
- •1. Основы менеджмента
- •1. Основные концепции управления: подход с позиции выделения различных школ, процессный подход, системный подход, ситуационный подход.
- •2. Понятие и классификация методов управления.
- •3. Цикл процесса управления. Учет, контроль и анализ как общие функции менеджмента.
- •4. Миссия и цели организации. Целевая структура системы управления организацией.
- •5. Декомпозиция функциональной структуры системы управления организацией. Классификация функций управления.
- •6. Организационная структура системы управления организацией. Типы организационных структур системы управления.
- •2. Стратегический менеджмент
- •1. Этапы развития методологии стратегического менеджмента.
- •2. Общая схема процесса стратегического управления. Краткая характеристика этапов данного процесса.
- •1. Определение миссии и цели организации
- •2. Проведение стратегического анализа
- •3. Определение стратегических альтернатив
- •1. По уровням иерархии:
- •2. Базовые стратегии развития организации:
- •3. Конкурентные стратегии:
- •4. Выбор стратегии
- •5. Реализация стратегии
- •6. Оценка и контроль стратегии
- •3. Анализ внешней среды организации: среда непосредственного окружения. Модель «пяти сил» конкуренции м. Портера.
- •4. Анализ внутренней среды организации. Функциональные зоны организации и особенности их обследования при анализе сильных и слабых сторон.
- •5. Концепция базовых стратегий организации.
- •3. Управление качеством
- •1. Классификация и номенклатура показателей качества.
- •2. Международные стандарты управление качеством.
- •3. Документационное обеспечение системного управления качеством.
- •1. Политика и цели в области качества.
- •2. Руководство по качеству
- •3. Документирование процедуры
- •4. Целевые программы качества
- •5. Записи
- •4. Классификация методов управления качеством.
- •5. Методы квалиметрии и их использование в управлении качеством.
- •6. Сертификация и оценка качества.
- •6. Маркетинг
- •1. Современная концепция маркетинга (понятие, сущность, функции и виды маркетинга).
- •2. Информационная система маркетинга организации.
- •3. Сегментация рынка и позиционирование товара на рынке.
- •4. Психологические:
- •2. Количественные параметры сегмента:
- •3. Прибыльность.
- •4. Комплекс маркетинга (инструменты и их возможности).
- •1. Решения по функциональным выгодам и качеству товара
- •2. Решение по товарному разнообразию (ассортиментная политика)
- •3. Решение по сервисному сопровождению
- •4. Решение по упаковке
- •5. Решение по торговой марке
- •1. Анализ факторов ограничения каналов распределения:
- •2. Постановка цели и задач каналов распределения
- •4. Выбор критериев отбора и оценки д-ти участников канала:
- •6. Управление конфликтами в каналах распределении
- •7. Решения маркетинговой логистики
- •5. Управление маркетинговой деятельностью организации.
- •7. Организационное поведение
- •1. Теоретические основы поведения человека. Восприятие человека. Критериальная база поведения человека.
- •2. Формирование организационного поведения человека.
- •3. Коммуникации в организации. Деловая коммуникация.
- •10 «Не» в процессе слушания
- •1. По тематическому признаку:
- •3. Разъяснение:
- •4. Организационная культура основные положения и составляющие.
- •5. Сущность и значимость группового поведения в организации.
- •10. Инновационный менеджмент
- •1. Обоснование необходимости инновационного подхода к развитию организации в России.
- •2. Концепция инновационного менеджмента.
- •Разработка формальной структуры организации.
- •Определение мер по сотрудничеству управляющего и рабочего, т.Е. Разграничение исполнительных и управленческих функций.
- •3. Факторы, определяющие инновационный потенциал организации.
- •4. Политика внедрения инноваций.
- •5. Направления инновационной деятельности организации.
- •6. Экономическое обоснование инновационных решений.
- •7. Стадии развития организации. Процесс совершенствования управления организацией.
6. Маркетинг
1. Современная концепция маркетинга (понятие, сущность, функции и виды маркетинга).
Сущность маркетинга
Согласно определению, данному американским учёным Филиппом Котлером:
Маркетинг ― вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей потребителей посредством создания и предложения на рынке товаров, обладающих потребительской ценностью (посредством обмена).
Для пояснения этого определения рассмотрим основные понятия маркетинга:
Нужда ― чувство ощущаемой человеком нехватки чего-либо.
Потребность ― ощущаемый разрыв между существующим и необходимым состоянием человека. Потребность определяется в соответствии с культурным уровнем и личностью индивида.
Товар ― все, что может удовлетворить потребность или нужду и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления.
Обмен ― акт получения от кого-либо желаемого объекта с предложением чего-либо взамен.
Рынок ― совокупность существующих и потенциальных покупателей товара.
Основные этапы становления маркетинга (основные концепции маркетинга)
1. Конец XIX в. до 1920х гг. – Производственная концепция (совершенствования производства): потребители будут благожелательны к товарам, которые широко распространены и доступны по цене, а, следовательно, руководство должно сосредоточить свои усилия на совершенствовании производства и повышении эффективности системы распределения.
Основной принцип концепции: производство недорогих товаров для массового рынка. Главная цель: максимизация прибыли. Ср-ва достижения цели: максимальное повышение производительности труда, минимизация издержек. Теоретические основы составляет Тейлориз и Фордизм.
2. 20е – 40е гг. – Товарная концепция (совершенствования товара): потребители будут благосклонны к товарам, предлагающим наивысшее качество, лучшие эксплуатационные свойства и характеристики, а, следовательно, организация должна сосредоточить свою энергию на постоянном совершенствовании товара.
Основной принцип производителя: производство качественной продукции с отличительными от конкурента св-ми. Главная цель: постоянное совершенствование качества продукции, её дифференциация от продукции конкурентов. Ср-ва достижения цели: товарный ассортимент, работа с товарным замыслом и качеством продукции, работа с упаковкой, гарантия, сопроводительный сервис (услуги).
3. 30е – 60е гг. – Сбытовая концепция (интенсификации коммерческих усилий): потребители не будут покупать товары организации в достаточных количествах, если она не предпримет значительных усилий в сфере сбыта и стимулирования.
Принцип производительности: потребитель не будет покупать продукцию, если на него не оказывают должного воздействия. Главная цель – интенсификация сбыта и продвижение товара на рынке. Ср-ва достижения цели: скидки, реклама, акции неценового стимулирования.
4. 60е – 80е гг. – Традиционная концепция (концепция маркетинга): залогом достижения целей организации являются определение нужд и потребностей целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности более эффективными и более продуктивными, чем у конкурентов, способами.
Основной принцип производителя: создание потребительских ценностей и доведение их до целевых рынков, применяя более эффективные, по сравнению с конкурентами, стратегии, методы и приёмы. Главная цель – удовлетворение потребностей целевых рынков. Ср-ва достижения цели – сегментирование рынка, позиционирование товаров, интеграция внутриорганизационных подразделений.
5. 80е гг. – наст. вр. – Социально-этическая концепция (социально-этичного маркетинга): задачей организации является установление нужд, потребностей и интересов целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворенности более эффективными и более продуктивными (чем у конкурентов) способами с одновременным сохранением или укреплением благополучия потребителя и общества в целом.
Основной принцип производителя: удовлетворение потребностей потребителей с учётом общества в целом и интересов партнёров по бизнесу. Главная цель – повышение общего благосостояния. Ср-ва достижения цели – репутация орг-ии, марочная осведомлённость, методы формирования потребительской лояльности, имидж орг-ии.
В маркетинге принято соблюдение следующих пяти основных принципов:
- производство и продажа товаров должны соответствовать потребностям покупателей, рыночной ситуации и возможностям компании;
- полное удовлетворение потребностей покупателей и соответствие современному техническому и художественному уровню;
- присутствие на рынке на момент наиболее эффективно возможной продажи продукции;
- постоянное обновление выпускаемой или реализуемой продукции;
- единство стратегии и тактики для быстрого реагирования на изменяющийся спрос.
Комплексные функции маркетинга:
1. Аналитическая:
- исследование поведения потребителей,
- сегментирование рынка,
- позиционирование товаров - определение его места на рынке в ряду других аналогичных ему товаров, с точки зрения самого потребителя,
- изучение поведения и товаров конкурентов,
- анализ маркетинговой среды.
2. Производственная:
- организация производства новых товаров, разработка новых технологий;
- организация материально-технического снабжения;
- управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции.
3. Сбытовая:
- организация системы товародвижения;
- организация сервиса;
- организация системы формирования спроса и стимулирования сбыта;
- проведение целенаправленной товарной политики;
- проведение целенаправленной ценовой политики.
4. Управления:
- организация стратегического и оперативного планирования на предприятии;
- информационное обеспечение управления маркетингом;
- коммуникативная функция маркетинга (организация системы коммуникаций на предприятии).
5. Контроля: организация контроля маркетинга (обратные связи, ситуационный анализ).