
- •1. Основы менеджмента
- •1. Основные концепции управления: подход с позиции выделения различных школ, процессный подход, системный подход, ситуационный подход.
- •2. Понятие и классификация методов управления.
- •3. Цикл процесса управления. Учет, контроль и анализ как общие функции менеджмента.
- •4. Миссия и цели организации. Целевая структура системы управления организацией.
- •5. Декомпозиция функциональной структуры системы управления организацией. Классификация функций управления.
- •6. Организационная структура системы управления организацией. Типы организационных структур системы управления.
- •2. Стратегический менеджмент
- •1. Этапы развития методологии стратегического менеджмента.
- •2. Общая схема процесса стратегического управления. Краткая характеристика этапов данного процесса.
- •1. Определение миссии и цели организации
- •2. Проведение стратегического анализа
- •3. Определение стратегических альтернатив
- •1. По уровням иерархии:
- •2. Базовые стратегии развития организации:
- •3. Конкурентные стратегии:
- •4. Выбор стратегии
- •5. Реализация стратегии
- •6. Оценка и контроль стратегии
- •3. Анализ внешней среды организации: среда непосредственного окружения. Модель «пяти сил» конкуренции м. Портера.
- •4. Анализ внутренней среды организации. Функциональные зоны организации и особенности их обследования при анализе сильных и слабых сторон.
- •5. Концепция базовых стратегий организации.
- •3. Управление качеством
- •1. Классификация и номенклатура показателей качества.
- •2. Международные стандарты управление качеством.
- •3. Документационное обеспечение системного управления качеством.
- •1. Политика и цели в области качества.
- •2. Руководство по качеству
- •3. Документирование процедуры
- •4. Целевые программы качества
- •5. Записи
- •4. Классификация методов управления качеством.
- •5. Методы квалиметрии и их использование в управлении качеством.
- •6. Сертификация и оценка качества.
- •6. Маркетинг
- •1. Современная концепция маркетинга (понятие, сущность, функции и виды маркетинга).
- •2. Информационная система маркетинга организации.
- •3. Сегментация рынка и позиционирование товара на рынке.
- •4. Психологические:
- •2. Количественные параметры сегмента:
- •3. Прибыльность.
- •4. Комплекс маркетинга (инструменты и их возможности).
- •1. Решения по функциональным выгодам и качеству товара
- •2. Решение по товарному разнообразию (ассортиментная политика)
- •3. Решение по сервисному сопровождению
- •4. Решение по упаковке
- •5. Решение по торговой марке
- •1. Анализ факторов ограничения каналов распределения:
- •2. Постановка цели и задач каналов распределения
- •4. Выбор критериев отбора и оценки д-ти участников канала:
- •6. Управление конфликтами в каналах распределении
- •7. Решения маркетинговой логистики
- •5. Управление маркетинговой деятельностью организации.
- •7. Организационное поведение
- •1. Теоретические основы поведения человека. Восприятие человека. Критериальная база поведения человека.
- •2. Формирование организационного поведения человека.
- •3. Коммуникации в организации. Деловая коммуникация.
- •10 «Не» в процессе слушания
- •1. По тематическому признаку:
- •3. Разъяснение:
- •4. Организационная культура основные положения и составляющие.
- •5. Сущность и значимость группового поведения в организации.
- •10. Инновационный менеджмент
- •1. Обоснование необходимости инновационного подхода к развитию организации в России.
- •2. Концепция инновационного менеджмента.
- •Разработка формальной структуры организации.
- •Определение мер по сотрудничеству управляющего и рабочего, т.Е. Разграничение исполнительных и управленческих функций.
- •3. Факторы, определяющие инновационный потенциал организации.
- •4. Политика внедрения инноваций.
- •5. Направления инновационной деятельности организации.
- •6. Экономическое обоснование инновационных решений.
- •7. Стадии развития организации. Процесс совершенствования управления организацией.
1. Решения по функциональным выгодам и качеству товара
Поиск идеи товара начинается с изучения потребностей покупателя. основная идея товара в его предназначении. Идея товара развивается в его концепции: 1. Образ потребителя, 2. Способ использования (метод применения), 3. Условия использования.
