- •Предисловие
- •Введение
- •Раздел 1 введение в теорию организации
- •Глава 1.1. Сущность организации
- •Информационно-методический блок главы 1.1
- •Глава 1.2. Предмет и метод теории организации
- •Информационно-методический блок главы 1.2 Задания для самостоятельной работы
- •Информационно-методический блок главы 1.3 Задания для самостоятельной работы
- •Ситуации для анализа и закрепления материала
- •Вопросы контрольного задания
- •Адреса корреспондирующих сайтов
- •Дополнительно рекомендуемые по теме главы новые издания
- •Раздел 2. Парадигма организации
- •Глава 2.1. Тезаурус организации
- •Информационно-методический блок главы 2.1 Задания для самостоятельной работы
- •Глава 2.2. Генезис организации
- •Глава 2.3. Система законов организации
- •Информационно-методический блок главы 2.3 Задания для самостоятельной работы
- •Глава 3.1. Принципы организации
- •Глава 3.2. Морфология организации
- •Информационно-методический блок главы 3.2 Задания для самостоятельной работы
- •Глава 3.3. Свойства организации
- •Информационно-методический блок главы 3.3 Задания для самостоятельной работы
- •Ситуации для анализа и закрепления материала
- •Вопросы контрольного задания
- •Глава 4.1. Динамическая организация
- •Глава 4.2. Инструментарий организации
- •Информационно-методический блок главы 4.2 Задания для самостоятельной работы
- •Раздел 5. Организация как система
- •Глава 5.1. Сущность и строение организаций
- •Информационно-методический блок главы 5.1 Задания для самостоятельной работы
- •Глава 5.2. Классификация организаций
- •Информационно-методический блок главы 5.2 Задания для самостоятельной работы
- •Глава 5.3. Социально-экономические организации
- •Информационно-методический блок главы 5.3 Задания для самостоятельной работы
- •Раздел 6. Организация и управление
- •Глава 6.1. Место и роль организации в управлении
- •Информационно-методический блок главы 6.1 Задания для самостоятельной работы
- •Глава 6.2. Организация управления
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 6.3.Организационные изменения и развитие организации
- •Информационно-методический блок главы 6.3 Задания для самостоятельной работы
- •Заключение
- •Глоссарий теории организации
- •Список рекомендованной литературы
- •Практические материалы
- •ПРиложения
Практические материалы
1. Бриам Карл-Хейнц «Фольксваген»: как строится система участия в управлении. — М., 1989. № 1.
2. Organizational Dynamics. A Quarterly Review. — N. Y., Autumn, 1998.
3. Райченко А. В. Коллективная форма организации и стимулирования труда при сдельно-премиальной системе оплаты в массово-сборочном производстве. — М.: ИНИОН, 1989.
4. Райченко А. В. и др. Разработка, внедрение и сопровождение применения организационно-методических материалов по совершенствованию управления объединением, корпорацией // Отчеты НИР. 1991–2001. — М.: ВНИТИЦ, инвентарные номера 0256001710, 027878929, 029703960.
5. Реструктурирование предприятия. Рациональная система бизнес-единиц. — М.: Дело, 1996.
6. Современное управление: Энциклопедический справочник. — М.: Издатцентр, 1997.
ПРиложения
СИТУАЦИЯ 1 «Реорганизация»
СИТУАЦИЯ 2 «Развитие»
СИТУАЦИЯ 3 «Кризис»
СИТУАЦИЯ 4 «Реинжиниринг»
СИТУАЦИЯ 5 «Реконструкция»
СИТУАЦИЯ 6 «Позиционирование»
СИТУАЦИЯ 7 « ФОРМИРОВАНИЕ»
Процесс объединения нескольких крупных
и средних, близких по технологии
производств, ранее родственных, но, в
последующем, остро конкурировавших
предприятий обусловил формирование
специализированного холдинга,
контролирующего выпуск и реализацию,
в том числе на экспорт, значительной
доли продукции в одном из активно
развивающихся, но чрезмерно
монополизированных сегментов
отечественной химической отрасли.
Управляющая компания холдинга,
вырабатывая стратегию менеджмента,
столкнулась с существенными различиями
в подходах, оценке, построении и
реализации целевых программ на вошедших
в него предприятиях. Резче всего они
проявлялись в осуществлении ремонта
и восстановления оборудования, где
затраты на решения однотипных, близких
задач могли различаться на порядок.
В
качестве организационно-структурного
обеспечения принципиального решения
проблемы было выбрано создание центра
координации выполнения ремонтных
программ объединенных холдингом
предприятий, с целью разработки и
осуществления единого подхода к решению
следующих задач: -- планирования
проведения ремонтных программ в
холдинге;
-
обоснования и оценки затрат на выполнение
целевых программ;
-
поиска и привлечения подрядчиков на
конкурентной основе;
-
кооперации ремонтного потенциала
предприятий холдинга; -
модульной унификации управленческих
составляющих программ;
-
разработки механизма управления
жизненным циклом техники;
-
коммерческой реализации свободных
ремонтных ресурсов.
Стала
очевидной необходимость реорганизации
финансового сопровождения и обеспечение
ремонтных программ холдинга.
