Семинар 5. Структура управления организацией Вопросы для обсуждения:

1. Формирование структуры управления. Типы организационных структур управления.

2. Механистические структуры управления, их виды и особенности.

3. Виды и специфика органических структур управления.

4. Организационные коммуникации и их значение.

5. Виды коммуникационных сетей и их роль в формировании организационной структуры.

Контрольные вопросы

1. Опишите основные различия между механистическими и органическими структурами управления.

2. Сравните линейную и функциональную структуры управления, приведите их схемы.

3. В каких организациях применяется дивизиональная структура?

4. Какая структура называется матричной, в чем ее специфика?

5. Охарактеризуйте адхократическую структуру и условия ее применения.

6. Назовите основные виды коммуникационных сетей и дайте их графическое изображение.

7. Как влияет характер коммуникационной сети на структуру организации?

Семинар 6. Законы и принципы организации Вопросы для обсуждения:

1. Закон синергии, его сущность и роль в повышении эффективности организации.

2. Закон самосохранения организации и формы его проявления.

3. Закон информированности – упорядоченности. Информация как мера определенности.

4. Закон развития и стадии жизненного цикла организации.

5. Законы пропорциональности и композиции, их влияние на формирование организации.

6. Универсальные принципы организации, сформулированные А.А. Богдановым (цепной связи, отбора, подвижного равновесия, слабого звена).

7. Принципы организационной статики – правила построения организационных структур.

8. Принципы организационной динамики – правила рациональной организации трудовых и производственных процессов.

9. Принципы совершенствования организации – правила рационализации.

Контрольные вопросы

1. Почему результат взаимодействия превышает сумму индивидуальных усилий?

2. Какие основные способы самосохранения используют организации?

3. Назовите виды и формы адаптации.

4. О чем говорит закон информированности - упорядоченности?

5. Что понимается под жизненным циклом организации? Назовите его основные стадии.

6. Назовите универсальные принципы организации.

7. Сформулируйте принцип цепной связи. Какие требования он предъявляет к организации?

8. В чем заключается принцип слабого звена?

9. Какие принципы необходимо соблюдать при организации производственных процессов?

10. Каковы основные правила рационализации?

Семинар 7. Организационная культура

Вопросы для обсуждения:

1. Организационная культура как подсистема культуры общества.

2. Основные элементы, составляющие организационную культуру, и их значение.

3. Организационные ценности и нормы поведения.

4. Носители организационной культуры и их влияние на корпоративную культуру.

5. Вещественные элементы организационной культуры.

6. Типы организационной культуры.

7. Формирование организационной культуры: возможности и проблемы.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение организационной культуры.

2. Какие элементы можно выделить в системе организационной культуры?

3. Что представляют собой организационные ценности? Какова их роль в организации?

4. Назовите и охарактеризуйте основные типы организационной культуры.

5. Какие факторы влияют на возможность изменений организационной культуры?

Семинар 8. Изменение и развитие организаций