Качество товара – совокупность его св-в, определяющих степень соответствия требованиям потребителя.
2. Решение по товарному разнообразию (ассортиментная политика)
Товарный ассортимент – сов-ть всех товарных единиц, предлагаемых продавцом. Он состоит из товарных линий (сов-ть схожих по функциям видов товаров).
Товарный ассортимент характеризуется:
Широтой – кол-во товарных линий в ассортименте;
Глубиной – кол-во товарных единиц в торговой линии;
Насыщенностью – ширина, умноженная на глубину; сов-ть всех единиц товара в ассортименте;
Когерентностью – степень согласованности между товарными линиями.
Развитие товарного ассортимента возможно в направлениях:
1. Расширение товарного ассортимента – добавление товарных линий;
2. Углубление товарного ассортимента – добавление новых товарных единиц в товарную линию;
3. Повышение степени согласованности между товарными линиями.
3. Решение по сервисному сопровождению
Товар – это всегда сочетание материальных продуктов с услугами.
Существует 5 видов товаров:
- исключительно материальный продукт,
- осязаемый товар с доп. услугами,
- гибридный товар (50% матер. товар = 50% услуги. напр.: ресторан),
- услуга, сопровождаемая мат. продуктами (авиаперевозки),
- исключительная услуга без продуктов.
Сопутствующие товары и сервис делятся на 2 вида:
- предпродажный (вспомогательный) сервис – связан с доп. заинтересованностью в покупке товара (доставка, монтаж, кредитование);
- послепродажный (гарантийный) сервис – связан с выполнением орг-ии обязательств (гарантийный ремонт).
4. Решение по упаковке
Упаковка – внешняя оболочка товара.
Виды упаковки:
- первичная (внутренняя),
- вторичная (внешняя),
- транспортная.
Решения по упаковке:
1. по функциям упаковки:
- защиты,
- эстетическая - внешнее оформление,
- удобство применения,
- обеспечение сотрудничества с каналами сбыта,
- распространение инф-ии;
2. по элементам упаковки:
- размер,
- форма,
- используемые материалы,
- цветовое оформление,
- содержание текста;
3. гармоничное сочетание элементов в упаковке и его соответствие маркетинговой политике орг-ии в целом;
4. тестирование упаковки:
- на её техническое соответствие,
- на эффективность восприятия потребителя,
- на эф-ть работы торговых посредников.
5. Решение по торговой марке
Торговая марка – это совокупный стимул (имя, логотип, символ, дизайн, сам товар), создаваемый орг-ей с целью формирования определенного отношения потребителя к её товару и к ней самой в целом.
Ключевые решения по торговой марке – выбор её имени и совокупности стимулов.
Имя интегрирует основные идеи положения торговой марки в краткой и точной форме.
В качестве стимулов используются:
- графические символы,
- мелодия,
- цветовые решения,
текстура и форма упаковки,
- форма персонала,
- архитектура зданий, интерьер,
- система обслуживания,
- сам товар.
2. Ценовая политика (Price) – охватывает все решения, связанные с ценовыми условиями продажи товара.
Процессы ценовой политики:
1. Ценообразование
Процесс ценообразования состоит из этапов:
1) Определение цели ценообразования
Цели ценообразования связаны с функциями цены:
- обеспечение выживаемости в условиях перепроизводства благодаря стимулированию продаж на основе низких цен;
- максимизация прибыли в условиях устойчивого положения орг-ии на рынке;
- проникновение на рынок за счёт установления самых низких цен при условиях высокой ценовой эластичности спроса на товар (изменения спроса относительно изменений в цене);
- снятие сливок – обеспечение максимального финансового потока орг-ии с последующим снижением цены;
- формирование имиджа орг-ии или товара в случае уникальной продукции.