СИТУАЦИЯ 8 «ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ»
Банк тестов по курсу дисциплины «Теория организации»
Статус |
Вопросы Составляющие ответов |
Кредит |
2
1
3
2
1
2
1
2
1
2
2
1
2
3
2
1
2
2
2
3
2
3
2
3
2
2
3
2
3
1
2
1
2
2
3
3
2
3
2
3
2
1
2
2
1
1
2
1
3
1
2
3
2
1
2
1
3
1
3
1
2
2
1
2
3
2
2
3
2
1
2
2
2
2
3
2
1
2
1
2
2
2
1
2
1
2
1
2
1
3
2
3
2
1
3
3
2
3
1
3
2
3
2
|
Первый уровень
б) взаимосвязи в) упорядоченности г) разграничении д) целенаправленности
а) случайно б) вероятностно в) эволюционно г) целенаправленно д) субъективно
а) учреждение б) систему в) порядок г) процесс д) целенаправленность 1.4.Эффект организации проявляется в: а) стабильности б) предсказуемости в) развитии г) ограничении д) синергии 1.5. Основой организации являются: а) форма б) связь в) система г) структура д) состав 1.6. Содержание организации проявляется в: а) объединении б) сотношении в) взаимосвязи г) распределении д) расписании 1.7. Организация как система отражает: а) форму б) содержание в) представление г) действие д) любой объект
1.8.Социально-экономическая организация определяется: а) производством продукции б) развитием рыночных отношений в) предпринимательской деятельностью г) объединением людей с целью совместной работы д) экономическим потенциалом государства 1.9.Организацию ассоциации характеризует: а) разнообразие состава участников б) свобода вступления, участия, подчинения решениям, выхода в) самостоятельность ассоциированных г) координация и сотрудничество д) единство действий 1.10.Организацию банка выделяет: а) разветвленная филиальная сеть б) сложная информационная система в) многоуровневая вертикальная структура г) особые требования оперативности д) высокий уровень коммутации 1.11.Организацию ЗАО характеризует: а) отбор и подготовка персонала б) ограничения участия работников в управлении в) обращение акций между работниками общества г) обособление от процедур фондового рынка д) большая ответственность за результаты 1.12.Организацию картеля характеризует: а) договоренность между самостоятельными участниками б) ограничение свободы предпринимательства в) стремление воздействовать на рынки сбыта г) особенности разработки и принятия решений д) взаимодействие с внешними организациями 1.13.Организацию компании определяет: а) разветвленная филиальная сеть б) участие юридических лиц в) разнообразие состава участников г) ограничение свободы предпринимательства д) договоренность между самостоятельными участниками 1.14.Организацию консорциума отличает: а) координация и сотрудничество б) малоуровневая горизонтальная структура в) договоренность между самостоятельными участниками г) целевая и функциональная специализация д) разнообразие состава участников 1.15.Организацию концерна характеризует: а) многоуровневая производственная кооперация б) отраслевая специализация в) вертикально интегрированная структура г) высокий уровень коммутации д) ограничение свободы предпринимательства участников 1.16.Организацию кооператива выделяет: а) малоуровневая горизонтальная структура б) отбор и подготовка персонала в) большая ответственность за результаты г) ограничения участия работников в управлении д) целевая и функциональная специализация 1.17.Организацию корпорации определяет: а) разнообразие состава участников б) позиционирование в различных сегментах рынка в) сложная внутренняя структура г) широкий профиль деятельности д) разветвленная филиальная сеть 1.18.Организацию ОАО характеризует: а) особенности разработки и принятия решений б) возможность участия работников в управлении в) сложная структура собственности г) привлечение инвестиционных ресурсов д) позиционирование в нескольких сегментах рынка 1.19.Организацию ООО отличает: а) малоуровневая горизонтальная структура б) отбор и подготовка персонала в) четко определенная ответственность г) позиционирование в одном сегменте рынка д) отраслевая специализация 1.20.Организацию посредника отличает: а) координация и сотрудничество б) высокий уровень коммутации в) договоренность между самостоятельными участниками г) широкий профиль деятельности д) ограниченная ответственность за результаты 1.21.Организация предприятия основывается на: а) целевой и функциональной специализации б) малоуровневой горизонтальной структуризации в) корпоративной ответственности за результаты работы г) отборе и подготовке персонала д) обеспечении участия работников в управлении 1.22.Организацию синдиката отличает: а) координация и сотрудничество б) разветвленная филиальная сеть в) разнообразие состава участников г) некоторое ограничение свободы предпринимательства д) взаимодействие между самостоятельными участниками 1.23.Организацию соглашения характеризует: а) целевая и функциональная специализация б) особенности разработки и принятия решений в) координация и сотрудничество г) разнообразие состава участников д) договоренность между самостоятельными участниками 1.24.Организацию технопарка определяет: а) разнообразие состава участников б) координация и сотрудничество в) разветвленная филиальная сеть г) ограничение содержания предпринимательства д) договоренность между участниками 1.25.Организацию товарищества характеризует: а) малоуровневая горизонтальная структура б) отбор и подготовка персонала в) отраслевая специализация г) большая ответственность за результаты д) координация и сотрудничество 1.26.Организацию треста выделяет: а) высокий уровень коммутации б) позиционирование в одном сегменте рынка в) малоуровневая горизонтальная структура г) координация и сотрудничество д) разнообразие состава участников 1.27.Организацию финансово промышленной группы отличает: а) целевая и функциональная специализация б) разветвленная филиальная сеть в) особенности разработки и принятия решений г) координация и сотрудничество д) договоренность между самостоятельными участниками 1.28.Организацию фонда характеризует: а) разнообразие состава участников б) целевая и функциональная специализация в) малоуровневая горизонтальная структура г) высокий уровень коммутации д) координация и сотрудничество 1.29.Организацию холдинга определяет: а) многоуровневая вертикальная конфигурация б) особенности разработки и принятия решений в) вертикально интегрированная структура г) стратегическая ориентация д) разнообразие состава участников 1.30.Организацию унитарного предприятия характеризует: а) ограничение свободы предпринимательства б) разветвленная филиальная сеть в) вертикально интегрированная ориентация г) малоуровневая горизонтальная структура д) ограничения участия работников в управлении 1.31.Некоммерческую организацию отличает: а) целевая и функциональная специализация б) отбор и подготовка персонала в) отраслевая специализация г) высокий уровень коммутации д) ограничение предпринимательской деятельности 1.32. Свойство гибкости организации подчеркивает: а) возможность построения адекватной организации из элементов б) формирование организацией новых качеств ее составляющих в) возможность возвращения к исходному состоянию г) способность к адаптации и модификации д) формирование и мобилизация ресурсов 1.33. Свойство дискретности организации отражает: а) способность к разграничению взаимосвязи б) прерывность, выделенность составляющих в) формирование организацией новых качеств ее составляющих г) способность к внутреннему обмену и объединению качеств д) возможность возвращения к исходному состоянию 1.34. Свойство иерархичности организации определяет: а) последовательность функционирования организации б) соотносительность элементов и связей в) функционирование системы управления г) систему реализации адекватных полномочиям функций д) мобилизацию возможностей элементов и связей 1.35. Свойство ингрессивности организации означает: а) приоритет последовательного развития организации б) способность к адаптации и модернизации в) формирование организацией новых качеств ее составляющих г) возможность построения адекватной организации из элементов д) формирование и мобилизация новых качеств 1.36. Свойство комбинаторности организации подчеркивает: а) потенциал, ресурсный спектр вариантов организации б) возможность установления новых связей в) возможность возвращения к исходному состоянию г) способность к разграничению взаимосвязи д) способность к внутреннему обмену и объединению качеств 1.37. Свойство коммуникационности организации отражает: а) приоритет последовательного развития организации б) способность, расположенность к взаимосвязи в) формирование и мобилизация новых качеств г) способность к адаптации и модернизации д) спектр возможных способов организации 1.38. Свойство коммутационности организации означает: а) способность, расположенность к взаимосвязи б) возможность построения адекватной организации из элементов в) возможность установления новых связей г) способность к внутреннему обмену и объединению качеств д) возможность возвращения к исходному состоянию 1.39. Свойство композиционности организации подчеркивает: а) способность, расположенность к взаимосвязи б) возможность построения адекватной организации из элементов в) приоритет последовательного развития организации г) формирование и мобилизация новых качеств д) способность к адаптации и модернизации 1.40. Свойство конъюгированности организации отражает: а) возможность построения адекватной организации из элементов б) способность, расположенность к взаимосвязи в) способность к внутреннему обмену и объединению качеств г) возможность возвращения к исходному состоянию д) формирование и мобилизация новых качеств 1.41. Свойство корпоративности организации отражает: а) способность, расположенность к взаимосвязи б) способность к групповой ассоциации и кооперации в) возможность возвращения к исходному состоянию г) способность к адаптации и модернизации д) приоритет последовательного развития организации 1.42. Свойство корреляционности организации означает: а) способность к активизации взаимосвязи б) возможность построения адекватной организации из элементов в) формирование и мобилизация новых качеств г) возможность возвращения к исходному состоянию д) способность к адаптации и модернизации 1.43. Свойство мотивированности организации обуславливает: а) формирование организацией корпоративной культуры б) способность к групповой ассоциации и взаимодействию в) потенциал активизации взаимосвязи г) единство побуждения к объединению участников д) развитие возможностей модернизации организации 1.44. Свойство оперативности организации отражает: а) формирование организацией новых качеств ее составляющих б) способность к групповой ассоциации и кооперации в) способность к активизации взаимосвязи г) быстроту, своевременность д) приоритет последовательного развития организации 1.45. Свойство перманентности организации выделяет: а) способность, расположенность к взаимосвязи б) непрерывно развивающийся процесс организации в) способность к активизации взаимосвязи г) формирование организацией новых качеств ее составляющих д) способность к адаптации и модернизации 1.46. Свойство реверсивность организации означает: а) приоритет последовательного развития организации б) формирование и мобилизация новых качеств в) способность к групповой ассоциации и кооперации г) способность к активизации взаимосвязи д) возможность возвращения к исходному состоянию 1.47. Свойство регенерации организации подчеркивает: а) способность, расположенность к взаимосвязи б) способность к адаптации и модернизации в) способность к групповой ассоциации и кооперации г) способность к активизации взаимосвязи д) способность восстановления организации 1.48. Свойство репродуктивности организации отражает: а) способность к модернизации и реорганизации б) потенциал воспроизводства составляющих в) способность формирования новых организаций г) ресурс активизации взаимосвязи участников д) расположенность к восстановлению затраченного потенциала 1.49. Свойство ротационности организации отражает: а) способность к адаптации и модернизации б) эффект взаимного замещения по циклической траектории в) формирование организацией новых качеств ее составляющих г) способность к активизации взаимосвязи д) способность, расположенность к взаимосвязи 1.50. Свойство самоорганизации определяет: а) перспективы устойчивого развития организации б) отбор, закрепление и развитие необходимых качеств в) формирование конкурентной способности г) обеспечение самостоятельности д) способность к совершенствованию и развитию 1.51. Свойство селективности организации означает: а) приоритет последовательного развития организации б) совершенствование отбором, закреплением и развитием качеств в) формирование и мобилизация новых качеств г) способность к адаптации и модернизации д) способность, расположенность к взаимосвязи 1.52. Свойство синергии организации предполагает: а) способность, расположенность к взаимосвязи б) превышение качеств организации над качествами составляющих в) приоритет последовательного развития организации г) способность к активизации взаимосвязи д) способность к групповой ассоциации и кооперации 1.53. Свойство толерантности организации означает: а) способность к адаптации и модернизации б) способность к активизации взаимосвязи в) формирование организацией новых качеств ее составляющих г) устойчивость к внешним воздействиям д) способность к разграничению взаимосвязи 1.54. Свойство универсальности организации отражает: а) способность к активизации взаимосвязи б) формирование и мобилизация новых качеств в) приоритет последовательного развития организации г) применяемость ко всему без ограничений д) способность к адаптации и модернизации 1.55. Свойство унификации организации обеспечивает: а) приоритет последовательного развития организации б) способность, расположенность к взаимосвязи в) формирование организацией новых качеств ее составляющих г) применение единого подхода к различным организациям д) формирование и мобилизация новых качеств 1.56. Свойство целенаправленности организации отражает: а) формирование организацией новых качеств ее составляющих б) способность к активизации взаимосвязи в) ориентация организации на конкретную цель г) способность к адаптации и модернизации д) способность к групповой ассоциации и кооперации 1.57. Свойство эгрессивности организации означает: а) приоритет последовательного развития организации б) способность к адаптации и модернизации в) способность, расположенность к взаимосвязи г) формирование и мобилизация новых качеств д) достижение максимального уровня реализации качеств 1.58. Свойство эволюционности организации отражает: а) формирование организацией новых качеств ее составляющих б) способность к развитию и модернизации в) способность к активизации взаимосвязи г) приоритет последовательного развития организации д) способность к адаптации и реорганизации 1.59. Свойство эмерджентности организации обеспечивает: а) оперативное формирование и мобилизация новых качеств б) способность к активизации взаимосвязи в) формирование организацией новых качеств ее составляющих г) готовность к реорганизации д) способность к адаптации и модернизации 1.60. Свойство комплексности организации обеспечивает: а) всестороннее развитие б) обеспечение необходимых свойств в) гармоничное соотношение задач и ресурсов г) равновесие направлений и приоритетов д) расположенность к взвешенному действию 1.61. Регламентация организации устанавливает: а) правила и инструкции функционирования б) границы и рамки взаимодействия в) механизм функционирования и развития г) строго регулируемые процедуры д) режимы и условия взаимодействия 1.62. Самостоятельность организации определяет: а) приоритет независимости организации б) обособление от рыночной конъюнктуры в) отказ от вступления в ассоциации и соглашения г) способность к выработке и реализации стратегии д) расположенность к само обеспечению 1.63. Совершенствование организации означает: а) увеличение состава и расширение деятельности б) обеспечение устойчивого роста в) целенаправленную реорганизацию г) корректировку сложившихся структур и процедур д) обеспечение преемственной модернизации 1.64. Миссия организации представляет: а) идеологию б) «ноу-хау» в) имидж г) стратегию д) приоритеты 1.65. Статус организации определяет: а) состояние б) полномочия в) место г) роль д) ответственность 1.66. Форма организации обеспечивает: а) стабильность б) последовательность в) целенаправленность г) позиционирование д) взаимодействие 1.67. Структура организации закрепляет: а) специализацию б) полномочия в) кооперацию г) коммутацию д) ответственность 1.68. Типология организации отражает: а) формирование б) назначение в) строение г) содержание д) концепция 1.69. Формирование организации определяет: а) состав б) структуру в) форму г) содержание д) управление 1.70. Эффективность организации отражает: а) результаты б) затраты в) их разницу г ) их соотношение д) их сумму 1.71. Юрисдикция организации определяет: а) сферу деятельности б) назначение действий в) полномочия действий г) содержание действий д) ответственность 1.72. Дисциплина «Теория организации» является: а) экономической б) политической в) специфической г) философской д) всеобщей 1.73. Теория организации представляет: а) законы б) принципы в) функции г) методы д) формы 1.74. Предметом исследований теории организации являются: а) полномочия б) отношения в) формирования г) методы д) особенности 1.75. Статика организационных отношений выражается: а) структурами б) принципами в) функциями г) процедурами д) формами 1.76. Динамика организационных отношений выражается: а) распорядками б) графиками в) инструкциями г) методами д) механизмами 1.77. Организационные отношения проявляются в: а) взаимосвязях б) содержании в) ограничениях г) соответствиях д) ответственности 1.78. Оптимизация организационных отношений обеспечивает: а) формирование б) становление в) функционирование г) совершенствование д) развитие 1.79. Организационные отношения: а) складываются б) формируются в) устанавливаются г) заимствуются д) делегируются
1.80. Организация как процесс определяется: а) целенаправленным воздействием б) объединением составляющих в) координацией взаимодействия г) последовательностью действий д) реализацией функций 1.81. Циклом процесса организации является: а) повторяющийся отрезок процесса б) периодически повторяющаяся последовательность в) определенный состав типичных действий г) форма организации процесса д) программа повторения последовательности 1.82. Фазой цикла процесса организации называют: а) строго определенный состав действий б) часть цикла организации в) совокупность однородных операций г) последовательность действий д) внешне выделяющийся отрезок цикла 1.83. Этап цикла процесса организации представляет: а) часть цикла процесса организации б) совокупность однородных операций в) целенаправленное сочетание действий г) выделяемый промежуточным результатом отрезок цикла д) последовательность действий 1.84. Стадией цикла процесса организации называется: а) совокупность однородных операций б) выделяемый результатом отрезок цикла в) последовательность действий г) органичное сочетание действий д) последовательность однородных операций 1.85. Операция цикла процесса организации представляет: а) целенаправленное сочетание действий б) совокупность однородных действий в) последовательность действий г) выделяемая результатом часть стадии д) органичное сочетание действий 1.86. Организационным действием называется: а) простейшая составляющая процесса организации б) форма проявления активности индивидуума в) целенаправленное сочетание составляющих г) выделяемая результатом часть стадии д) составляющая операции 1.87. Период цикла процесса организации определяет: а) определяемый целью отрезок процесса б) продолжительность нескольких стадий в) время повторения цикла г) суммарная продолжительность последовательности этапов д) протяженность цикла
1.88. Модульность организации обеспечивает способность к: а) формализации б) кооперации в) координации г) интеграции д) реорганизации 1.89. Блок организации формируется: а) разделением б) выделением в) объединением г) обособлением д) оформлением 1.90. Сегмент организации определятся: а) разделением б) выделением в) объединением г) обособлением д) оформлением 1.91. Эшелон организации устанавливается: а) разделением б) выделением в) объединением г) обособлением д) оформлением 1.92 Структура организации отражает: а) строение б) форму в) взаимосвязь г) конфигурацию д) иерархию 1.93.Уровень структуры определяется: а) взаимосвязями б) полномочиями в) иерархией г) строением д) формой 1.94.Ступень структуры объединяет: а) органы б) звенья в) связи г) функции д) ответственность 1.95.Орган структуры характеризуется: а) функциями б) формой в) уровнем г) самостоятельностью д) ответственностью
1.96. Иерархия организации определяет: а) права, обязанности, ответственность подразделений б) процедуру выработки, принятия и исполнения решения в) соподчиненность подразделений структуры г) последовательность постановки и достижения цели д) распределение полномочий между подразделениями 1.97. Статус организации отражает: а) уровень ее совершенства и развития б) состав и содержание полномочий в) отношение к ней окружающих г) официально закрепляемое положение д) место и роль в действующей инфраструктуре 1.98. Цель создания организации заключается в: а) обеспечении необходимого уровня управляемости б) построении и развитии организационных отношений в) достижении целей ее составляющих г) получении эффекта синергии д) реализации программы действий 1.99. Сущность организации заключается в: а) упорядочивании организационных отношений б) формировании организационных отношений в) установлении взаимосвязи г) разработке процедур и структур д) становлении форм и закреплении статусов 1.100. Наука «Тектология» исследует: а) теоретические основы организации б) прикладную составляющую организации в) всеобщие организационные основы г) основные концепции теории организации д) состав и содержание организационной деятельности 1.101. Теория организации основывается на: а) естествознании, эргономике и комбинаторике б) теории информации в) физике и математике г) философии и социологии д) теории управления и менеджменте 1.102. Теория организации обеспечивает: а) исследование и представление любых объектов б) программирование и моделирование социальных процессов в) разработку и применение теории управления и менеджмента г) формирование единой системы знаний д) научный подход к интеллектуальной организации 1.103. Организация соотносится с управлением как: а) обеспечивающая система представлений б) область предшествующих знаний в) одна из основных функций г) объект воздействия д) конечная цель
|
4 1 5 2 3
|
2
1
2
3
2
1
2
3
2
3
2
1
2
1
2
1
3
2
3
2
3
1
3
3
3
2
2
3
1
2
1
2
1
3
2
1
3
2
3
2
3
2
3
3
2
3
3
1
3
2
1
2
2
3
2
1
2
2
3
1
2
3
2
2
1
3
2
2
3
1
2
2
1
2
3
1
2
3
2
1
3
2
2
3
1
2
2
1
2
1
2
1
2
2
1
3
2
3
3
1
|
Второй уровень 2.1. Законы организации представляют: а) содержание б) состав в) структуру г) процедуру д) связи 2.2. Сущность законов организации: а) формируется б) формулируется в) устанавливается г) определяется д) исследуется 2.3. Содержание закона организации: а) открывается б) развивается в) определяется г) формируется д) исследуется 2.4. Действие закона организации: а) устанавливается б) используется в) проявляется г) развивается д) исследуется 2.5. Природа законов организации: а) объективна б) субъективна в) объективно субъективна г) субъективно объективна д) смешанна 2.6. Состав законов организации: а) формируется б) развивается в) раскрывается г) определяется д) устанавливается 2.7. Классификация законов организации: а) устанавливается б) раскрывается в) разрабатывается г) развивается д) применяется 2.8. Знание законов организации: а) определяется б) формулируется в) формируется г) используется д) развивается 2.9. Эффект синергии проявляется в процессе: а) формирования б) функционирования в) установления связи г) взаимодействия д) развития 2.10. Зависимость, отражаемая эффектом синергии: а) количественная б) качественная в) временная г) структурная д) процедурная 2.11. Воздействие синергии на организацию: а) формирующее б) упорядочивающее в) согласовывающее г) координирующее д) мобилизующее 2.12. Эффект синергии обеспечивается: а) кооперацией б) коммуникацией в) координацией г) коммутацией д) корреспонденцией 2.13. Эффект синергии обеспечивает: а) достижение целей б) рост потенциала в) приращение качеств г) ускорение действий д) развитие организации 2.14. Закон синергии отражает: а) цель организации б) смысл организации в) сущность организации г) свойство организации д)содержание организации 2.15. Синергия организации проявляется в: а) ее создании б) развитии потенциала в) потенциале развития г) многообразии единства д) единстве многообразия 2.16. Закон синергии в теории организации является: а) общим б) ведущим в) основным г) определяющим д) фундаментальным 2.17. Форма организации определяется: а) содержанием составляющих элементов б) характером объединения составляющих в) строением ее связей г) местом и ролью организации д) миссией организации 2.18. Закон формации устанавливает зависимость формы от: а) состава элементов и связей б) содержания элементов и связей в) соотношения элементов и связей г) соответствия элементов и связей д) взаимодействия элементов и связей 2.19. Действие закона формации проявляется в: а) формировании миссии организации б) формировании организации в) функционировании организации г) кооперации организации д) развитии организации 2.20. Сущность и содержание закона формации обусловлены: а) местом и ролью структуры в организации б) значением связей между составляющими в) особенностями формирования организации г) построением конфигурации связей организации д) единством формы и содержания 2.21. Понятием «строение» определяется: а) структура организации б) форма организации в) архитектоника организации г) конфигурация организации д) конструкция организации 2.22. Форма организации влияет на ее содержание путем: а) формирования определенного состава б) определения взаимосвязи составляющих в) ранжирования элементов и связей г) обеспечения соответствия составляющих д) определения взаимодействия составляющих 2.23. Формирование организации осуществляется путем: а) формализации состава и содержания б) трансформации элементов и связей в) реформирования соотношения элементов г) расформирования прежних организаций д) переформирования связей и элементов 2.24. Реформирование отличается от трансформации: а) соотношением элементов и связей б) уровнем формализации организации в) наличием упорядоченных связей г) целенаправленностью организации д) перспективой поступательного развития 2.25. Композиция отражает: а) внутреннее строение б) внешнюю форму в) соотношение формы и структуры г) единство многообразия д) гармонию взаимодействия 2.26. Композиция отличается от компановки: а) единством и комплексностью представления б) целенаправленностью построения в) гармонией взаимосвязи и взаимодействия г) единством потенциала многообразия д) целостностью и завершенностью 2.27. Совершенство композиции обеспечивается: а) гармонией взаимосвязи и взаимодействия б) единством потенциала многообразия в) соотношением формы и структуры г) единством возможного многообразия д) адекватностью построения 2.28. Закон композиции устанавливает соотношение между: а) формой и структурой б) иерархией и значимостью в) первичностью и производностью г) причиной и следствием д) общим и частным 2.29. Композиция представляет организацию: а) соотношением формы и структуры б) единством многообразия в) иерархией и значимостью г) целенаправленностью построения д) гармонией взаимосвязи и взаимодействия 2.30. Композиция обеспечивается организацией: а) конфигурации б) архитектоники в) ранжирования г) соотношения д) взаимодействия 2.31. Действие закона композиции проявляется в: а) целенаправленности построения б) ранжировании и взаимоувязке целей в) иерархии значимости г) соотношении формы и структуры д) единстве многообразия 2.32. Знание закона композиции применяется при: а) формировании миссии организации б) осуществлении целеполагания в) построении организационной структуры г) разработке процедур функционирования д) прогнозировании перспектив развития 2.33. Эффект соответствия отражает: а) связь между сопоставляемыми б) адаптацию взаимосвязанных в) зависимость обособленных г) отношение сравниваемых д) следствие взаимоотношений 2.34. Соответствие устанавливает: а) пропорции б) зависимости в) условия г) факторы д) причины 2.35. Закон соответствия определяет: а) связь между организацией и ее составляющими б) следствие способа организации в) влияние состава и содержания объединяемых г) пропорции соотношения составляющих д) последовательности процедур функционирования 2.36. Соответствие отличается от соотношения: а) адекватностью б) адаптивностью в) абсолютностью г) аналогичностью д) ассоциативностью 2.37. Соответствие проявляется в: а) связях между составляющими б) пропорциях соотношений составляющих в) адаптации взаимосвязанных г) целенаправленности д) координации взаимосвязи 2.38. Действие закона соответствия обуславливает: а) целенаправленность формирования б) определенность функционирования в) единством и комплексностью представления г) гармонию взаимосвязи и взаимодействия д) прогнозирование развития 2.39. Эффект соответствия обеспечивает: а) аналогию б) взаимодействие в) коммутацию г) результативность д) адекватность 2.40. Применение знания закона соответствия осуществляется: а) единством и комплексностью представления б) гармонией взаимосвязи и взаимодействия в) обеспечением первичности и производности г) адаптацией и взаимодействием д) пропорциональностью соотношения составляющих 2.41. Информация представляет собой: а) объективную реальность б) отражение организации в) характеристику организации г) описание организации д) восприятие организации 2.42. Информация и организация соотносятся как: а) форма и содержание б) отражение и реальность в) следствие и причина г) сущность и содержание д) представление и действие 2.43. Информатизация означает: а) обеспечение информацией б) организацию информирования в) организацию информированием г) информирование организации д) информационную обеспеченность 2.44. Уровень информатизации определяется: а) характером информирования б) степенью информирования в) полнотой информирования г) точностью информирования д) оперативностью информирования 2.45. Закон информатизации устанавливает зависимость: а) организации от информации б) организации от информирования в) организации от информатизации г)организации от информированности д) организации от информативности 2.46. Действие закона информатизации учитывается при: а) разработке процедур б) построении структур в) установлении связей г) выработке решений д) организации исполнения 2.47. Эффект информатизации ассоциируется с утверждением: а) «лучше меньше, но лучше» б) «не зная брода, не суйся в воду» в) «предупрежден, значит вооружен» г) «семь раз отмерь, один отрежь» д) «не говори гоп, пока не прыгнешь» 2.48. Особенностью достижения информатизации является: а) сложность оценки достоверности б) скорость старения данных в) ограниченность знаний г) оперативность организации д) взаимосвязь с организацией 2.49. Анализ характеризуется: а) разграничением б) разделением в) исследованием г) обобщением д) установлением 2.50. Синтез организации представляет собой: а) ее форму б) ее сущность в) последовательность г) содержание д) ее цель 2.51. Соотношение анализа и синтеза определяет: а) организованность б) состояние организации в) последовательность г) соответствие д) целенаправленность 2.52. Закон единства анализа и синтеза устанавливает: а) порядок б) процедуру в) траекторию г) организованность д) последовательность 2.53. Единство анализа и синтеза выражается в: а) последовательности б) организованности в) упорядоченности г) преемственности д) взаимосвязи 2.54. Единство анализа и синтеза обеспечивает: а) реорганизацию б) реформирование в) целенаправленность г) координацию д) организацию 2.55. Анализ и синтез соотносятся с организацией как: а) стратегия и тактика б) частное и общее в) принципы и форма г) средства и метод д) средства и цель 2.56. Эффект единства анализа и синтеза проявляется в: а) структурах б) процедурах в) правилах г) регламентах д) последовательностях 2.57. Итерация определяется путем: а) объединения б) выделения в) обособления г) обозначения д) оформления 2.58. Операция представляет собой: а) совокупность итераций б) комплекс итераций в) продуктивное действие г) результат итерации д) комбинацию действий 2.59. Чем больше итераций, тем организация: а) больше б) сложнее в) адекватнее г) разнообразнее д) целенаправленнее 2.60. Закон итерации раскрывает зависимость организации от: а) количества б) качества в) времени г) размера д) сложности 2.61. Действие закона итерации проявляется в: а) сроках б) формах в) режимах г) условиях д) ответственности 2.62. Знание закона итерации используется в: а) прогнозировании б) моделировании в) регулировании г) проектировании д) программировании 2.63. Особенностями эффекта итерации являются: а) корреспондентность б) коммуникативность в) дискретность г) перманентность д) коммутационность 2.64. Количество итераций организации обуславливает ее: а) коммуникативность б) перманентность в) сложность г) интегрированность д) программируемость 2.65. Понятие «генезис» определяет: а) природу происхождения б) особенности формирования в) последовательность создания г) процедуру совершенствования д) стадии возникновения, становления, развития 2.66. Генезис организации отличается от природы: а) формой происхождения б) процедурой совершенствования в) составом и содержанием этапов г) составом и последовательностью стадий д) особенностями формирования 2.67. Онтогенез включает в себя: а) генезис, стагнацию и ликвидацию организации б) последовательность стадий жизненного цикла в) шесть стадий цикла организации г) генезис и стагнацию организации д) жизненный цикл организации 2.68. Особенностью отногенеза является его: а) непрерывность б) симметричность в) последовательность г) организованность д) цикличность 2.69. Закон онтогенеза отражает зависимость организации от: а) последовательности стадий жизненного цикла б) содержания стадий жизненного цикла в) преемственности стадий жизненного цикла г) сменяемости стадий жизненного цикла д) особенностей стадий жизненного цикла 2.70. Действие закона онтогенеза распространяется на: а) статические организации б) динамические организации в) все проявления организации г) организационные изменения д) развитие организации 2.71. Жизненный цикл организации представляет собой: а) генезис, стагнацию, свертывание и ликвидацию организации б) повторяющуюся последовательность организации в) последовательность шести стадий организации г) повторение основных этапов организации д) период жизни организации 2.72. Жизненный цикл характеризует организацию: а) системы б) процессы в) взаимосвязи г) объединения д) взаимодействия 2.73. Самосохранение отражает приоритет: а) формирования б) функционирования в) совершенствования г) организации д) развития 2.74. Эффект самосохранения проявляется в организации: а) создания б) взаимосвязи в) взаимодействия г) совершенствования д) реформирования 2.75. Закон самосохранения устанавливает: а) ранжирование целей организации б) направление развития организации в) условия существования организации г) стремление организации к сохранению д) последовательность развития организации 2.76. Действие закона самосохранения обуславливается: а) приматом живого начала б) органическим происхождением в) эволюцией формирования организма г) особенностями деятельности организма д) социальной составляющей организации 2.77. На основе эффекта самосохранения осуществляется: а) формирование организации б) программирование организации в) ранжирование целей организации г) последовательность развития организации д) преемственность организационных изменений 2.78. Стремление к самосохранению организации формирует: а) цель б) условие в) установку г) приоритет д) ограничения 2.79. Ресурсы самосохранения организации определяются ее: а) целенаправленностью б) самостоятельностью в) комплексностью г) адекватностью д) целостностью 2.80. Особенности проявления самосохранения отражаются в: а) формировании б) становлении в) функционировании г) совершенствовании д) развитии 2.81. Механизм представляет собой: а) организацию деятельности б) механическую организацию в) формализованный организм г) организацию функционирования д) целенаправленно функционирующую организацию 2.82. Организм характеризуется как: а) живая организация б) органическая система в) социальная организация г) форма организации жизни д) субъектная организация 2.83. Отличие организма от механизма проявляется в: а) природе б) происхождении в) функционировании г) совершенствовании д) развитии 2.84. Социальная организация формируется: а) спонтанно б) эволюционно в) целенаправленно г) конкурентно д) сознательно 2.85. Особенности социальной организации проявляются в: а) структуре б) иерархии в) кооперации г) процедуре д) целенаправленности 2.86. Законы социальной организации отражают: а) цели б) приоритеты в) зависимости г) взаимосвязи д) перспективы 2.87. Природа законов социальной организации является: а) объективной б) объективно субъективной в) субъективно объективной г) субъективной д) неопределенной 2.88. Действие законов социальной организации проявляется в: а) структурах б) иерархиях в) полномочиях г) тенденциях д) процедурах 2.89. Законы социальной организации устанавливают: а) пропорции б) требования в) соотношения г) соответствия д) последовательности 2.90. Формирование социальной организации обусловливается: а) принципами б) эволюцией в) целями г) интересами д) кооперацией 2.91. Факторами социальной организации являются: а) иерархия б) кооперация в) объединение г) сотрудничество д) ответственность 2.92. Механизм социальной организации основывается на: а) инстинктах б) интересах в) потребностях г) стимулах д) мотивах 2.93. Первичными целями социальной организации являются: а) коммутация б) коммуникация в) координация г) кооперация д) корпорация 2.94. Мотивация социальной организации представляет собой: а) принуждение б) предложение в) продвижение г) побуждение д) поощрение 2.95.Стимулирование социальной организации применяется: а) непосредственно б) опосредовано в) ассоциативно г) принудительно д) целенаправленно 2.96. Миссия социальной организации определяется как: а) идеология б) приоритет в) философия г) предназначение д) глобальная цель 2.97. Сущность организационного развития заключается в: а) процедурной инновации б) структурной модернизации в) комплексном преобразовании г) поэтапном совершенствовании д) последовательном обновлении 2.98. Особенности организационного развития проявляются в: а) темпах б) тенденциях в) ориентации г) жизненном цикле д) преемственности 2.99. Стратегия организационного развития определяет: а) цели б) темпы в) средства г) ориентиры д) перспективы 2.100. Прогнозирование развития организации обеспечивает: а) стратегию б) ориентацию в) стабильность г) управляемость д) совершенствование
|
3 - - 1 5
|
2
2
3
1
2
1
2
1
2
1
3
1
2
3
2
1
2
3
2
3
2
1
2
3
2
3
2
3
3
2
1
1
2
3
3
2
3
2
3
2
3
2
1
1
2
3
3
2
3
2
1
2
3
2
1
2
2
1
2
1
1
2
3
2
3
2
3
2
2
3
3
1
2
3
2
3
3
2
3
3
2
3
3
2
1
2
3
2
2
1
3
2
3
2
3
2
1
2
3
2
|
ТРЕТИЙ УРОВЕНЬ 3.1. Природа принципов организации: а) объективна б) объективно субъективна в) неопределена г) субъективно объективна д) субъективна 3.2. Содержание принципа отражает: а) норму б) состояние в) тенденцию г) намерение д) зависимость 3.3. Сущность принципа заключается в: а) правиле б) положении в) рекомендации г) ограничении д) требовании 3.4. Принципы организации формируются: а) случайно б) вероятностно в) целенаправленно г) эволюционно д) сознательно 3.5. Принципы организации классифицируются: а) по форме б) по объектам в) по проявлениям г) по подходам д) по законам 3.6. Принципы организации осваиваются: а) теоретически б) эмпирически в) опосредованно г) непосредственно д) практически 3.7. Принципы организации применяются: а) комплексно б) выборочно в) специфически г) функционально д) целенаправленно 3.8. Принципы организации совершенствуются: а) эволюционно б) выборочно в) случайно г) прецедентно д) целенаправленно 3.9. Принципы объективной организации отражают: а) естественно складывающиеся зависимости б) эффективные модели взаимодействия в) вероятные формы и соотношения г) эволюционно формирующиеся связи д) устойчивые результаты естественного отбора 3.10. Принципы объективной организации складываются: а) в ходе закрепления устойчивых связей б) в рамках взаимодействия систем в) в процессе естественного отбора г) в противодействии форм и методов д) в результате многократного повторения 3.11. Принципы объективной организации реализуются: а) объективно-безусловно б) причинно-следственно в) последовательно г) перманентно д) независимо 3.12. Принципы объективной организации используются: а) в постановке целей б) в построении систем в) в проектировании процессов г) в программировании взаимодействий д) в прогнозировании последствий 3.13. Принципы целенаправленной организации представляют: а) комплекс отражений действия законов б) синтез выводов из опыта организации в) соотношение знаний и опыта г) результат апробации взаимодействия д) квинтэссенцию принципов объективной организации 3.14. Принципы целенаправленной организации: а) характеризуют действия человека б) отражают наиболее вероятные ожидания в) предполагают средства и методы действий г) обуславливают организационное поведение д) формируют представления о достижении целей 3.15. Принципы целенаправленной организации применяются: а) в прогнозировании и планировании б) в процессе производства в) в рамках взаимодействия г) в процедурах оценки д) в осуществлении стимулирования 3.16. Принципы целенаправленной организации обеспечивают: а) постановку цели б) разработку программы действий в) формирование процедуры организации г) построение процесса достижения цели д) оценку достижения результата 3.17. Принципы социальной организации представляют: а) нормы организационного поведения б) правила взаимодействия индивидуумов в) основы ее формирования и функционирования г) алгоритмы постановки и достижения ее целей д) рекомендации ее участникам 3.18. Принципы социальной организации вырабатываются: а) эволюционно б) экспериментально в) целенаправленно г) прецедентно д) случайно 3.19. Принципы социальной организации применяются: а) ассоциативно б) опосредовано в) непосредственно г) целенаправленно д) вероятностно 3.20. Принципы социальной организации классифицируются: а) по целям б) по объектам в) по субъектам г) по сущности д) по законам 3.21. Принцип примата цели определяет: а) приоритет постановки цели б) начало организации с цели в) ограничения организации по цели г) обусловленность организации целью д) обеспечение достижение цели организации 3.22. Применение принципа древа цели формирует: а) структуру организации б) процедуру организации в) ранжирование организации г) последовательность организации д) содержание организации 3.23. Принцип целевой адаптации обуславливает: а) соответствие организации ее цели б) приспособление цели к организации в) выражение цели формой организации г) обеспечение достижимости цели организации д) оценку организации относительно поставленной цели 3.24. Принцип перманентности целеполагания указывает на: а) естественность развитие целей организации б) неизбежность изменения целей организации в) необходимость корректировки целей организации г) непрерывность организации целеполагания д) постоянное развитие целей организации 3.25. Принцип стратегического планирования определяет: а) приоритет стратегии над тактикой организации б) эффективность прогнозирования развития организации в) необходимость планирования стратегии организации г) ведущую роль стратегического планирования д) место стратегии в организации 3.26. Группа принципов формы организации обеспечивает ее: а) планирование б) формирование в) программирование г) функционирование д) совершенствование 3.27. Принцип системности указывает на необходимость: а) системного подхода к организации б) восприятия организации как системы в) объединения составляющих в организацию г) построения взаимосвязи составляющих д) организации совокупности как системы 3.28. Принцип толерантности выделяет потребность в: а) противопоставлении б) противодействии в) устойчивости г) независимости д) самостоятельности 3.29. Реализация принципа конструктивности обеспечивает: а) стабильность б) устойчивость в) целостность г) конструкцию д) строение 3.30. Принцип иерархичности ориентирует организацию на: а) ранжирование б) соподчиненность в) структуризацию г) распределение д) разграничение 3.31. Применение принципа универсальности позволяет: а) приспособить форму организации б) расширить возможности адаптации в) обеспечить адекватное применение организации г) сформировать ресурс модернизации д) заложить основы совершенствования 3.32. Группа принципов содержания организации объединяет: а) представления об организации б) требования к составу и содержанию в) условия эффективности организации г) качественные характеристики организации д) положения определяющие необходимый состав 3.33. Принцип главного звена подчеркивает необходимость: а) ранжирования состава организации б) обеспечения целенаправленности в) определения соотношения элементов г) установления доминанты организации д) выделяет место и роль основной составляющей 3.34. Принцип необходимого разнообразия указывает на: а) условие развития организации б) требование к составу организации в) структуру содержания организации г) приоритет «сдержек и противовесов» д) оптимальную модель взаимодействия в организации 3.35. Принцип необходимости и достаточности определяет: а) уровень устойчивости организации б) требование к составу и содержанию в) подход к организационному обеспечению г) соотношение факторов стабильности организации д) условие функционирования и развития организации 3.36. Принцип резервирования и дублирования формирует: а) подход к ресурсному обеспечению б) требование к содержанию организации в) пропорцию обеспеченности организации г) соотношение факторов эффективности организации д) условие устойчивого функционирования организации 3.37. Принцип единства формы и содержания указывает на: а) зависимость формы от содержания б) воздействие содержания на форму в) взаимодействие формы и содержания г) использование содержанием формы д) адаптацию формы к содержанию 3.38.Группа принципов взаимосвязи организации определяет ее: а) коммуникацию б) конфигурацию в) координацию г) композицию д) коммутацию 3.39. Принцип линейности и функциональности выделяет: а) форму связи б) характер связи в) сущность связи г) специализацию связи д) особенности связи 3.40. Принцип параллельности и последовательности: а) обеспечивает взаимодействие в организации б) формирует конфигурацию организации в) обуславливает структуру организации г) конструирует процедуру организации д) определяет связи организации 3.41. Принцип распределения и специализации отражает: а) основные требования научной организации труда б) условия обеспечения профессионализма и квалификации в) сущность организации производственного взаимодействия г) технологическую последовательность организации д) основные этапы организации работ 3.42. Принцип оптимальной звенности подчеркивает: а) выделение статуса звена организационной структуры б) ограничение количества звеньев организационной структуры в) устанавливает параметры звенности организации г) определяет увеличение числа звеньев д) стимулирует сокращение звенности 3.43. Принцип обратной связи обеспечивает: а) контур организации б) оценку организации в) управление организацией г) адекватность организации д) совершенствование организации 3.44. Группа принципов взаимодействия представляет: а) основы динамической организации б) правила построения процессов в) оптимизацию организации г) организацию процедур д) развитие организации 3.45. Принцип непрерывности и ритмичности обеспечивает: а) загруженность б) равномерность в) последовательность г) пропорциональность д) оптимальность 3.46. Принцип разделения и кооперации обеспечивает: а) программу б) процедуру в) технологию г) конфигурацию д) координацию 3.47. Принцип адекватности воздействия указывает на: а) ограничения б) возможности в) соответствие г) направления д) соотношение 3.48. Принцип компенсации противодействия определяет: а) устойчивость б) стабильность в) адекватность г) толерантность д) организованность 3.49. Совершенствование принципов организации: а) обеспечивает достижение цели б) гармонизирует воздействие в) предопределяет средства г) совершенствует формы д) экономит ресурсы 3.50. Развитие системы принципов организации: а) происходит эволюционно б) складывается эмпирически в) проводится целенаправленно г) осуществляется последовательно д) формируется прецедентно 3.51. Применение принципов организации осуществляется: а) адекватно б) адаптивно в) объективно г) субъективно д) целенаправленно 3.52. Динамика и статика организации представляют: а) процедуру и структуру б) действие и результат в) форму и содержание г) причину и следствие д) процесс и систему 3.53. Принципы динамической организации устанавливают: а) последовательность б) преемственность в) программу г) процедуру д) порядок 3.54. Основой принципов динамической организации является: а) логика б) процесс в) эволюция г) воздействие д) совершенствование 3.55. Принципы динамической организации используют эффект: а) влияния б) причины в) следствия г) развития д) действия 3.56. Принципы динамической организации обеспечивают: а) моделирование б) прогнозирование в) программирование г) функционирование д) совершенствование 3.57. Принципы статической организации отражают: а) формы б) системы в) строение г) структуры д) конструкции 3.58. Принципы статической организации устанавливают: а) связи б) уровни в) иерархию г) разделение д) соотношение 3.59. Принципы статической организации обеспечивают: а) конструктивность б) стабильность в) конкретность г) устойчивость д) постоянство 3.60. Принципы статической организации основываются на: а) естественном отборе б) эволюции форм в) закрепляющихся связях г) законах организации д) опыте организации 3.61. Принципы статической организации используют эффект: а) формализации б) специализации в) централизации г) субординации д) кооперации 3.62. Принципы статической организации совершенствуются: а) объектно б) конкурентно в) эволюционно г) корпоративно д) целенаправленно 3.63. Морфология организации исследует: а) обоснование б) формирование в) функционирование г) совершенствование д) реформирование 3.64. Формы организации отражают и обеспечивают: а) стабильность б) устойчивость в) адекватность г) определенность д) ответственность 3.65. Инструментарий организации представляет совокупность: а) форм б) средств в) методов г) стимулов д) факторов 3.66. К инструментам статической организации относятся: а) распорядок б) ранжирование в) разграничение г) расчет д) реестр 3.67. Взаимосвязь инструментов в организации обеспечивается: а) подходом б) методикой в) технологией г) конфигурацией д) инструментарием 3.68. Позиционирование элементов организации проводится: а) рангом б) статусом в) рейтингом г) структурой д) регламентом 3.69. Проектирование организационных структур проводится: а) разграничением б) распределением в) моделированием г) соотношением д) расчетом 3.70. Организационные структуры формируются применением: а) апробации б) адаптации в) кооперации г) соподчинения д) ротации 3.71. Реорганизация структур осуществляется с помощью: а) регистрации б) сканирования в) регламентации г) конверсии д) ротации 3.72. Совершенствование организационных структур ведется: а) разделением б) сокращением в) объединением г) специализацией д) секвестированием 3.73. Инструментарий динамической организации опирается на: а) воздействие б) исследование в) трансформацию г) реформирование д) функционирование 3.74. Организация процесса основывается на: а) цикле б) этапах в) стадиях г) операциях д) действиях 3.75. Организацию как процесс характеризуют: а) целенаправленность б) последовательность в) преемственность г) взаимодействие д) параллельность 3.76. К инструментам организации процесса относятся: а) режим б) график в) алгоритм г) процедура д) технология 3.77. Динамическая организация обеспечивается: а) порядком б) программой в) блок-схемой г) расписанием д) регулированием 3.78. Процедуры разрабатываются и реализуются с помощью: а) разделения б) разграничения в) ранжирования г) распределения д) распоряжения 3.79. К критериям оценки организации процесса относятся: а) динамичность б) комплексность в) эффективность г) своевременность д) соответственность 3.80. Эффективная организация процесса обеспечивает: а) развитие б) ускорение в) модернизацию г) достижение цели д) совершенствование 3.81. Функциональная организация обеспечивает: а) разделение б) кооперацию в) разграничение г) распределение д) специализацию 3.82. Корпоративная организация основывается на: а) интеграции б) кооперации в) конкуренции г) взаимодействии д) индивидуальности 3.83. Самоорганизация развивает ресурсы: а) распределения б) разграничения в) регулирования г) регламентации д) реорганизации 3.84. Научная организация труда обеспечивает: а) оптимизицию б) соответствие в) самосохранение г) самоорганизацию д) совершенствование 3.85. Социальная организация решает задачи: а) коммутации б) коммуникации в) координации г) кооперации д) корпорации 3.86. Организация воздействия обеспечивается: а) приказом б) указанием в) поручением г) требованием д) распоряжением 3.87. Организация управления осуществляет: а) структуризацию б) регламентацию в) разграничение г) соподчинение д) кооперацию 3.88. Управление организацией обеспечивает: а) целенаправленность б) процессуализацию в) структуризацию г) регулирование д) контроль 3.89. Управление организацией основывается на: а) разделении б) разграничении в) соподчиненности г) ранжировании д) воздействии 3.90. Управление организацией объединяет: а) функции б) структуры в) процедуры г) полномочия д) ответственность 3.91. Факторами обеспечения уровня организации являются: а) разделение б) распределение в) специализация г) взаимодействие д) кооперация 3.92. Эффективность организации оценивается по: а) достижению конечного результата б) отношению результата к затратам в) сохранению ее потенциала г) адекватности процедуры д) устойчивости структуры 3.93. Совершенствование организации осуществляется путем: а) последовательной модернизации б) кардинальной реорганизации в) процедурной оптимизации г) структурной унификации д) объектной адаптации 3.94. Сущность организационных изменений заключается в: а) целенаправленной реорганизации б) опосредованой трансформации в) объективных преобразованиях г) субъективных изменениях д) смешанном развитии 3.95. Организационные изменения представляются: а) инновацией б) тенденциями в) преобразованиями г) реструктуризацией д) реформированием 3.96. Организационные изменения оцениваются по: а) структуре б) динамике в) потенциалу г) воздействию д) последствиям 3.97. Развитие организации определяется: а) целями б) условиями в) потенциалом г) темпами и тенденциями д) организационными изменениями 3.98. На развитие организации оказывают влияние: а) ставящиеся цели б) имеющийся потенциал в) используемые средства г) управление организацией д) восприимчивость к инновации 3.99. Организационное развитие включает: а) совершенствование организации б) реформирование организации в) организационные изменения г) модернизацию организации д) развитие организации 3.100. Факторами организационного развития становятся: а) гибкость б) динамичность в) инновационность г) самостоятельность д) целенаправленность
|
3 5 - 0 1
2 4 1 5 3
4 - - 3 5
4 3 - 5 1 |
1 В конце учебника приведены под номерами с 1 до 8 прикладные ситуации для сопровождения учебного процесса освоения материала дисциплины.
2 Издательство не несет ответственности за точность Интернет-ссылок и предупреждает, что ресурсы Интернета регулярно обновляются. — Примеч. ред.
