5.1 Исходные данные

Цели компании

Целью бизнес-плана является создание новой фирмы ООО «Позитив» . Фирма собирается предложить своим клиентам разнообразные фотоуслуги и реализацию сопутствующих фототоваров. Основными целями фирмы является: обеспечение клиентов широкой качественной структурой предоставления фото услуг и реализация фототоваров, создание новых рабочих мест, проникновение на рынок и завоевание доли рынка в первый год работы компании не менее 30%, достижение чистой прибыли 40 500 тыс. руб. в год, в будущем планируется развертывание бизнес-проекта: продажа более крупной фото и видео аппаратуры(фотоаппараты, видеокамеры, световое оборудование и т.д.) открытие школы фотографии и открытие сайта фирмы.

5.2 Характеристика нового бизнеса

Фирма планирует предоставить следующие услуги:

• Рекламная фотосъемка

• Арендная фотостудия

• Предметная фотосъемка

• Портфолио, портрет

• Профессиональная фотосъемка в студии

• Корпоративная фотосъемка

• Заказ фотосессии

• Выездная фотосессия

• Фотосъемка детей в студии

• Архитектурная, ландшафтная фотосъемка

• Видеосъемка

• Проявка фотопленок

• Услуги ксерокопии

• Печать фотоснимков с дисков, видеокассет, цифровых видеокамер

• Реставрация и редактирование фотоснимков

• Продажа сопутствующих товаров (фотоальбомов, фоторамок, фотопленок)

Проектируется использование следующего производственного оборудования:

Таблица 5.1 – производственное оборудование

Наименование

Количество, штук

Фотостудия Зеркальный цифровой фотоаппарат Источник света Софтбокс Сотовая насадка Зонт белый Зонт золотой Зонт серебряный Зонт прозрачный Флешметр Штатив для камеры Стойки для ламп Фоны Крепления для фонов Прочие предметы интерьера Гримерная Ширма Туалетный столик Душевая кабина Большое зеркало Торговый зал Машина для проявки пленок и печати Компьютер Принтер, сканер, ксерокс (3 в 1) Телефон/факс Стеллаж Стол Стул Шкаф

1 4 2 2 1 1 1 1 1 2 4 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 4 3 6 1

При реализации проекта необходимо учитывать риски.

1. Рыночные риски:

• ценовой риск: снижение цен конкурентами;

• инфляционный риск: повышение налогов, увеличение тарифов на коммунальные платежи, увеличение цен на оборотные средства.

2. Кредитный риск:

• неплатежеспособность.

3. Операционные риски:

• трудности с набором квалифицированного персонала;

• недобросовестные действия персонала;

• непредвиденные расходы;

• недостаток оборотных средств;

• закрытие предприятия.

4. Риск объемов бизнеса

• появление новых конкурентов;

• снижение спроса на данном сегменте;

• снижение спроса на услуги данной фотостудии;

• снижение прибыльности бизнеса.

Таблица 5.2 - Методы рисков и методы страхования от них

Вид риска	Методы страхования от риска
1. Неблагоприятные изменения рыночной конъюктуры	1. Глубокое маркетинговое исследование рынка, проводимое систематически 2. Применение прогрессивных методов обслуживания клиентов
2. Противодействие конкурентов	1. Использование методов судебной защиты 2. Отслеживание конъюнктуры рынка 3. Использование аппарата маркетинга
3. Инфляционные процессы	1. Проведение разумно обоснованной ценовой политики
4.Форс-мажорные обстоятельства	1. Страхование имущества и клиентов
5.Финансовые риски	1. Создание высокого финансово-кредитного потенциала

Суммарный риск проекта оценивается в 15%