2) Определение факторов ценообразования:
- Определение спроса – спрос различается в изменения объёма спроса (кол-во товаров, кот. потребители готовы купить по той или иной цене) и ценовой эластичности,
- Уровень издержек – зависит от:
- возможности орг-ии добиваться снижения цен на рес-сы от поставщиков,
- внедрении технологий, позволяющих добиваться экономии на кол-ве потребляемых рес-ов,
- эффекты экономии на масштабе, когда орг-ия за счёт увеличения V пр-ва добивается снижения постоянных издержек на ед-цу прод-ции,
- эффект кривой опыта (обучения) – орг-ия по ходу увеличения V пр-ва снижает затраты временные, денежные на пр-во ед-цы про-ции вследствие опыта, приобретаемого сотрудниками орг-ии.
- Анализ цен, издержек и предложений конкурентов
Снижение цены может быть вызвано факторами:
- низкая загрузка производственных мощнастей,
- низкие темпы, отсутствие роста или вовсе сокращение рынка,
- участие рынка много и они равны по своим финн., производственным и сбытовым возможностям.
Факторы, вызывающие повышение цен:
- инфляция, связанная с ростом цен на рес-сы,
- высокие темпы роста рынка, временный дефицит продукта.
3) Выбор методов ценообразования:
1. Издержки + надбавки,
2. Метод ценообразования на основе реальной и восприимчивой ценности товара
Реальная ценность товара возрастает благодаря: уникальности св-в товара, новизне товара, выс. качеству товара, оригинальности дизайна товара.
Воспринимаемая ценность товара возрастает благодаря: имиджу товара, популярности товара, высокой репутации производителя.
4) Установление окончательной цены
При установлении окончательной цены рассматриваются до. факторы:
- психология восприятия цены (ассоциация цены с качеством),
- влияние на цену др-их элементов маркетинга,
- корпоративная политика орг-ии,
- влияние цены на др. участников рынка.
2. Ценовая адаптация
Виды ценовой адаптации:
1. Встречная торговля – стремление покупателей предлагать в качестве оплаты др. продукцию:
- бартер – прямой обмен товарами,
- компенсационная торговля – часть оплаты денежная, часть – товарами,
- бай бэк – соглашения, условия кот-ых предполагают поставку оборудования, технологии или системы пр-ва в целом; в качестве частной оплаты – произведённая на нём продукция,
- зачёт во встречной торговле – полная оплата в ден. ср-вах, но при условии использования значительной их части внутри страны покупателя в течении определённого периода времени.
2. Система скидок и зачётов:
- скидка за совершённую оплату,
- скидка за V закупаемого товара,
- функциональные скидки,
- сезонные скидки,
- товарообменный зачёт – уменьшение цены на новый товар при возврате старого,
- зачёт по продвижению товара.
3. Ценовое стимулирование продаж:
- цена убыточного лидера – снижение цены на популярные марки в товарном ассортименте,
- цена особого случая,
- финансирование под низкий %,
- продление срока оплаты кредита,
- бесплатный гарантийный ремонт и контакты на сервисное обслуживание,
- скидки психологического воздействия.
4. Дискриминационное ценообразование – практика предложения поставщиком товара по двум или более ценам, не обоснованным различиями в издержках:
- дискриминация с учётом групп покупателей,
- д. с учётом имиджа,
- д. с учётом местонахождения,
- д. с учётом времени,
- д. с учётом дохода.
5. Ценообразование с учётом цен на др. товары:
- Установление цен на доп. устройства и услуги,
- Выбор оптимального сочетания цен на взаимодополняющие товары,
- Ценообразование из 2 составляющих: фиксированной платы и переменной велечины,
- Пакетное ценообразование.
3. Политика распределения (Place) – охватывает решения, связанные с размещением товаров и теми действиями, что осуществляются на пути движения товара от производителя к покупателю.
Виды распределения:
- Прямое – отсутствие торгового посредничества между производителем и конечным потребителем (личные продажи, телемаркетинг, торговые автоматы, интернет-маркетинг),
- Косвенное – задействованы торговые посредники.
Каналы распределения:
1) Канал нулевого уровня (Производитель – Потребитель),
2) 1 ур-ый (Пр – Розничная торговля – По),
3) 2 ур-ый (Пр – Оптовая торговля - Рт – По),
4) 3 ур-ый (Пр – От – Мелкооптовая торговля – Рт – По).
Политика распределения включает в себя решения по проектированию и управлению каналами распределения: