Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УТО-П.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
11.57 Mб
Скачать

Практические материалы

1. Бриам Карл-Хейнц «Фольксваген»: как строится система участия в управлении. — М., 1989. № 1.

2. Organizational Dynamics. A Quarterly Review. — N. Y., Autumn, 1998.

3. Райченко А. В. Коллективная форма организации и стимулирования труда при сдельно-премиальной системе оплаты в массово-сборочном производстве. — М.: ИНИОН, 1989.

4. Райченко А. В. и др. Разработка, внедрение и сопровождение применения организационно-методических материалов по совершенствованию управления объединением, корпорацией // Отчеты НИР. 1991–2001. — М.: ВНИТИЦ, инвентарные номера 0256001710, 027878929, 029703960.

5. Реструктурирование предприятия. Рациональная система бизнес-единиц. — М.: Дело, 1996.

6. Современное управление: Энциклопедический справочник. — М.: Издатцентр, 1997.

ПРиложения

СИТУАЦИЯ 1 «Реорганизация»

СИТУАЦИЯ 2 «Развитие»

СИТУАЦИЯ 3 «Кризис»

СИТУАЦИЯ 4 «Реинжиниринг»

СИТУАЦИЯ 5 «Реконструкция»

СИТУАЦИЯ 6 «Позиционирование»

СИТУАЦИЯ 7 « ФОРМИРОВАНИЕ»

Процесс объединения нескольких крупных и средних, близких по технологии производств, ранее родственных, но, в последующем, остро конкурировавших предприятий обусловил формирование специализированного холдинга, контролирующего выпуск и реализацию, в том числе на экспорт, значительной доли продукции в одном из активно развивающихся, но чрезмерно монополизированных сегментов отечественной химической отрасли.

Управляющая компания холдинга, вырабатывая стратегию менеджмента, столкнулась с существенными различиями в подходах, оценке, построении и реализации целевых программ на вошедших в него предприятиях. Резче всего они проявлялись в осуществлении ремонта и восстановления оборудования, где затраты на решения однотипных, близких задач могли различаться на порядок.

В качестве организационно-структурного обеспечения принципиального решения проблемы было выбрано создание центра координации выполнения ремонтных программ объединенных холдингом предприятий, с целью разработки и осуществления единого подхода к решению следующих задач: -- планирования проведения ремонтных программ в холдинге;

- обоснования и оценки затрат на выполнение целевых программ;

- поиска и привлечения подрядчиков на конкурентной основе;

- кооперации ремонтного потенциала предприятий холдинга;

- модульной унификации управленческих составляющих программ;

- разработки механизма управления жизненным циклом техники;

- коммерческой реализации свободных ремонтных ресурсов.

Стала очевидной необходимость реорганизации финансового сопровождения и обеспечение ремонтных программ холдинга.

СИТУАЦИЯ 8 «ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ»

Банк тестов по курсу дисциплины «Теория организации»

Статус

Вопросы Составляющие ответов

Кредит

2

1

3

2

1

2

1

2

1

2

2

1

2

3

2

1

2

2

2

3

2

3

2

3

2

2

3

2

3

1

2

1

2

2

3

3

2

3

2

3

2

1

2

2

1

1

2

1

3

1

2

3

2

1

2

1

3

1

3

1

2

2

1

2

3

2

2

3

2

1

2

2

2

2

3

2

1

2

1

2

2

2

1

2

1

2

1

2

1

3

2

3

2

1

3

3

2

3

1

3

2

3

2

Первый уровень

    1. Сущность «организация» заключается в: а) объединении

б) взаимосвязи

в) упорядоченности

г) разграничении

д) целенаправленности

    1. Природа организации обусловливается:

а) случайно

б) вероятностно

в) эволюционно

г) целенаправленно

д) субъективно

    1. Понятие организации означает:

а) учреждение

б) систему

в) порядок

г) процесс

д) целенаправленность

1.4.Эффект организации проявляется в:

а) стабильности

б) предсказуемости

в) развитии

г) ограничении

д) синергии

1.5. Основой организации являются:

а) форма

б) связь

в) система

г) структура

д) состав

1.6. Содержание организации проявляется в:

а) объединении

б) сотношении

в) взаимосвязи

г) распределении

д) расписании

1.7. Организация как система отражает:

а) форму

б) содержание

в) представление

г) действие

д) любой объект

1.8.Социально-экономическая организация определяется:

а) производством продукции

б) развитием рыночных отношений

в) предпринимательской деятельностью

г) объединением людей с целью совместной работы

д) экономическим потенциалом государства

1.9.Организацию ассоциации характеризует:

а) разнообразие состава участников

б) свобода вступления, участия, подчинения решениям, выхода

в) самостоятельность ассоциированных

г) координация и сотрудничество

д) единство действий

1.10.Организацию банка выделяет:

а) разветвленная филиальная сеть

б) сложная информационная система

в) многоуровневая вертикальная структура

г) особые требования оперативности

д) высокий уровень коммутации

1.11.Организацию ЗАО характеризует:

а) отбор и подготовка персонала

б) ограничения участия работников в управлении

в) обращение акций между работниками общества

г) обособление от процедур фондового рынка

д) большая ответственность за результаты

1.12.Организацию картеля характеризует:

а) договоренность между самостоятельными участниками

б) ограничение свободы предпринимательства

в) стремление воздействовать на рынки сбыта

г) особенности разработки и принятия решений

д) взаимодействие с внешними организациями

1.13.Организацию компании определяет:

а) разветвленная филиальная сеть

б) участие юридических лиц

в) разнообразие состава участников

г) ограничение свободы предпринимательства

д) договоренность между самостоятельными участниками

1.14.Организацию консорциума отличает:

а) координация и сотрудничество

б) малоуровневая горизонтальная структура

в) договоренность между самостоятельными участниками

г) целевая и функциональная специализация

д) разнообразие состава участников

1.15.Организацию концерна характеризует:

а) многоуровневая производственная кооперация

б) отраслевая специализация

в) вертикально интегрированная структура

г) высокий уровень коммутации

д) ограничение свободы предпринимательства участников

1.16.Организацию кооператива выделяет:

а) малоуровневая горизонтальная структура

б) отбор и подготовка персонала

в) большая ответственность за результаты

г) ограничения участия работников в управлении

д) целевая и функциональная специализация

1.17.Организацию корпорации определяет:

а) разнообразие состава участников

б) позиционирование в различных сегментах рынка

в) сложная внутренняя структура

г) широкий профиль деятельности

д) разветвленная филиальная сеть

1.18.Организацию ОАО характеризует:

а) особенности разработки и принятия решений

б) возможность участия работников в управлении

в) сложная структура собственности

г) привлечение инвестиционных ресурсов

д) позиционирование в нескольких сегментах рынка

1.19.Организацию ООО отличает:

а) малоуровневая горизонтальная структура

б) отбор и подготовка персонала

в) четко определенная ответственность

г) позиционирование в одном сегменте рынка

д) отраслевая специализация

1.20.Организацию посредника отличает:

а) координация и сотрудничество

б) высокий уровень коммутации

в) договоренность между самостоятельными участниками

г) широкий профиль деятельности

д) ограниченная ответственность за результаты

1.21.Организация предприятия основывается на:

