопровождение инвестиционных программ. Управление рисками в процессе инвестиционной деятельности. Механизм защиты от риска инвестиционных решений. Инновации в инвестиционной деятельности.

11.3. Основные положения и процедуры управления проектами

Определение понятия «проект». Классификация проектов. Концепция и базовые понятия управления проектами. Развитие управления проектами в Беларуси. Актуальность управления проектами в современной экономике. Профессиональные организации по управлению проектами. Метод управления проектом. Менеджер проекта.

Жизненный цикл проекта. Разделение проекта на фазы. Участники проекта. Планирование проекта. Завершение проекта.

Процедуры планирования, контроля, завершения проекта. Управление содержанием проекта, временем проекта. Управление стоимостью и качеством проекта. Управление материальными ресурсами проекта. Управление персоналом проекта. Управление рисками проекта. Управление информацией и коммуникациями проекта. Интеграционное управление проектом. Управление разработкой проекта. Управление реализацией проекта.

12. Менеджмент качества

12.1. Качество и предпринимательская деятельность

Качество, ценность и стоимость изделия. Философия предпринимательства и качество. Факторы обеспечения качества продукции. Развитие управления качеством продукции. Показатели качества продукции и их классификация. Методы определения качества. Уровень качества и методы его оценки. Оптимизация уровня качества.

Эволюция мышления в области качества: инспекция и испытания; контроль качества; обеспечение качества; управление качеством; всеобщее управление качеством (TQM); качество общества.

12.2. государственная система управления

качеством продукции в Республике Беларусь

Сущность, роль и значение системы технического нормирования и стандартизации в управлении качеством продукции. Стандарты и руководящие документы Республики Беларусь. Международные стандарты серии ИСО 9000.

Структура государственных органов по стандартизации Республики Беларусь. Организационная структура управления качеством продукции. Специфика государственного управления качеством продукции. Государственный надзор за соблюдением технических регламентов. Управление качеством продукции на отраслевом уровне.