Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЭЛЕКТРОННЫЙ_ОФИС.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
6.11 Mб
Скачать

Вариант №2

Исходные данные транспортной задачи приведены схематически: внутри прямоугольника заданы удельные транспортные затраты на перевозку единицы груза, слева указаны мощности поставщиков, а сверху – мощности потребителей. Найти оптимальный план закрепления поставщиков за потребителями.

20

50

20

30

30

5

9

4

5

20

1

5

5

6

30

2

2

10

4

40

3

7

2

6

Вариант №3

Исходные данные транспортной задачи приведены схематически: внутри прямоугольника заданы удельные транспортные затраты на перевозку единицы груза, слева указаны мощности поставщиков, а сверху – мощности потребителей. Найти оптимальный план закрепления поставщиков за потребителями.

25

10

20

30

20

5

3

4

6

25

4

3

4

10

10

5

7

4

6

30

9

3

4

4

Вариант №4

Исходные данные транспортной задачи приведены схематически: внутри прямоугольника заданы удельные транспортные затраты на перевозку единицы груза, слева указаны мощности поставщиков, а сверху – мощности потребителей. Найти оптимальный план закрепления поставщиков за потребителями.

100

140

100

60

100

5

4

3

2

60

2

3

5

6

80

3

2

4

3

160

4

1

2

4

Вариант №5

Исходные данные транспортной задачи приведены схематически: внутри прямоугольника заданы удельные транспортные затраты на перевозку единицы груза, слева указаны мощности поставщиков, а сверху – мощности потребителей. Найти оптимальный план закрепления поставщиков за потребителями.

60

40

120

100

70

4

8

1

6

80

3

5

3

4

90

2

6

4

3

80

1

4

5

3

Вариант №6

Исходные данные транспортной задачи приведены схематически: внутри прямоугольника заданы удельные транспортные затраты на перевозку единицы груза, слева указаны мощности поставщиков, а сверху – мощности потребителей. Найти оптимальный план закрепления поставщиков за потребителями.

140

30

100

40

60

10

4

10

7

70

11

8

10

6

80

8

6

5

14

100

5

3

3

2