1.2.Осн.Этапы эволюции фм

Мировой экономический кризис 20-30 гг Ххвека со всей очевидностью показал необходимость эффективного, рационального управления экономическими процессами как в масштабах национальной эк-ки, так и на каждом конкретном предприятии.Крупное пром.про-во не может развиваться без фондового рынка, коллективных форм владения собственностью, акционерного капитала.Слияние промышленного и финансового капитала требует выделения самост.сектора управления –финансового.Как наука ФМ сформировался в 50-е гг ХХ века.Базируясь исключительно на практическом опыте, ФМ предполагает современные теории управления и финансов, бух.учет и фин.вычисления, прочное правовое обеспечение. Первоначально функциями ФМ занимались специалисты в области экономики предприятия, плановики, бухгалтеры-аналитики, которые шли от учета и проведения расчетов, построения планов, прогнозов и калькулирования цен к вопросам подготовки и принятия решений по широкому спектру проблем управления ресурсами предприятия. За ФМ закрепилась роль контроля, строжайшего учета и оптимизации издержек производственного процесса. Последнее связано с постановкой налогового планирования на предприятии. Следующим шагом в развитии ФМ стала разработка универсальных правил и процедур для принятия решений в этой области, что позволило интерпретировать его как совокупность общих стандартизированных финансовых методов, процедур и технологий. Руководители предприятий учатся самостоятельно принимать финансовые решения по формированию финансовых ресурсов и их структуре, по направлениям вложения средств, по использованию новых финансовых инструментов. На современном этапе развития рыночных отношений, когда организации функционируют в условиях нестабильного социально-экономического окружения, их руководство понимает необходимость быстрых изменений в управлении, в том числе в элементах ФМ. Это приводит к необходимости реализации системных принципов. Анализ различных подходов к определению предметной области ФМ позволяет исследователям сделать вывод, что эволюция взглядов на предмет ФМ в сжатой, концентрированной форме повторяет в общих чертах исторически сложившиеся и чередовавшиеся постулаты эффективного управления в общем менеджменте. Таким образом, эволюция ФМ это объективное развитие теоретического обоснования финансового менеджмента, вызванное потребностями практики. Поэтому ряд авторов работ, посвященных финансовому менеджменту, тяготеют к нескольким направлениям и в развитии переходят от одного подхода к другому, т.к. возникает объективная необходимость в их переосмыслении.

1.3.Школы фм

В настоящее время западными специалистами выделяются пять подходов в становлении и развитии финансового менеджмента .Первый подход связан с деятельностью «школы эмпирических прагматиков».(50е года) Ее представители - профессиональные аналитики, которые, работая в области анализа кредитоспособности компаний, пытались обосновать набор относительных показателей, пригодных для такого анализа. Они впервые попытались показать многообразие аналитических коэффициентов, которые могут быть рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности и являются полезными для принятия управленческих решений.Второй подход обусловлен деятельностью школы «статистического финансового анализа».(60е года) Основная идея в том, что аналитические коэффициенты, рассчитанные по данным бухгалтерской отчетности, полезны лишь в том случае, если существуют критерии, с пороговыми значениями которых эти коэффициенты можно сравнивать.Третий подход ассоциируется с деятельностью школы «мультивариантных аналитиков» (70е года). Представители этой школы исходят из идеи построения концептуальных основ, базирующихся на существование несомненной связи частных коэффициентов, характеризующих финансовое состояние и эффективность текущей деятельности.Четвертый подход связан с появлением «школы аналитиков, занятых прогнозированием банкротства компаний».(30е года) Представители этой школы делают в анализе упор на финансовую устойчивость компании, предпочитая перспективный анализ ретроспективному.Пятый подход представляет собой самое новое направление (развивается с60хгодов) – школа «участников фондового рынка». Ценность отчетности состоит в возможности ее использования для прогнозирования уровня эффективности инвестирования в ценные бумаги. Ключевое отличие этого направления состоит в его излишней теоритеризованности , не случайно оно развивается главным образом учеными и пока не получило признания в практике.

1.4.Орг-ция ФМ на пр. Ф-ции ф.менеджера

Орг.стр-ра ФМ на пр предст.собой взаимосв.сов-ть внутр.подразделений пр,обесп-щих разр-ку и принятие упр.реш-й в обл.финансов и несущих отв-ть за полученные рез-ты.На мал.пр –ф.менеджер; на ср.пр –спец.подразд-е; на крупн.пр –фин.дир. и неск.подразд-й в подчинении.

В послед.вр. наиб.прогресс. орг.формой явл-ся созд-е центров отв-ти –это структ.подразделения пр,кот. полностью контролирует опр.аспект фин.деят-ти,а его рук-ль самост.принимает реш-е в рамках этого аспекта и несет полн.отв-ть за выполн-е плановых фин.пок-лей. Типы центров отв-ти: 1)центр затрат (произ.подразд-е или снабженческо-заготовит.); 2)центр дохода (сбытовое подразд.); 3)центр прибыли (подразд.с законч.циклом про-ва и реал-ции); 4)центр инвестиции (инвест.отдел,дочрн. фирма).

Ф-ции ф.менеджера:

1.Непрер.обесп-е хоз.деят-ти пр ф/р

2.Разр-ка и реал-ция по-ки эф.исп-я ф/р

3.Разр-ка фин.планов и прогнзов

4.Выбор и обоснование кред.п-ки пр.

5.Осущ-е валютн.п-ки пр

6.Разр-ка и реал-ция дивидендной п-ки пр

7.Разр-ка и реал-ция инвест.проектов,направл. на увелич-е дох-ти пр

8.Упр-е фин.рисками и предотвращ.банкротства

9.Упр-е ден.потоками пр,их оптим-ция

10.Анализ фин.рез-тов и фин.сост-я пр и его партнеров

11.Фин.контроль на всех стадиях воспр.цикла.