Завдання контрольної роботи з дисципліни «Менеджмент».

1. Сутність і зміст поняття «Менеджмент».

2. Соціальна відповідальність у менеджменті. Етика бізнесу.

3. Класифікація управлінських рішень. Вимоги до їх якості.

4. Суб‘єкт та об‘єкт управління. Управлінські відносини.

5. Основні типи організаційних структур управління.

6. Класифікація і характеристика управлінського персоналу.

7. Виникнення та розвиток менеджменту. Сучасна парадигма.

8. Ефективність управління.

9. Принципи та функції менеджменту.

10. Поняття і загальні характеристики організації.

11. Характеристика середовища організації.

12. Цілі менеджменту організації.

13. Функції менеджменту та їх характеристики.

14. Планування як функція менеджменту.

15. Методи менеджменту, їх застосування.

16. Конфлікти, їх структура та види.

17. Теорія і практика мотивації.

18. Сутність та стилі керівництва.

19. Сутність та види контролю.

20. Процес і характеристики ефективного контролю.

21. Сутність і види комунікацій.

22. Природа і складові лідерства.

23. Поняття та характеристики делегування.

24. Основи психології менеджменту.

25. Стратегічне планування.

26. Сутність законів організації.

27. Формування особистості менеджера.

28. Теоретичні основи і методи прийняття управлінських рішень.

29. Інформаційне забезпечення менеджменту.

30. Природа стресу і управління ним.

31. Ви є менеджером на автомобільному заводі «ЗАЗ», який співпрацює з мережею автосалонів «УкрАВТО». Складіть план дій для збільшення обсягів продажу продукції заводу.

32. Побудуйте «дерево» цілей виробничого підприємства, яке виготовляє кондитерські вироби. Визначте місію та цілі підприємства.

33. На конкретному прикладі (графічно) розкрийте процес стратегічного планування.

34. На конкретному прикладі (графічно) розкрийте процес розробки та прийняття управлінського рішення.

35. На підприємстві працюють: директор, 2-а його заступника, 5-ть функціональних служб та 4-ри виробничих підрозділи. Побудуйте:

• лінійну структуру управління;

• функціональну структуру управління.

36. На конкретному прикладі (графічно) розкрийте процес подолання

конфлікту.

37. Охарактеризуйте стиль керівництва на підприємстві де Ви працюєте.

Дайте йому оцінку.

38. Опишіть систему Вашої мотивації на підприємстві де працюєте.

39. Наведіть графічні схеми делегування повноважень, прокоментуйте їх.

40. Побудуйте організаційну структуру апарату управління підприємства, на

якому Ви працюєте.

Список рекомендованих джерел Основний Підручники та навчальні посібники

1. Баєва О.В., Новальська Н.І., Згалат_Лозинська Л.О. Основи менеджменту: практикум: Навч. посібник. — К.: Центр учбової літератури, 2007 — 524 с.

2. Бондар О. В. Ситуаційний менеджмент : Навч. посіб. — К. : Центр учбової літератури, 2010. — 326 с.

3. Мазаракі А.А. Менеджмент: теорія і практика. Навчальний посібник. – К.: Атіка, 2007

4. Мошек Г.Є. Менеджмент. Навчальний посібник.-К.: Кондор, 2009

5. Скібіцька Л.І., Скібіцький О.М. Менеджмент. Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 416 с.

6. Скрипко Т.О. Менеджмент. Навчальний посібник. – К., 2006