а) целевой и функциональной специализации

б) малоуровневой горизонтальной структуризации

в) корпоративной ответственности за результаты работы

г) отборе и подготовке персонала

д) обеспечении участия работников в управлении

1.22.Организацию синдиката отличает:

а) координация и сотрудничество

б) разветвленная филиальная сеть

в) разнообразие состава участников

г) некоторое ограничение свободы предпринимательства

д) взаимодействие между самостоятельными участниками

1.23.Организацию соглашения характеризует:

а) целевая и функциональная специализация

б) особенности разработки и принятия решений

в) координация и сотрудничество

г) разнообразие состава участников

д) договоренность между самостоятельными участниками

1.24.Организацию технопарка определяет:

а) разнообразие состава участников

б) координация и сотрудничество

в) разветвленная филиальная сеть

г) ограничение содержания предпринимательства

д) договоренность между участниками

1.25.Организацию товарищества характеризует:

а) малоуровневая горизонтальная структура

б) отбор и подготовка персонала

в) отраслевая специализация

г) большая ответственность за результаты

д) координация и сотрудничество

1.26.Организацию треста выделяет:

а) высокий уровень коммутации

б) позиционирование в одном сегменте рынка

в) малоуровневая горизонтальная структура

г) координация и сотрудничество

д) разнообразие состава участников

1.27.Организацию финансово промышленной группы отличает:

а) целевая и функциональная специализация

б) разветвленная филиальная сеть

в) особенности разработки и принятия решений

г) координация и сотрудничество

д) договоренность между самостоятельными участниками

1.28.Организацию фонда характеризует:

а) разнообразие состава участников

б) целевая и функциональная специализация

в) малоуровневая горизонтальная структура

г) высокий уровень коммутации

д) координация и сотрудничество

1.29.Организацию холдинга определяет:

а) многоуровневая вертикальная конфигурация

б) особенности разработки и принятия решений

в) вертикально интегрированная структура

г) стратегическая ориентация

д) разнообразие состава участников

1.30.Организацию унитарного предприятия характеризует:

а) ограничение свободы предпринимательства

б) разветвленная филиальная сеть

в) вертикально интегрированная ориентация

г) малоуровневая горизонтальная структура

д) ограничения участия работников в управлении

1.31.Некоммерческую организацию отличает:

а) целевая и функциональная специализация

б) отбор и подготовка персонала

в) отраслевая специализация

г) высокий уровень коммутации

д) ограничение предпринимательской деятельности

1.32. Свойство гибкости организации подчеркивает:

а) возможность построения адекватной организации из элементов

б) формирование организацией новых качеств ее составляющих

в) возможность возвращения к исходному состоянию

г) способность к адаптации и модификации

д) формирование и мобилизация ресурсов

1.33. Свойство дискретности организации отражает:

а) способность к разграничению взаимосвязи

б) прерывность, выделенность составляющих

в) формирование организацией новых качеств ее составляющих

г) способность к внутреннему обмену и объединению качеств

д) возможность возвращения к исходному состоянию

1.34. Свойство иерархичности организации определяет:

а) последовательность функционирования организации

б) соотносительность элементов и связей

в) функционирование системы управления

г) систему реализации адекватных полномочиям функций

д) мобилизацию возможностей элементов и связей

1.35. Свойство ингрессивности организации означает:

а) приоритет последовательного развития организации

б) способность к адаптации и модернизации

в) формирование организацией новых качеств ее составляющих

г) возможность построения адекватной организации из элементов

д) формирование и мобилизация новых качеств

1.36. Свойство комбинаторности организации подчеркивает:

а) потенциал, ресурсный спектр вариантов организации

б) возможность установления новых связей

в) возможность возвращения к исходному состоянию

г) способность к разграничению взаимосвязи

д) способность к внутреннему обмену и объединению качеств

1.37. Свойство коммуникационности организации отражает:

а) приоритет последовательного развития организации

б) способность, расположенность к взаимосвязи

в) формирование и мобилизация новых качеств

г) способность к адаптации и модернизации

д) спектр возможных способов организации

1.38. Свойство коммутационности организации означает:

а) способность, расположенность к взаимосвязи

б) возможность построения адекватной организации из элементов

в) возможность установления новых связей

г) способность к внутреннему обмену и объединению качеств

д) возможность возвращения к исходному состоянию

1.39. Свойство композиционности организации подчеркивает:

а) способность, расположенность к взаимосвязи

б) возможность построения адекватной организации из элементов

в) приоритет последовательного развития организации

г) формирование и мобилизация новых качеств

д) способность к адаптации и модернизации

1.40. Свойство конъюгированности организации отражает:

а) возможность построения адекватной организации из элементов

б) способность, расположенность к взаимосвязи

в) способность к внутреннему обмену и объединению качеств

г) возможность возвращения к исходному состоянию

д) формирование и мобилизация новых качеств

1.41. Свойство корпоративности организации отражает:

а) способность, расположенность к взаимосвязи

б) способность к групповой ассоциации и кооперации

в) возможность возвращения к исходному состоянию

г) способность к адаптации и модернизации

д) приоритет последовательного развития организации

1.42. Свойство корреляционности организации означает:

а) способность к активизации взаимосвязи

б) возможность построения адекватной организации из элементов

в) формирование и мобилизация новых качеств

г) возможность возвращения к исходному состоянию

д) способность к адаптации и модернизации

1.43. Свойство мотивированности организации обуславливает:

а) формирование организацией корпоративной культуры

б) способность к групповой ассоциации и взаимодействию

в) потенциал активизации взаимосвязи

г) единство побуждения к объединению участников

д) развитие возможностей модернизации организации

1.44. Свойство оперативности организации отражает:

а) формирование организацией новых качеств ее составляющих

б) способность к групповой ассоциации и кооперации

в) способность к активизации взаимосвязи

г) быстроту, своевременность

д) приоритет последовательного развития организации

1.45. Свойство перманентности организации выделяет:

а) способность, расположенность к взаимосвязи

б) непрерывно развивающийся процесс организации

в) способность к активизации взаимосвязи

г) формирование организацией новых качеств ее составляющих

д) способность к адаптации и модернизации

1.46. Свойство реверсивность организации означает:

а) приоритет последовательного развития организации

б) формирование и мобилизация новых качеств

в) способность к групповой ассоциации и кооперации

г) способность к активизации взаимосвязи

д) возможность возвращения к исходному состоянию

1.47. Свойство регенерации организации подчеркивает:

а) способность, расположенность к взаимосвязи

б) способность к адаптации и модернизации

в) способность к групповой ассоциации и кооперации

г) способность к активизации взаимосвязи

д) способность восстановления организации

1.48. Свойство репродуктивности организации отражает:

а) способность к модернизации и реорганизации

б) потенциал воспроизводства составляющих

в) способность формирования новых организаций

г) ресурс активизации взаимосвязи участников

д) расположенность к восстановлению затраченного потенциала

1.49. Свойство ротационности организации отражает:

а) способность к адаптации и модернизации

б) эффект взаимного замещения по циклической траектории

в) формирование организацией новых качеств ее составляющих

г) способность к активизации взаимосвязи

д) способность, расположенность к взаимосвязи

1.50. Свойство самоорганизации определяет:

а) перспективы устойчивого развития организации

б) отбор, закрепление и развитие необходимых качеств

в) формирование конкурентной способности

г) обеспечение самостоятельности

д) способность к совершенствованию и развитию

1.51. Свойство селективности организации означает:

а) приоритет последовательного развития организации

б) совершенствование отбором, закреплением и развитием качеств

в) формирование и мобилизация новых качеств

г) способность к адаптации и модернизации

д) способность, расположенность к взаимосвязи

1.52. Свойство синергии организации предполагает:

а) способность, расположенность к взаимосвязи

б) превышение качеств организации над качествами составляющих

в) приоритет последовательного развития организации

г) способность к активизации взаимосвязи

д) способность к групповой ассоциации и кооперации

1.53. Свойство толерантности организации означает:

а) способность к адаптации и модернизации

б) способность к активизации взаимосвязи

в) формирование организацией новых качеств ее составляющих

г) устойчивость к внешним воздействиям

д) способность к разграничению взаимосвязи

1.54. Свойство универсальности организации отражает:

а) способность к активизации взаимосвязи

б) формирование и мобилизация новых качеств

в) приоритет последовательного развития организации

г) применяемость ко всему без ограничений

д) способность к адаптации и модернизации

1.55. Свойство унификации организации обеспечивает:

а) приоритет последовательного развития организации

б) способность, расположенность к взаимосвязи

в) формирование организацией новых качеств ее составляющих

г) применение единого подхода к различным организациям

д) формирование и мобилизация новых качеств

1.56. Свойство целенаправленности организации отражает:

а) формирование организацией новых качеств ее составляющих

б) способность к активизации взаимосвязи

в) ориентация организации на конкретную цель

г) способность к адаптации и модернизации

д) способность к групповой ассоциации и кооперации

1.57. Свойство эгрессивности организации означает:

а) приоритет последовательного развития организации

б) способность к адаптации и модернизации

в) способность, расположенность к взаимосвязи

г) формирование и мобилизация новых качеств

д) достижение максимального уровня реализации качеств

1.58. Свойство эволюционности организации отражает:

а) формирование организацией новых качеств ее составляющих

б) способность к развитию и модернизации

в) способность к активизации взаимосвязи

г) приоритет последовательного развития организации

д) способность к адаптации и реорганизации

1.59. Свойство эмерджентности организации обеспечивает:

а) оперативное формирование и мобилизация новых качеств

б) способность к активизации взаимосвязи

в) формирование организацией новых качеств ее составляющих

г) готовность к реорганизации

д) способность к адаптации и модернизации

1.60. Свойство комплексности организации обеспечивает:

а) всестороннее развитие

б) обеспечение необходимых свойств

в) гармоничное соотношение задач и ресурсов

г) равновесие направлений и приоритетов

д) расположенность к взвешенному действию

1.61. Регламентация организации устанавливает:

а) правила и инструкции функционирования

б) границы и рамки взаимодействия

в) механизм функционирования и развития

г) строго регулируемые процедуры

д) режимы и условия взаимодействия

1.62. Самостоятельность организации определяет:

а) приоритет независимости организации

б) обособление от рыночной конъюнктуры

в) отказ от вступления в ассоциации и соглашения

г) способность к выработке и реализации стратегии

д) расположенность к само обеспечению

1.63. Совершенствование организации означает:

а) увеличение состава и расширение деятельности

б) обеспечение устойчивого роста

в) целенаправленную реорганизацию

г) корректировку сложившихся структур и процедур

д) обеспечение преемственной модернизации

1.64. Миссия организации представляет: а) идеологию

б) «ноу-хау»

в) имидж

г) стратегию

д) приоритеты

1.65. Статус организации определяет: а) состояние

б) полномочия

в) место

г) роль

д) ответственность

1.66. Форма организации обеспечивает: а) стабильность

б) последовательность

в) целенаправленность

г) позиционирование

д) взаимодействие

1.67. Структура организации закрепляет: а) специализацию

б) полномочия

в) кооперацию

г) коммутацию

д) ответственность

1.68. Типология организации отражает: а) формирование

б) назначение

в) строение

г) содержание

д) концепция

1.69. Формирование организации определяет: а) состав

б) структуру

в) форму

г) содержание

д) управление

1.70. Эффективность организации отражает: а) результаты

б) затраты

в) их разницу

г ) их соотношение

д) их сумму

1.71. Юрисдикция организации определяет: а) сферу деятельности

б) назначение действий

в) полномочия действий

г) содержание действий

д) ответственность

1.72. Дисциплина «Теория организации» является: а) экономической

б) политической

в) специфической

г) философской

д) всеобщей

1.73. Теория организации представляет: а) законы

б) принципы

в) функции

г) методы

д) формы

1.74. Предметом исследований теории организации являются:

а) полномочия

б) отношения

в) формирования

г) методы

д) особенности

1.75. Статика организационных отношений выражается:

а) структурами

б) принципами

в) функциями

г) процедурами

д) формами

1.76. Динамика организационных отношений выражается:

а) распорядками

б) графиками

в) инструкциями

г) методами

д) механизмами

1.77. Организационные отношения проявляются в:

а) взаимосвязях

б) содержании

в) ограничениях

г) соответствиях

д) ответственности

1.78. Оптимизация организационных отношений обеспечивает:

а) формирование

б) становление

в) функционирование

г) совершенствование

д) развитие

1.79. Организационные отношения:

а) складываются

б) формируются

в) устанавливаются

г) заимствуются

д) делегируются

1.80. Организация как процесс определяется:

а) целенаправленным воздействием

б) объединением составляющих

в) координацией взаимодействия

г) последовательностью действий

д) реализацией функций

1.81. Циклом процесса организации является:

а) повторяющийся отрезок процесса

б) периодически повторяющаяся последовательность

в) определенный состав типичных действий

г) форма организации процесса

д) программа повторения последовательности

1.82. Фазой цикла процесса организации называют:

а) строго определенный состав действий

б) часть цикла организации

в) совокупность однородных операций

г) последовательность действий

д) внешне выделяющийся отрезок цикла

1.83. Этап цикла процесса организации представляет:

а) часть цикла процесса организации

б) совокупность однородных операций

в) целенаправленное сочетание действий

г) выделяемый промежуточным результатом отрезок цикла

д) последовательность действий

1.84. Стадией цикла процесса организации называется:

а) совокупность однородных операций

б) выделяемый результатом отрезок цикла

в) последовательность действий

г) органичное сочетание действий

д) последовательность однородных операций

1.85. Операция цикла процесса организации представляет:

а) целенаправленное сочетание действий

б) совокупность однородных действий

в) последовательность действий

г) выделяемая результатом часть стадии

д) органичное сочетание действий

1.86. Организационным действием называется:

а) простейшая составляющая процесса организации

б) форма проявления активности индивидуума

в) целенаправленное сочетание составляющих

г) выделяемая результатом часть стадии

д) составляющая операции

1.87. Период цикла процесса организации определяет:

а) определяемый целью отрезок процесса

б) продолжительность нескольких стадий

в) время повторения цикла

г) суммарная продолжительность последовательности этапов

д) протяженность цикла

1.88. Модульность организации обеспечивает способность к:

а) формализации

б) кооперации

в) координации

г) интеграции

д) реорганизации

1.89. Блок организации формируется:

а) разделением

б) выделением

в) объединением

г) обособлением

д) оформлением

1.90. Сегмент организации определятся:

а) разделением

б) выделением

в) объединением

г) обособлением

д) оформлением

1.91. Эшелон организации устанавливается:

а) разделением

б) выделением

в) объединением

г) обособлением

д) оформлением

1.92 Структура организации отражает:

а) строение

б) форму

в) взаимосвязь

г) конфигурацию

д) иерархию

1.93.Уровень структуры определяется:

а) взаимосвязями

б) полномочиями

в) иерархией

г) строением

д) формой

1.94.Ступень структуры объединяет:

а) органы

б) звенья

в) связи

г) функции

д) ответственность

1.95.Орган структуры характеризуется:

а) функциями

б) формой

в) уровнем

г) самостоятельностью

д) ответственностью

1.96. Иерархия организации определяет:

а) права, обязанности, ответственность подразделений

б) процедуру выработки, принятия и исполнения решения

в) соподчиненность подразделений структуры

г) последовательность постановки и достижения цели

д) распределение полномочий между подразделениями

1.97. Статус организации отражает:

а) уровень ее совершенства и развития

б) состав и содержание полномочий

в) отношение к ней окружающих

г) официально закрепляемое положение

д) место и роль в действующей инфраструктуре

1.98. Цель создания организации заключается в:

а) обеспечении необходимого уровня управляемости

б) построении и развитии организационных отношений

в) достижении целей ее составляющих

г) получении эффекта синергии

д) реализации программы действий

1.99. Сущность организации заключается в:

а) упорядочивании организационных отношений

б) формировании организационных отношений

в) установлении взаимосвязи

г) разработке процедур и структур

д) становлении форм и закреплении статусов

1.100. Наука «Тектология» исследует:

а) теоретические основы организации

б) прикладную составляющую организации

в) всеобщие организационные основы

г) основные концепции теории организации

д) состав и содержание организационной деятельности

1.101. Теория организации основывается на:

а) естествознании, эргономике и комбинаторике

б) теории информации

в) физике и математике

г) философии и социологии

д) теории управления и менеджменте

1.102. Теория организации обеспечивает:

а) исследование и представление любых объектов

б) программирование и моделирование социальных процессов

в) разработку и применение теории управления и менеджмента

г) формирование единой системы знаний

д) научный подход к интеллектуальной организации

1.103. Организация соотносится с управлением как:

а) обеспечивающая система представлений

б) область предшествующих знаний

в) одна из основных функций

г) объект воздействия

д) конечная цель

4

1

5

2

3

2

1

2

3

2

1

2

3

2

3

2

1

2

1

2

1

3

2

3

2

3

1

3

3

3

2

2

3

1

2

1

2

1

3

2

1

3

2

3

2

3

2

3

3

2

3

3

1

3

2

1

2

2

3

2

1

2

2

3

1

2

3

2

2

1

3

2

2

3

1

2

2

1

2

3

1

2

3

2

1

3

2

2

3

1

2

2

1

2

1

2

1

2

2

1

3

2

3

3

1

Второй уровень

2.1. Законы организации представляют:

а) содержание

б) состав

в) структуру

г) процедуру

д) связи

2.2. Сущность законов организации: а) формируется

б) формулируется

в) устанавливается

г) определяется

д) исследуется

2.3. Содержание закона организации: а) открывается

б) развивается

в) определяется

г) формируется

д) исследуется

2.4. Действие закона организации: а) устанавливается

б) используется

в) проявляется

г) развивается

д) исследуется

2.5. Природа законов организации: а) объективна

б) субъективна

в) объективно субъективна

г) субъективно объективна

д) смешанна

2.6. Состав законов организации: а) формируется

б) развивается

в) раскрывается

г) определяется

д) устанавливается

2.7. Классификация законов организации: а) устанавливается

б) раскрывается

в) разрабатывается

г) развивается

д) применяется

2.8. Знание законов организации: а) определяется

б) формулируется

в) формируется

г) используется

д) развивается

2.9. Эффект синергии проявляется в процессе: а) формирования

б) функционирования

в) установления связи

г) взаимодействия

д) развития

2.10. Зависимость, отражаемая эффектом синергии: а) количественная

б) качественная

в) временная

г) структурная

д) процедурная

2.11. Воздействие синергии на организацию: а) формирующее

б) упорядочивающее

в) согласовывающее

г) координирующее

д) мобилизующее

2.12. Эффект синергии обеспечивается: а) кооперацией

б) коммуникацией

в) координацией

г) коммутацией

д) корреспонденцией

2.13. Эффект синергии обеспечивает: а) достижение целей

б) рост потенциала

в) приращение качеств

г) ускорение действий

д) развитие организации

2.14. Закон синергии отражает: а) цель организации

б) смысл организации

в) сущность организации

г) свойство организации

д)содержание организации

2.15. Синергия организации проявляется в: а) ее создании

б) развитии потенциала

в) потенциале развития

г) многообразии единства

д) единстве многообразия

2.16. Закон синергии в теории организации является:

а) общим

б) ведущим

в) основным

г) определяющим

д) фундаментальным

2.17. Форма организации определяется:

а) содержанием составляющих элементов

б) характером объединения составляющих

в) строением ее связей

г) местом и ролью организации

д) миссией организации

2.18. Закон формации устанавливает зависимость формы от:

а) состава элементов и связей

б) содержания элементов и связей

в) соотношения элементов и связей

г) соответствия элементов и связей

д) взаимодействия элементов и связей

2.19. Действие закона формации проявляется в:

а) формировании миссии организации

б) формировании организации

в) функционировании организации

г) кооперации организации

д) развитии организации

2.20. Сущность и содержание закона формации обусловлены:

а) местом и ролью структуры в организации

б) значением связей между составляющими

в) особенностями формирования организации

г) построением конфигурации связей организации

д) единством формы и содержания

2.21. Понятием «строение» определяется:

а) структура организации

б) форма организации

в) архитектоника организации

г) конфигурация организации

д) конструкция организации

2.22. Форма организации влияет на ее содержание путем:

а) формирования определенного состава

б) определения взаимосвязи составляющих

в) ранжирования элементов и связей

г) обеспечения соответствия составляющих

д) определения взаимодействия составляющих

2.23. Формирование организации осуществляется путем:

а) формализации состава и содержания

б) трансформации элементов и связей

в) реформирования соотношения элементов

г) расформирования прежних организаций

д) переформирования связей и элементов

2.24. Реформирование отличается от трансформации:

а) соотношением элементов и связей

б) уровнем формализации организации

в) наличием упорядоченных связей

г) целенаправленностью организации

д) перспективой поступательного развития

2.25. Композиция отражает:

а) внутреннее строение

б) внешнюю форму

в) соотношение формы и структуры

г) единство многообразия

д) гармонию взаимодействия

2.26. Композиция отличается от компановки:

а) единством и комплексностью представления

б) целенаправленностью построения

в) гармонией взаимосвязи и взаимодействия

г) единством потенциала многообразия

д) целостностью и завершенностью

2.27. Совершенство композиции обеспечивается:

а) гармонией взаимосвязи и взаимодействия

б) единством потенциала многообразия

в) соотношением формы и структуры

г) единством возможного многообразия

д) адекватностью построения

2.28. Закон композиции устанавливает соотношение между:

а) формой и структурой

б) иерархией и значимостью

в) первичностью и производностью

г) причиной и следствием

д) общим и частным

2.29. Композиция представляет организацию:

а) соотношением формы и структуры

б) единством многообразия

в) иерархией и значимостью

г) целенаправленностью построения

д) гармонией взаимосвязи и взаимодействия

2.30. Композиция обеспечивается организацией: а) конфигурации

б) архитектоники

в) ранжирования

г) соотношения

д) взаимодействия

2.31. Действие закона композиции проявляется в:

а) целенаправленности построения

б) ранжировании и взаимоувязке целей

в) иерархии значимости

г) соотношении формы и структуры

д) единстве многообразия

2.32. Знание закона композиции применяется при:

а) формировании миссии организации

б) осуществлении целеполагания

в) построении организационной структуры

г) разработке процедур функционирования

д) прогнозировании перспектив развития

2.33. Эффект соответствия отражает:

а) связь между сопоставляемыми

б) адаптацию взаимосвязанных

в) зависимость обособленных

г) отношение сравниваемых

д) следствие взаимоотношений

2.34. Соответствие устанавливает: а) пропорции

б) зависимости

в) условия

г) факторы

д) причины

2.35. Закон соответствия определяет:

а) связь между организацией и ее составляющими

б) следствие способа организации

в) влияние состава и содержания объединяемых

г) пропорции соотношения составляющих

д) последовательности процедур функционирования

2.36. Соответствие отличается от соотношения: а) адекватностью

б) адаптивностью

в) абсолютностью

г) аналогичностью

д) ассоциативностью

2.37. Соответствие проявляется в:

а) связях между составляющими

б) пропорциях соотношений составляющих

в) адаптации взаимосвязанных

г) целенаправленности

д) координации взаимосвязи

2.38. Действие закона соответствия обуславливает:

а) целенаправленность формирования

б) определенность функционирования

в) единством и комплексностью представления

г) гармонию взаимосвязи и взаимодействия

д) прогнозирование развития

2.39. Эффект соответствия обеспечивает: а) аналогию

б) взаимодействие

в) коммутацию

г) результативность

д) адекватность

2.40. Применение знания закона соответствия осуществляется:

а) единством и комплексностью представления

б) гармонией взаимосвязи и взаимодействия

в) обеспечением первичности и производности

г) адаптацией и взаимодействием

д) пропорциональностью соотношения составляющих

2.41. Информация представляет собой:

а) объективную реальность

б) отражение организации

в) характеристику организации

г) описание организации

д) восприятие организации

2.42. Информация и организация соотносятся как:

а) форма и содержание

б) отражение и реальность

в) следствие и причина

г) сущность и содержание

д) представление и действие

2.43. Информатизация означает: а) обеспечение информацией

б) организацию информирования

в) организацию информированием

г) информирование организации

д) информационную обеспеченность

2.44. Уровень информатизации определяется:

а) характером информирования

б) степенью информирования

в) полнотой информирования

г) точностью информирования

д) оперативностью информирования

2.45. Закон информатизации устанавливает зависимость:

а) организации от информации

б) организации от информирования

в) организации от информатизации

г)организации от информированности

д) организации от информативности

2.46. Действие закона информатизации учитывается при:

а) разработке процедур

б) построении структур

в) установлении связей

г) выработке решений

д) организации исполнения

2.47. Эффект информатизации ассоциируется с утверждением:

а) «лучше меньше, но лучше»

б) «не зная брода, не суйся в воду»

в) «предупрежден, значит вооружен»

г) «семь раз отмерь, один отрежь»

д) «не говори гоп, пока не прыгнешь»

2.48. Особенностью достижения информатизации является:

а) сложность оценки достоверности

б) скорость старения данных

в) ограниченность знаний

г) оперативность организации

д) взаимосвязь с организацией

2.49. Анализ характеризуется: а) разграничением

б) разделением

в) исследованием

г) обобщением

д) установлением

2.50. Синтез организации представляет собой:

а) ее форму

б) ее сущность

в) последовательность

г) содержание

д) ее цель

2.51. Соотношение анализа и синтеза определяет: а) организованность

б) состояние организации

в) последовательность

г) соответствие

д) целенаправленность

2.52. Закон единства анализа и синтеза устанавливает:

а) порядок

б) процедуру

в) траекторию

г) организованность

д) последовательность

2.53. Единство анализа и синтеза выражается в: а) последовательности

б) организованности

в) упорядоченности

г) преемственности

д) взаимосвязи

2.54. Единство анализа и синтеза обеспечивает: а) реорганизацию

б) реформирование

в) целенаправленность

г) координацию

д) организацию

2.55. Анализ и синтез соотносятся с организацией как:

а) стратегия и тактика

б) частное и общее

в) принципы и форма

г) средства и метод

д) средства и цель

2.56. Эффект единства анализа и синтеза проявляется в:

а) структурах

б) процедурах

в) правилах

г) регламентах

д) последовательностях

2.57. Итерация определяется путем: а) объединения

б) выделения

в) обособления

г) обозначения

д) оформления

2.58. Операция представляет собой: а) совокупность итераций

б) комплекс итераций

в) продуктивное действие

г) результат итерации

д) комбинацию действий

2.59. Чем больше итераций, тем организация: а) больше

б) сложнее

в) адекватнее

г) разнообразнее

д) целенаправленнее

2.60. Закон итерации раскрывает зависимость организации от:

а) количества

б) качества

в) времени

г) размера

д) сложности

2.61. Действие закона итерации проявляется в: а) сроках

б) формах

в) режимах

г) условиях

д) ответственности

2.62. Знание закона итерации используется в: а) прогнозировании

б) моделировании

в) регулировании

г) проектировании

д) программировании

2.63. Особенностями эффекта итерации являются: а) корреспондентность

б) коммуникативность

в) дискретность

г) перманентность

д) коммутационность

2.64. Количество итераций организации обуславливает ее:

а) коммуникативность

б) перманентность

в) сложность

г) интегрированность

д) программируемость

2.65. Понятие «генезис» определяет:

а) природу происхождения

б) особенности формирования

в) последовательность создания

г) процедуру совершенствования

д) стадии возникновения, становления, развития

2.66. Генезис организации отличается от природы:

а) формой происхождения

б) процедурой совершенствования

в) составом и содержанием этапов

г) составом и последовательностью стадий

д) особенностями формирования

2.67. Онтогенез включает в себя:

а) генезис, стагнацию и ликвидацию организации

б) последовательность стадий жизненного цикла

в) шесть стадий цикла организации

г) генезис и стагнацию организации

д) жизненный цикл организации

2.68. Особенностью отногенеза является его: а) непрерывность

б) симметричность

в) последовательность

г) организованность

д) цикличность

2.69. Закон онтогенеза отражает зависимость организации от:

