1. Общие вопросы монтажа и эксплуатации электроустановок и электрооборудования

1.1 Организация электромонтажных работ

ЭМР – одна из завершающих стадий как при строительстве новых, так и при реконструкции действующих предприятий. Основополагающий принцип построения организационной структуры предприятий – принцип специализации. Сущность этого принципа – организация разветвлённой сети предприятий и организаций различного уровня, которые ведут:

• изыскательские работы;

• проектно-сметные работы;

• развитие собственной производственной базы;

• организацию производства строительных материалов;

• производство технически обособленных элементов ЭМР (аппараты, провод, инструмент, детали крепления и т.д.);

• координацию слаженной и равномерной работы на объектах;

• материально-техническое снабжение;

• техническую подготовку производства.

В СССР с 1988 года эта система выглядела следующим образом.

Минтяжспецстрой → НПО „Электромонтаж” → электромонтажные тресты → электромонтажные управления (ЭМУ) → участки → бригады → электромонтажники.

В НПО также входили НИИ и ГПИ – Тяжпромэлектропроект, электропроект, ВНИИ проекттяжэлектромонтаж.

Аналогичные схемы выполнения ЭМР были и в других министерствах (Минэнерго, Минуглепром и др.).

В настоящее время старая система нарушена, нет больших проектов, но принцип специализации должен быть сохранён и при другом собственнике (в АО).

Основным элементом системы проведения ЭМР большого объёма должны быть ЭМУ (с любым видом организации собственности).

Рис.1.1 Структурная схема ЭМУ

Показаны структуры, которые непосредственно связаны с ЭМР (бухгалтерия, склады, гаражи и прочие не показаны).

1.2 Некоторые положения о работе эму.

1. Строительство и МНР на объектах допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства (ПОР) и проекте производства работ (ППР).

ПОР – разрабатывается проектной организацией в составе основного проекта.

ППР – разрабатывается службой подготовки производства ЭМУ (крупные проекты – по заказу ЭМУ ППР выполняет проектная организация).

ПОР и ППР – утверждаются и без разрешения разработчика изменения недопустимы.

Для крупных объектов ПОС и ППР на электромонтажные работы разрабатываются для отдельных технологических узлов (отдельно работающих). Это даёт возможность отдельно проводить наладочные работы, опробование отдельные технологические линии, станки, отделения, установки.

2. В строительстве участвуют две стороны – заказчик (предприятие, имеющее средства, проектно-сметную документацию) и подрядчик (ЭМУ) – располагающее кадрами, производственной базой, отработанной технологией.

Между ними заключается договор подряда – юридический и финансовый документ, чётко определяющий обязанности, права, финансовые взаимоотношения сторон.

В крупных проектах отдельные виды работ выполнять специализированные организации – субподрядчики, которые заключают договор с генеральным подрядчиком.

3. Заключению договора предшествует протокол – заказ согласования объёмов товарной строительной продукции и подрядных СМР.

В нём устанавливаются:

• общий объём СМР и его распределение по направлениям (реконструкция, перевооружение, поддержание мощностей, капитальный ремонт);

• источники финансирования (государственный бюджет, собственные средства заказчика, кредит).

4. Непременное условие заключения договора – наличие у заказчика утверждённого рабочего проекта, состоящего из раздела (частей):

   • общей пояснительной записки;

   • генерального плана;

   • технологических решений;

   • управления предприятием;

   • транспортировки;

   • научной организации труда;

   • строительных решений;

   • охраны окружающей среды;

   • сметной документации и др.

5. В сметную документацию входят:

   • сметный расчёт стоимости (12 глав);

   • объектные и локальные сметы (составляются по рабочим чертежам и представляют стоимость отдельных объектов СМР, их частей или видов работ).

5. Весь комплекс ЭМР выполняется в три этапа:

   1. подготовка производства;

   2. производство ЭМР;

   3. испытания и сдача в эксплуатацию.

(См. структурную схему).

5. В основе правильной работы ЭМУ при проведении ЭМР лежат высокая степень их индустриализации и механизации, а также применение высокопроизводительной монтажной технологии.

И – направление развития технологического прогресса, при котором собственно ЭМР на объекте сводятся к установке и подключению комплектны крупноблочных электротехнических устройств, изготовленных, смонтированных и отлаженных на заводах или в мастерских ЭМУ, т.е. вне монтажной площади.

М – выполнение ЭМР с помощью механизмов и приспособлений.