а) последовательности стадий жизненного цикла

б) содержания стадий жизненного цикла

в) преемственности стадий жизненного цикла

г) сменяемости стадий жизненного цикла

д) особенностей стадий жизненного цикла

2.70. Действие закона онтогенеза распространяется на:

а) статические организации

б) динамические организации

в) все проявления организации

г) организационные изменения

д) развитие организации

2.71. Жизненный цикл организации представляет собой:

а) генезис, стагнацию, свертывание и ликвидацию организации

б) повторяющуюся последовательность организации

в) последовательность шести стадий организации

г) повторение основных этапов организации

д) период жизни организации

2.72. Жизненный цикл характеризует организацию: а) системы

б) процессы

в) взаимосвязи

г) объединения

д) взаимодействия

2.73. Самосохранение отражает приоритет: а) формирования

б) функционирования

в) совершенствования

г) организации

д) развития

2.74. Эффект самосохранения проявляется в организации: а) создания

б) взаимосвязи

в) взаимодействия

г) совершенствования

д) реформирования

2.75. Закон самосохранения устанавливает:

а) ранжирование целей организации

б) направление развития организации

в) условия существования организации

г) стремление организации к сохранению

д) последовательность развития организации

2.76. Действие закона самосохранения обуславливается:

а) приматом живого начала

б) органическим происхождением

в) эволюцией формирования организма

г) особенностями деятельности организма

д) социальной составляющей организации

2.77. На основе эффекта самосохранения осуществляется:

а) формирование организации

б) программирование организации

в) ранжирование целей организации

г) последовательность развития организации

д) преемственность организационных изменений

2.78. Стремление к самосохранению организации формирует: а) цель

б) условие

в) установку

г) приоритет

д) ограничения

2.79. Ресурсы самосохранения организации определяются ее: а) целенаправленностью

б) самостоятельностью

в) комплексностью

г) адекватностью

д) целостностью

2.80. Особенности проявления самосохранения отражаются в: а) формировании

б) становлении

в) функционировании

г) совершенствовании

д) развитии

2.81. Механизм представляет собой:

а) организацию деятельности

б) механическую организацию

в) формализованный организм

г) организацию функционирования

д) целенаправленно функционирующую организацию

2.82. Организм характеризуется как:

а) живая организация

б) органическая система

в) социальная организация

г) форма организации жизни

д) субъектная организация

2.83. Отличие организма от механизма проявляется в: а) природе

б) происхождении

в) функционировании

г) совершенствовании

д) развитии

2.84. Социальная организация формируется: а) спонтанно

б) эволюционно

в) целенаправленно

г) конкурентно

д) сознательно

2.85. Особенности социальной организации проявляются в: а) структуре

б) иерархии

в) кооперации

г) процедуре

д) целенаправленности

2.86. Законы социальной организации отражают: а) цели

б) приоритеты

в) зависимости

г) взаимосвязи

д) перспективы

2.87. Природа законов социальной организации является: а) объективной

б) объективно субъективной

в) субъективно объективной

г) субъективной

д) неопределенной

2.88. Действие законов социальной организации проявляется в: а) структурах

б) иерархиях

в) полномочиях

г) тенденциях

д) процедурах

2.89. Законы социальной организации устанавливают: а) пропорции

б) требования

в) соотношения

г) соответствия

д) последовательности

2.90. Формирование социальной организации обусловливается: а) принципами

б) эволюцией

в) целями

г) интересами

д) кооперацией

2.91. Факторами социальной организации являются: а) иерархия

б) кооперация

в) объединение

г) сотрудничество

д) ответственность

2.92. Механизм социальной организации основывается на: а) инстинктах

б) интересах

в) потребностях

г) стимулах

д) мотивах

2.93. Первичными целями социальной организации являются: а) коммутация

б) коммуникация

в) координация

г) кооперация

д) корпорация

2.94. Мотивация социальной организации представляет собой: а) принуждение

б) предложение

в) продвижение

г) побуждение

д) поощрение

2.95.Стимулирование социальной организации применяется: а) непосредственно

б) опосредовано

в) ассоциативно

г) принудительно

д) целенаправленно

2.96. Миссия социальной организации определяется как: а) идеология

б) приоритет

в) философия

г) предназначение

д) глобальная цель

2.97. Сущность организационного развития заключается в:

а) процедурной инновации

б) структурной модернизации

в) комплексном преобразовании

г) поэтапном совершенствовании

д) последовательном обновлении

2.98. Особенности организационного развития проявляются в: а) темпах

б) тенденциях

в) ориентации

г) жизненном цикле

д) преемственности

2.99. Стратегия организационного развития определяет: а) цели

б) темпы

в) средства

г) ориентиры

д) перспективы

2.100. Прогнозирование развития организации обеспечивает: а) стратегию

б) ориентацию

в) стабильность

г) управляемость

д) совершенствование

3

-

-

1

5

2

2

3

1

2

1

2

1

2

1

3

1

2

3

2

1

2

3

2

3

2

1

2

3

2

3

2

3

3

2

1

1

2

3

3

2

3

2

3

2

3

2

1

1

2

3

3

2

3

2

1

2

3

2

1

2

2

1

2

1

1

2

3

2

3

2

3

2

2

3

3

1

2

3

2

3

3

2

3

3

2

3

3

2

1

2

3

2

2

1

3

2

3

2

3

2

1

2

3

2

ТРЕТИЙ УРОВЕНЬ

3.1. Природа принципов организации: а) объективна

б) объективно субъективна

в) неопределена

г) субъективно объективна

д) субъективна

3.2. Содержание принципа отражает: а) норму

б) состояние

в) тенденцию

г) намерение

д) зависимость

3.3. Сущность принципа заключается в: а) правиле

б) положении

в) рекомендации

г) ограничении

д) требовании

3.4. Принципы организации формируются: а) случайно

б) вероятностно

в) целенаправленно

г) эволюционно

д) сознательно

3.5. Принципы организации классифицируются: а) по форме

б) по объектам

в) по проявлениям

г) по подходам

д) по законам

3.6. Принципы организации осваиваются: а) теоретически

б) эмпирически

в) опосредованно

г) непосредственно

д) практически

3.7. Принципы организации применяются: а) комплексно

б) выборочно

в) специфически

г) функционально

д) целенаправленно

3.8. Принципы организации совершенствуются: а) эволюционно

б) выборочно

в) случайно

г) прецедентно

д) целенаправленно

3.9. Принципы объективной организации отражают:

а) естественно складывающиеся зависимости

б) эффективные модели взаимодействия

в) вероятные формы и соотношения

г) эволюционно формирующиеся связи

д) устойчивые результаты естественного отбора

3.10. Принципы объективной организации складываются:

а) в ходе закрепления устойчивых связей

б) в рамках взаимодействия систем

в) в процессе естественного отбора

г) в противодействии форм и методов

д) в результате многократного повторения

3.11. Принципы объективной организации реализуются:

а) объективно-безусловно

б) причинно-следственно

в) последовательно

г) перманентно

д) независимо

3.12. Принципы объективной организации используются:

а) в постановке целей

б) в построении систем

в) в проектировании процессов

г) в программировании взаимодействий

д) в прогнозировании последствий

3.13. Принципы целенаправленной организации представляют:

а) комплекс отражений действия законов

б) синтез выводов из опыта организации

в) соотношение знаний и опыта

г) результат апробации взаимодействия

д) квинтэссенцию принципов объективной организации

3.14. Принципы целенаправленной организации:

а) характеризуют действия человека

б) отражают наиболее вероятные ожидания

в) предполагают средства и методы действий

г) обуславливают организационное поведение

д) формируют представления о достижении целей

3.15. Принципы целенаправленной организации применяются:

а) в прогнозировании и планировании

б) в процессе производства

в) в рамках взаимодействия

г) в процедурах оценки

д) в осуществлении стимулирования

3.16. Принципы целенаправленной организации обеспечивают:

а) постановку цели

б) разработку программы действий

в) формирование процедуры организации

г) построение процесса достижения цели

д) оценку достижения результата

3.17. Принципы социальной организации представляют:

а) нормы организационного поведения

б) правила взаимодействия индивидуумов

в) основы ее формирования и функционирования

г) алгоритмы постановки и достижения ее целей

д) рекомендации ее участникам

3.18. Принципы социальной организации вырабатываются: а) эволюционно

б) экспериментально

в) целенаправленно

г) прецедентно

д) случайно

3.19. Принципы социальной организации применяются: а) ассоциативно

б) опосредовано

в) непосредственно

г) целенаправленно

д) вероятностно

3.20. Принципы социальной организации классифицируются: а) по целям

б) по объектам

в) по субъектам

г) по сущности

д) по законам

3.21. Принцип примата цели определяет:

а) приоритет постановки цели

б) начало организации с цели

в) ограничения организации по цели

г) обусловленность организации целью

д) обеспечение достижение цели организации

3.22. Применение принципа древа цели формирует:

а) структуру организации

б) процедуру организации

в) ранжирование организации

г) последовательность организации

д) содержание организации

3.23. Принцип целевой адаптации обуславливает:

а) соответствие организации ее цели

б) приспособление цели к организации

в) выражение цели формой организации

г) обеспечение достижимости цели организации

д) оценку организации относительно поставленной цели

3.24. Принцип перманентности целеполагания указывает на:

а) естественность развитие целей организации

б) неизбежность изменения целей организации

в) необходимость корректировки целей организации

г) непрерывность организации целеполагания

д) постоянное развитие целей организации

3.25. Принцип стратегического планирования определяет:

а) приоритет стратегии над тактикой организации

б) эффективность прогнозирования развития организации

в) необходимость планирования стратегии организации

г) ведущую роль стратегического планирования

д) место стратегии в организации

3.26. Группа принципов формы организации обеспечивает ее: а) планирование

б) формирование

в) программирование

г) функционирование

д) совершенствование

3.27. Принцип системности указывает на необходимость:

а) системного подхода к организации

б) восприятия организации как системы

в) объединения составляющих в организацию

г) построения взаимосвязи составляющих

д) организации совокупности как системы

3.28. Принцип толерантности выделяет потребность в: а) противопоставлении

б) противодействии

в) устойчивости

г) независимости

д) самостоятельности

3.29. Реализация принципа конструктивности обеспечивает: а) стабильность

б) устойчивость

в) целостность

г) конструкцию

д) строение

3.30. Принцип иерархичности ориентирует организацию на: а) ранжирование

б) соподчиненность

в) структуризацию

г) распределение

д) разграничение

3.31. Применение принципа универсальности позволяет:

а) приспособить форму организации

б) расширить возможности адаптации

в) обеспечить адекватное применение организации

г) сформировать ресурс модернизации

д) заложить основы совершенствования

3.32. Группа принципов содержания организации объединяет:

а) представления об организации

б) требования к составу и содержанию

в) условия эффективности организации

г) качественные характеристики организации

д) положения определяющие необходимый состав

3.33. Принцип главного звена подчеркивает необходимость:

а) ранжирования состава организации

б) обеспечения целенаправленности

в) определения соотношения элементов

г) установления доминанты организации

д) выделяет место и роль основной составляющей

3.34. Принцип необходимого разнообразия указывает на: а) условие развития организации

б) требование к составу организации

в) структуру содержания организации

г) приоритет «сдержек и противовесов»

д) оптимальную модель взаимодействия в организации

3.35. Принцип необходимости и достаточности определяет:

а) уровень устойчивости организации

б) требование к составу и содержанию

в) подход к организационному обеспечению

г) соотношение факторов стабильности организации

д) условие функционирования и развития организации

3.36. Принцип резервирования и дублирования формирует:

а) подход к ресурсному обеспечению

б) требование к содержанию организации

в) пропорцию обеспеченности организации

г) соотношение факторов эффективности организации

д) условие устойчивого функционирования организации

3.37. Принцип единства формы и содержания указывает на:

а) зависимость формы от содержания

б) воздействие содержания на форму

в) взаимодействие формы и содержания

г) использование содержанием формы

д) адаптацию формы к содержанию

3.38.Группа принципов взаимосвязи организации определяет ее: а) коммуникацию

б) конфигурацию

в) координацию

г) композицию

д) коммутацию

3.39. Принцип линейности и функциональности выделяет: а) форму связи

б) характер связи

в) сущность связи

г) специализацию связи

д) особенности связи

3.40. Принцип параллельности и последовательности:

а) обеспечивает взаимодействие в организации

б) формирует конфигурацию организации

в) обуславливает структуру организации

г) конструирует процедуру организации

д) определяет связи организации

3.41. Принцип распределения и специализации отражает:

а) основные требования научной организации труда

б) условия обеспечения профессионализма и квалификации

в) сущность организации производственного взаимодействия

г) технологическую последовательность организации

д) основные этапы организации работ

3.42. Принцип оптимальной звенности подчеркивает:

а) выделение статуса звена организационной структуры

б) ограничение количества звеньев организационной структуры

в) устанавливает параметры звенности организации

г) определяет увеличение числа звеньев

д) стимулирует сокращение звенности

3.43. Принцип обратной связи обеспечивает:

а) контур организации

б) оценку организации

в) управление организацией

г) адекватность организации

д) совершенствование организации

3.44. Группа принципов взаимодействия представляет:

а) основы динамической организации

б) правила построения процессов

в) оптимизацию организации

г) организацию процедур

д) развитие организации

3.45. Принцип непрерывности и ритмичности обеспечивает: а) загруженность

б) равномерность

в) последовательность

г) пропорциональность

д) оптимальность

3.46. Принцип разделения и кооперации обеспечивает: а) программу

б) процедуру

в) технологию

г) конфигурацию

д) координацию

3.47. Принцип адекватности воздействия указывает на: а) ограничения

б) возможности

в) соответствие

г) направления

д) соотношение

3.48. Принцип компенсации противодействия определяет: а) устойчивость

б) стабильность

в) адекватность

г) толерантность

д) организованность

3.49. Совершенствование принципов организации:

а) обеспечивает достижение цели

б) гармонизирует воздействие

в) предопределяет средства

г) совершенствует формы

д) экономит ресурсы

3.50. Развитие системы принципов организации:

а) происходит эволюционно

б) складывается эмпирически

в) проводится целенаправленно

г) осуществляется последовательно

д) формируется прецедентно

3.51. Применение принципов организации осуществляется: а) адекватно

б) адаптивно

в) объективно

г) субъективно

д) целенаправленно

3.52. Динамика и статика организации представляют: а) процедуру и структуру

б) действие и результат

в) форму и содержание

г) причину и следствие

д) процесс и систему

3.53. Принципы динамической организации устанавливают: а) последовательность

б) преемственность

в) программу

г) процедуру

д) порядок

3.54. Основой принципов динамической организации является: а) логика

б) процесс

в) эволюция

г) воздействие

д) совершенствование

3.55. Принципы динамической организации используют эффект: а) влияния

б) причины

в) следствия

г) развития

д) действия

3.56. Принципы динамической организации обеспечивают: а) моделирование

б) прогнозирование

в) программирование

г) функционирование

д) совершенствование

3.57. Принципы статической организации отражают: а) формы

б) системы

в) строение

г) структуры

д) конструкции

3.58. Принципы статической организации устанавливают: а) связи

б) уровни

в) иерархию

г) разделение

д) соотношение

3.59. Принципы статической организации обеспечивают: а) конструктивность

б) стабильность

в) конкретность

г) устойчивость

д) постоянство

3.60. Принципы статической организации основываются на: а) естественном отборе

б) эволюции форм

в) закрепляющихся связях

г) законах организации

д) опыте организации

3.61. Принципы статической организации используют эффект: а) формализации

б) специализации

в) централизации

г) субординации

д) кооперации

3.62. Принципы статической организации совершенствуются: а) объектно

б) конкурентно

в) эволюционно

г) корпоративно

д) целенаправленно

3.63. Морфология организации исследует: а) обоснование

б) формирование

в) функционирование

г) совершенствование

д) реформирование

3.64. Формы организации отражают и обеспечивают: а) стабильность

б) устойчивость

в) адекватность

г) определенность

д) ответственность

3.65. Инструментарий организации представляет совокупность: а) форм

б) средств

в) методов

г) стимулов

д) факторов

3.66. К инструментам статической организации относятся: а) распорядок

б) ранжирование

в) разграничение

г) расчет

д) реестр

3.67. Взаимосвязь инструментов в организации обеспечивается: а) подходом

б) методикой

в) технологией

г) конфигурацией

д) инструментарием

3.68. Позиционирование элементов организации проводится: а) рангом

б) статусом

в) рейтингом

г) структурой

д) регламентом

3.69. Проектирование организационных структур проводится: а) разграничением

б) распределением

в) моделированием

г) соотношением

д) расчетом

3.70. Организационные структуры формируются применением: а) апробации

б) адаптации

в) кооперации

г) соподчинения

д) ротации

3.71. Реорганизация структур осуществляется с помощью: а) регистрации

б) сканирования

в) регламентации

г) конверсии

д) ротации

3.72. Совершенствование организационных структур ведется: а) разделением

б) сокращением

в) объединением

г) специализацией

д) секвестированием

3.73. Инструментарий динамической организации опирается на: а) воздействие

б) исследование

в) трансформацию

г) реформирование

д) функционирование

3.74. Организация процесса основывается на: а) цикле

б) этапах

в) стадиях

г) операциях

д) действиях

3.75. Организацию как процесс характеризуют: а) целенаправленность

б) последовательность

в) преемственность

г) взаимодействие

д) параллельность

3.76. К инструментам организации процесса относятся: а) режим

б) график

в) алгоритм

г) процедура

д) технология

3.77. Динамическая организация обеспечивается: а) порядком

б) программой

в) блок-схемой

г) расписанием

д) регулированием

3.78. Процедуры разрабатываются и реализуются с помощью: а) разделения

б) разграничения

в) ранжирования

г) распределения

д) распоряжения

3.79. К критериям оценки организации процесса относятся: а) динамичность

б) комплексность

в) эффективность

г) своевременность

д) соответственность

3.80. Эффективная организация процесса обеспечивает: а) развитие

б) ускорение

в) модернизацию

г) достижение цели

д) совершенствование

3.81. Функциональная организация обеспечивает: а) разделение

б) кооперацию

в) разграничение

г) распределение

д) специализацию

3.82. Корпоративная организация основывается на: а) интеграции

б) кооперации

в) конкуренции

г) взаимодействии

д) индивидуальности

3.83. Самоорганизация развивает ресурсы: а) распределения

б) разграничения

в) регулирования

г) регламентации

д) реорганизации

3.84. Научная организация труда обеспечивает: а) оптимизицию

б) соответствие

в) самосохранение

г) самоорганизацию

д) совершенствование

3.85. Социальная организация решает задачи: а) коммутации

б) коммуникации

в) координации

г) кооперации

д) корпорации

3.86. Организация воздействия обеспечивается: а) приказом

б) указанием

в) поручением

г) требованием

д) распоряжением

3.87. Организация управления осуществляет: а) структуризацию

б) регламентацию

в) разграничение

г) соподчинение

д) кооперацию

3.88. Управление организацией обеспечивает: а) целенаправленность

б) процессуализацию

в) структуризацию

г) регулирование

д) контроль

3.89. Управление организацией основывается на: а) разделении

б) разграничении

в) соподчиненности

г) ранжировании

д) воздействии

3.90. Управление организацией объединяет: а) функции

б) структуры

в) процедуры

г) полномочия

д) ответственность

3.91. Факторами обеспечения уровня организации являются: а) разделение

б) распределение

в) специализация

г) взаимодействие

д) кооперация

3.92. Эффективность организации оценивается по:

а) достижению конечного результата

б) отношению результата к затратам

в) сохранению ее потенциала

г) адекватности процедуры

д) устойчивости структуры

3.93. Совершенствование организации осуществляется путем:

а) последовательной модернизации

б) кардинальной реорганизации

в) процедурной оптимизации

г) структурной унификации

д) объектной адаптации

3.94. Сущность организационных изменений заключается в:

а) целенаправленной реорганизации

б) опосредованой трансформации

в) объективных преобразованиях

г) субъективных изменениях

д) смешанном развитии

3.95. Организационные изменения представляются: а) инновацией

б) тенденциями

в) преобразованиями

г) реструктуризацией

д) реформированием

3.96. Организационные изменения оцениваются по: а) структуре

б) динамике

в) потенциалу

г) воздействию

д) последствиям

3.97. Развитие организации определяется:

а) целями

б) условиями

в) потенциалом

г) темпами и тенденциями

д) организационными изменениями

3.98. На развитие организации оказывают влияние:

а) ставящиеся цели

б) имеющийся потенциал

в) используемые средства

г) управление организацией

д) восприимчивость к инновации

3.99. Организационное развитие включает:

а) совершенствование организации

б) реформирование организации

в) организационные изменения

г) модернизацию организации

д) развитие организации

3.100. Факторами организационного развития становятся: а) гибкость

б) динамичность

в) инновационность

г) самостоятельность

д) целенаправленность

3

5

-

0

1

2

4

1

5

3

4

-

-

3

5

4

3

-

5

1

1 В конце учебника приведены под номерами с 1 до 8 прикладные ситуации для сопровождения учебного процесса освоения материала дисциплины.

2 Издательство не несет ответственности за точность Интернет-ссылок и предупреждает, что ресурсы Интернета регулярно обновляются. — Примеч. ред.